馬云回歸，重啟“創(chuàng)始人模式”

9 月 16 日，彭博社援引知情人士消息，馬云已經(jīng)強(qiáng)勢(shì)回歸阿里巴巴。

報(bào)道稱，過(guò)去 30 天內(nèi)，馬云已三次現(xiàn)身淘寶閃購(gòu)、餓了么、高德的聯(lián)合作戰(zhàn)室。上周，馬云更是在連續(xù)三場(chǎng)業(yè)務(wù)評(píng)審會(huì)上直接拍板重磅決策。

內(nèi)部 OA 系統(tǒng)顯示，馬云 9 月 16 日連續(xù)簽發(fā)兩份文件：《即時(shí)零售補(bǔ)貼策略》《AI 算力擴(kuò)容緊急立項(xiàng)》。

前者追加 500 億元補(bǔ)貼，正面迎擊美團(tuán)、京東；后者則明確未來(lái)三年投入 3800 億元聚焦 AI 與云基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，這一金額已相當(dāng)于阿里過(guò)去十年在該領(lǐng)域的投入總和。

與此同時(shí)，阿里還在推進(jìn) 優(yōu)化組織架構(gòu)（原“1+6+N”分拆方案名存實(shí)亡）、集中預(yù)算資源（餓了么/飛豬/高德重新并入淘寶，財(cái)務(wù)/人事權(quán)限全部收回總部）、調(diào)整考核方式等變革，全面提升組織節(jié)奏，重回高強(qiáng)度軌道。

受消息刺激，17 日開盤阿里港股 3.8% 一路拉高，市值再次站上 3 萬(wàn)億港元。股價(jià)用最直白的方式歡迎這位老將的回歸。

馬云自己曾在離任時(shí)說(shuō)：“阿里需要我，我永遠(yuǎn)都在�！�  五年后，他把這句話付諸行動(dòng)。接下來(lái)，就看阿里能否憑借 “創(chuàng)始人基因和信用”  再贏一次。

大廠創(chuàng)始人正集體返場(chǎng)

馬云歸來(lái)不是孤例，如果把時(shí)間軸再拉長(zhǎng)，會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)規(guī)律：每當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入技術(shù)范式切換期，創(chuàng)始人就會(huì)批量地從幕后走到臺(tái)前。

京東劉強(qiáng)東結(jié)束海外旅居，親手抓起 “百億補(bǔ)貼” 和 “秒送”，把低價(jià)戰(zhàn)打成明牌。

美團(tuán)王興提出 “零售 + 科技” 二次創(chuàng)業(yè)，無(wú)人機(jī)、自動(dòng)配送車預(yù)算直接翻倍。

騰訊馬化騰 4 月罕見主持總辦會(huì)，定調(diào) “視頻號(hào)是微信商業(yè)閉環(huán)”，隨后視頻號(hào)小店升級(jí)成微信交易樞紐。

字節(jié)跳動(dòng)張一鳴雖卸任 CEO，卻頻繁現(xiàn)身 AI 戰(zhàn)略會(huì)，親自過(guò)問(wèn)豆包大模型與即夢(mèng) AI 的迭代路線。

其背后邏輯不難理解，技術(shù)換擋、賽道洗牌之際，企業(yè)只能啟動(dòng) “創(chuàng)始人基因” 實(shí)現(xiàn)快速調(diào)頭：決策鏈最短、資源調(diào)配最快、長(zhǎng)期主義視角最清晰。