目前行業(yè)測(cè)算，一部在紅果等平臺(tái)具備商業(yè)可行性的AI真人短劇，單分鐘成本可低至千元甚至百元。100分鐘體量，總成本在十幾萬(wàn)元區(qū)間。相同規(guī)模的真人短劇，投入通常是其三至四倍。

節(jié)省下來(lái)的預(yù)算，并未大規(guī)模投入到“更逼真”的影像生產(chǎn)，而更多轉(zhuǎn)向流量獲取與投放。

極致真實(shí)的畫(huà)面，仍然屬于廣告與電影工業(yè)體系。一分鐘幾十萬(wàn)元的制作標(biāo)準(zhǔn)，并不適用于以高頻更新和情緒密集為特征的短劇市場(chǎng)。

在這一點(diǎn)上，賽道頭部的雪寶工作室曾有過(guò)教訓(xùn)。

它們同期制作了兩部�。阂徊亢臅r(shí)一兩個(gè)月打磨影像真實(shí)性和人物細(xì)節(jié)的《長(zhǎng)恨朱門(mén)月半明》，另一部題材新穎但質(zhì)感不如前者的《肥妃》。最終播出時(shí)，《長(zhǎng)恨朱門(mén)月半明》因劇本不夠新穎，播放量遠(yuǎn)不及預(yù)期。

此后，雪寶工作室內(nèi)部定下一條原則：技術(shù)要為內(nèi)容服務(wù)，不允許團(tuán)隊(duì)炫技。“AI仿真人劇需要有短劇的內(nèi)核，比如反轉(zhuǎn)和爽感，但一定要加入AI的特性，它才是真正的AI短劇，而不是傳統(tǒng)的真人短劇。”雪寶總結(jié)道。

《斬仙臺(tái)真人AI版》也遵循了這一思路。其劇本源自已跑通市場(chǎng)的AI動(dòng)態(tài)漫版本，是一個(gè)經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的IP。更好的AI模型并未創(chuàng)造新需求，而是壓縮了真人改編成本。

因此，AI真人短劇的爆發(fā)，比技術(shù)進(jìn)步更重要的，或許是生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的變化。至少在目前的早期階段，仿真度還不是一部爆款作品的重點(diǎn)。

影響漫劇還是真人短��？

AI仿真人技術(shù)進(jìn)入短劇行業(yè)后，最先爆發(fā)的賽道并非人們預(yù)期的“替代真人短劇”，而是解說(shuō)漫。

AI動(dòng)態(tài)漫的制作成本還在每分鐘1000元左右時(shí)，AI解說(shuō)劇已經(jīng)可以做到幾十元一分鐘。有制作方告訴「市象」，用內(nèi)部搭建的工作流和工具，成本甚至可以壓低到20元一分鐘。

極低的成本疊加極高的生產(chǎn)效率，讓大量制作方扎堆涌入這條賽道。據(jù)了解，目前一家分銷商單日就能跑1000多部AI真人解說(shuō)劇。

巨量引擎數(shù)據(jù)顯示，漫劇平臺(tái)供給量已突破10萬(wàn)部，其中以制作成本偏低的表情包類及解說(shuō)類漫劇為主。近兩個(gè)月，AI真人解說(shuō)漫的上榜率持續(xù)走高，有頭部漫劇承制方透露，抖音漫劇大盤(pán)日消耗3000萬(wàn)中，至少有2000萬(wàn)來(lái)自AI真人解說(shuō)劇。

數(shù)量爆發(fā)之下，一部冒尖的爆款，往往有上千部作品淪為陪跑。解說(shuō)漫的本質(zhì)更像有聲書(shū)，短期雖然有紅利，長(zhǎng)期卻很難突圍。

2026年1月底，抖音集團(tuán)短劇版權(quán)中心升級(jí)劇本合作機(jī)制，將仿真人劇劇本分為S+、S、A+、A四個(gè)檔次，最高保底8萬(wàn)元，永久分賬20%。與此同時(shí)，動(dòng)態(tài)解說(shuō)漫系數(shù)降至5倍、靜態(tài)解說(shuō)漫僅維持在1倍。

這些調(diào)整釋放的信號(hào)是，平臺(tái)不想為“低質(zhì)走量”的內(nèi)容買(mǎi)單，要把資源集中到真正有長(zhǎng)期價(jià)值的短劇作品上。這也意味著，AI仿真人技術(shù)的應(yīng)用路徑也要從“低成本走量”的解說(shuō)漫，轉(zhuǎn)向真正意義上的短劇生產(chǎn)。

比如幾個(gè)月前，醬油動(dòng)漫、友和文化等頭部AI漫劇公司還打算all in AI精品漫劇。而如今，它們剛想投入AI真人短劇解說(shuō)，又要考慮平臺(tái)的新政背后的含義。“行業(yè)還處于混沌發(fā)展期，我們也只能邊走邊看。”張苗表示。

一位漫劇公司創(chuàng)始人認(rèn)為“大部分的漫劇公司選擇漫劇賽道，是因?yàn)锳I只能先做動(dòng)畫(huà)，一旦能做仿真人，80%或90%以上的團(tuán)隊(duì)還是會(huì)做仿真人。”這話背后的邏輯是，類比真人短劇，AI仿真人劇的市場(chǎng)規(guī)模將會(huì)比當(dāng)前漫劇市場(chǎng)更大。

技術(shù)沒(méi)有改變商業(yè)邏輯，但是決定了早期紅利的內(nèi)容形式。比如，解說(shuō)漫之所以最先被量產(chǎn)，是因?yàn)楫?dāng)時(shí)的AI視頻生成被戲稱為“PPT動(dòng)畫(huà)”。單幀畫(huà)面精美，但連起來(lái)缺乏鏡頭語(yǔ)言。創(chuàng)作者只能用“抽卡”的方式大量生成素材，再人工篩選拼接。

AI從解說(shuō)漫、漫劇再到仿真人短劇，核心都是生成內(nèi)容的可用性。

以炬核智能制作早期的AI劇《興安嶺詭事》時(shí)，人物和場(chǎng)景一致性僅有60%至70%。但到了2025年底的《興安嶺詭事2》，這一指標(biāo)已提升至80%至90%，如今最先進(jìn)模型的角色一致性可以達(dá)到98%。

據(jù)測(cè)算，目前市場(chǎng)最具代表性的視頻生成大模型Seedance 2.0可用率可以提升至90%。此前AI視頻生成的平均可用率僅為20%左右，每產(chǎn)出5分鐘素材，只有1分鐘能進(jìn)入成片。

比替代演員更早發(fā)生的變化

技術(shù)進(jìn)步，也在影響短劇制作的用工結(jié)構(gòu)。

春節(jié)前夕，張苗就聽(tīng)聞不少短劇公司的轉(zhuǎn)向打算。“往年這個(gè)時(shí)候，大家忙著趕工備劇，搶占春節(jié)檔流量紅利。但今年，主旋律都變成了裁員和轉(zhuǎn)崗。”

“首先裁掉的就是短劇原本的制片崗位，所有和實(shí)拍相關(guān)的崗位都做了重新評(píng)估。”另一位短劇從業(yè)者告訴「市象」，制片崗在AI面前幾乎完全丟失了優(yōu)勢(shì)。

傳統(tǒng)劇組需要協(xié)調(diào)演員檔期、場(chǎng)地租賃、群演調(diào)度、器材運(yùn)輸，一套流程走下來(lái)，制片是核心樞紐。但現(xiàn)在AI劇組幾個(gè)人就能跑通全流程，從劇本到成片，中間需要“人”來(lái)協(xié)調(diào)的環(huán)節(jié)大幅減少。

“我們和平臺(tái)方做了交流，對(duì)方也明確提出，今后影視制作費(fèi)用必須大幅度下降。”這意味著，這種崗位收縮不是臨時(shí)調(diào)整，被重新評(píng)估的不只是制片。

導(dǎo)演群體同樣面臨篩選。“現(xiàn)在給導(dǎo)演的選擇就是，要么你能干AI劇，要么就轉(zhuǎn)行。”但他也提到，對(duì)習(xí)慣傳統(tǒng)拍攝的從業(yè)者而言，AI劇出成績(jī)的難度比真人短劇高出幾倍，創(chuàng)作者需要在沒(méi)有真人演員的情況下，靠提示詞“導(dǎo)”出有靈魂的表演。“這一關(guān)，能篩掉相當(dāng)一部分傳統(tǒng)真人短劇導(dǎo)演。”

傳統(tǒng)的影視行業(yè)的內(nèi)容生產(chǎn)有固定流程，可有了AI工具之后，打開(kāi)電腦就可以生成內(nèi)容，只要?jiǎng)?chuàng)意夠好，就會(huì)有觀眾為之買(mǎi)單。

影視公司不生產(chǎn)創(chuàng)意，創(chuàng)意來(lái)源于公司里的個(gè)人。“我們也不想裁員。”張苗說(shuō)，“但如果個(gè)人用AI工具做內(nèi)容比打工掙得多，那為什么還要給公司干呢？對(duì)于影視公司來(lái)說(shuō)，這是非常嚴(yán)肅、現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。”

對(duì)比幕后工作者的競(jìng)爭(zhēng)壓力，短劇演員的替代反倒來(lái)的更遲一些。

目前AI只是讓演員與平臺(tái)、經(jīng)紀(jì)公司捆綁得更緊密。有演員透露，“好的劇本基本內(nèi)定了，演員全部是公司簽約的藝人，哪怕你是公司新簽約的新人，好的劇本也會(huì)先給新人。”同時(shí)AI本身也需要演員、IP等影視素材。

Seedance 2.0發(fā)布僅兩天后，代表華納兄弟、Netflix、迪士尼等七大影業(yè)公司的美國(guó)電影協(xié)會(huì)發(fā)表聲明，指責(zé)該工具存在大規(guī)模版權(quán)侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，知名科技博主“影視颶風(fēng)”創(chuàng)始人Tim在測(cè)評(píng)視頻中，同樣公開(kāi)質(zhì)疑了侵權(quán)問(wèn)題。

隨后字節(jié)跳動(dòng)很快做出反應(yīng)，即夢(mèng)創(chuàng)作者社群中，平臺(tái)運(yùn)營(yíng)人員發(fā)布通知稱，目前暫不支持輸入真人素材作為主體參考，并強(qiáng)調(diào)“創(chuàng)意的邊界是尊重”。

抖音集團(tuán)副總裁李亮也表示，Seedance 2.0需要真人認(rèn)證才能制作數(shù)字分身，平臺(tái)暫時(shí)也不支持真人人臉參考和IP形象的生成，包括迪士尼、熊出沒(méi)這類IP形象，“最近團(tuán)隊(duì)投入最多的一件事就是不斷維護(hù)和加強(qiáng)反侵權(quán)策略”。

在法律邊界尚不清晰的時(shí)候，有從業(yè)者提出：如果未經(jīng)授權(quán)使用藝人姓名、形象或聲音所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)是明確的，那么在獲得權(quán)益人充分同意并以負(fù)責(zé)任方式使用的前提下，AI技術(shù)能否合規(guī)地變成生產(chǎn)力？

一位業(yè)內(nèi)人士猜測(cè)：“未來(lái)的頂流，也許是數(shù)字分身授權(quán)最成功的那個(gè)人。”如果如此，演員的價(jià)值不會(huì)消失，而是轉(zhuǎn)化為可規(guī)�；�的權(quán)利資產(chǎn)。

（文中人物為化名）

       原文標(biāo)題 : AI短劇狂飆，誰(shuí)先失業(yè)