AI圈子卷生卷死，不光把泛領(lǐng)域內(nèi)的行業(yè)攪得天翻地覆，行業(yè)外也是如履薄冰，生怕哪一天AI一時(shí)興起，就把他們?nèi)《�代之了�?/p>

尤其是AIGC賽道，真的卷出了新高度，已經(jīng)能看到UGC走向沒落的預(yù)兆了。也就是在這樣的大背景下，目前PUGC領(lǐng)域的頭部企業(yè)喜馬拉雅，開始了他們的革命之路。

不過不是革別人的命，而是自己的。

近日有業(yè)內(nèi)消息傳出，喜馬拉雅計(jì)劃進(jìn)行全線裁員，比例高達(dá)30％ 。而根據(jù)喜馬拉雅內(nèi)容負(fù)責(zé)人的話來說，以后的喜馬拉雅將仰仗AI，用不著運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品（崗位）了。

裁員30％？！真的假的

根據(jù)《市界》的報(bào)道，喜馬拉雅近期計(jì)劃進(jìn)行全線裁員，比例約30％ ，其中產(chǎn)品最多，運(yùn)營(yíng)其次，技術(shù)比較少，剩下的產(chǎn)品和技術(shù)合并，產(chǎn)研一體。

并且據(jù)官網(wǎng)顯示，已停止招聘正式員工，目前只開放實(shí)習(xí)生崗位。

不光是普通員工被裁員，管理層也動(dòng)蕩不安。知情人士稱，過去半年里，包括負(fù)責(zé)產(chǎn)品的SVP秦雷、首席內(nèi)容官王朝陽等在內(nèi)的多位高管相繼離職。

但隨后，官方站出來否認(rèn)了裁員這一消息，稱裁員傳聞完全與事實(shí)不符。喜馬拉雅方面表示，隨著組織升級(jí)的推進(jìn)，基于公司發(fā)展的需要，個(gè)別管理崗有調(diào)整變動(dòng)，屬于正常的組織架構(gòu)升級(jí)迭代。

目前喜馬拉雅各部門都在正常開展相關(guān)工作，對(duì)外招聘也一直在進(jìn)行當(dāng)中。

但是就高管的變動(dòng)，喜馬拉雅方面沒有給出明確回復(fù)。而經(jīng)確認(rèn)發(fā)現(xiàn)，喜馬拉雅高級(jí)副總裁秦雷目前確已離職。

此前秦雷加入喜馬拉雅，主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品、增長(zhǎng)及內(nèi)容生態(tài)。

雖然本次裁員傳聞沒有坐實(shí)，但是類似傳聞卻一直沒斷過。

據(jù)招股書顯示，截至2021年12月31日，公司有4342名全職員工，相比截至2020年12月31日的3074名多出1000多人。

從2022年3月起，就不停地有裁員的消息傳出。根據(jù)天眼查的數(shù)據(jù)，2021年上海喜馬拉雅科技有限公司繳納社保的人員還有781名，但目前就只剩下593人。

2022年4月，在極速版團(tuán)隊(duì)整個(gè)被裁撤后沒多久，喜馬拉雅啟動(dòng)了更大規(guī)模的裁員，占員工總比例15％，有的部門甚至達(dá)到20％以上。

2022年下半年，據(jù)《Tech星球》報(bào)道，喜馬拉雅COO陸棟棟已從公司離職，加入電商平臺(tái)Shopee（蝦皮）。對(duì)此，喜馬拉雅方面也未作出回應(yīng)。

聯(lián)席CEO：未來App主要靠AI

全線裁員的傳聞讓人驚訝，不過更令人驚訝的還是未來喜馬拉雅的策略。

有網(wǎng)友稱，喜馬拉雅聯(lián)席CEO陳小雨在內(nèi)部業(yè)務(wù)會(huì)上表示，喜馬拉雅以后不怎么用運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品，要求未來App主要靠AI。

都知道AIGC在內(nèi)容生產(chǎn)方面潛力巨大，但是完全代替產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)崗，還為時(shí)過早。但喜馬拉雅在AI上的布局，也早就開始了。

此前，喜馬拉雅推出了名為“云剪輯”的AI音頻創(chuàng)作工具，它包含了音轉(zhuǎn)文剪輯、AI分段、智能檢測(cè)等功能。此外，旗下的團(tuán)隊(duì)推出了一款專業(yè)的AI小說和網(wǎng)文創(chuàng)作工具——WriteWise。另外，AI續(xù)寫應(yīng)用彩云小夢(mèng)也入駐了喜馬拉雅，AI主播“喜小道”也同期上線。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，喜馬拉雅從文本處理到音頻內(nèi)容生成的過程中，都使用了大量的 AI 技術(shù)，AIGC 生成的音頻內(nèi)容日均播放量已超過 250 萬小時(shí)。最新數(shù)據(jù)顯示，喜馬拉雅 AIGC 內(nèi)容在今年 9 月收聽占比已近 5％，較去年 12 月增長(zhǎng)了約 100％。

喜馬拉雅通過AIGC創(chuàng)作了超過37000部有聲書專輯，其中“單田芳聲音重現(xiàn)”系列專輯總播放量超過了1億次。

攀爬之路不好走

雖然內(nèi)容數(shù)據(jù)亮眼，但是另一組經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)卻讓喜馬拉雅顯得有些窘迫。

一方面，喜馬拉雅IPO三次折戟，使得內(nèi)部士氣受挫，另一方面持續(xù)虧損也讓他們壓力山大。

根據(jù)招股書的信息顯示，2019年、2020年及2021年，喜馬拉雅經(jīng)調(diào)整年內(nèi)虧損分別為人民幣7．48億元、5．39億元及7．59億元，三年累計(jì)凈虧損超20億元。

同時(shí)，融資池也馬上見底。據(jù)悉，IPO前喜馬拉雅已完成了9輪融資，至少獲得了50億資金。

而在持續(xù)虧損了十年之后，在去年成立十周年的時(shí)候，喜馬拉雅2022年第四季度終于實(shí)現(xiàn)了千萬規(guī)模的盈利。

AI在喜馬拉雅看來，是一根救命稻草。在整個(gè)行業(yè)的攀爬之路上，不知道還有多少困難等著他克服。

作為音視頻領(lǐng)域的頭號(hào)玩家，AIGC賽道的第一梯隊(duì)，希望他有一天能夠到達(dá)這個(gè)名字真正的高度。