賦智WAIC2025阿聯(lián)酋論壇,格創(chuàng)東智破解工業(yè)AI跨國協(xié)同難題
7月28日,2025世界人工智能大會暨人工智能全球治理高級別會議(簡稱WAIC2025)火熱進(jìn)行中,格創(chuàng)東智受邀出席由阿聯(lián)酋中國創(chuàng)新中心主辦的“智造未來:先進(jìn)技術(shù)賦能制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級”論壇,該論壇系WAIC2025生態(tài)板塊特別策劃十大高規(guī)格論壇之一,來自中阿兩國的政府領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)高管、投資基金及前沿學(xué)者共同出席活動,并聯(lián)合發(fā)布全球首份《中國-阿聯(lián)酋智能制造互補(bǔ)性報告與投資合作綠皮書》。會上,格創(chuàng)東智解決方案及產(chǎn)品中心總經(jīng)理李楠與上海政府、券商、智造領(lǐng)袖圍爐共議新一代制造本地化路徑,首度揭開“數(shù)據(jù)跨境三級管理”創(chuàng)新架構(gòu)。
在圓桌對話中,李楠系統(tǒng)闡述了工業(yè)AI本地化的挑戰(zhàn)與實(shí)踐,其觀點(diǎn)成為論壇核心看點(diǎn)。李楠認(rèn)為全球智能制造實(shí)現(xiàn)路徑具有共性,各國企業(yè)均遵循從精益化、自動化到數(shù)字化、智能化的標(biāo)準(zhǔn)演進(jìn)路徑,但區(qū)域差異顯著。例如,在東南亞項目中,50%的需求聚焦自動化升級以替代人工操作;而在中東,中企出海客戶更需整廠智能化解決方案。李楠還觀察到,境外工業(yè)園區(qū)智能化發(fā)展渴望直接導(dǎo)入中國成熟的工業(yè)AI能力,比如,輸出包含數(shù)采和工業(yè)AI Agent多種類解決方案,跳過低階階段。
李楠的觀察建立在格創(chuàng)東智深度服務(wù)中東、東南亞頭部客戶的基礎(chǔ)之上。當(dāng)前,格創(chuàng)東智已跟隨TCL在沙特、迪拜設(shè)立辦公室,并已助力多家泛半導(dǎo)體中企出海工廠完成CIM項目建設(shè)。此外,公司已聯(lián)合當(dāng)?shù)卦盒i_發(fā)智能制造課程體系,為其培育首批工業(yè)AI人才。
面對世界上首個零碳、零廢物標(biāo)準(zhǔn)城市——阿布扎比馬斯達(dá)爾城建設(shè)過程中的跨國數(shù)據(jù)協(xié)同難題,李楠首度揭示了格創(chuàng)東智針對平衡跨國數(shù)據(jù)協(xié)同與本地合規(guī)的創(chuàng)新路徑——數(shù)據(jù)跨境三級管理架構(gòu),他將數(shù)據(jù)拆析為三類,一類是工業(yè)現(xiàn)場數(shù)據(jù)(如設(shè)備機(jī)臺數(shù)據(jù)),建議通過數(shù)據(jù)分級管理,將其工藝參數(shù)在邊緣側(cè)本地化處理,滿足毫秒級響應(yīng)需求;第二類是個人數(shù)據(jù)(如工人信息),建議嚴(yán)格本地化存儲,避免跨境傳輸;第三類是經(jīng)營數(shù)據(jù)(如產(chǎn)值分析),建議脫敏后跨國回傳,支持全球產(chǎn)能調(diào)度。這種架構(gòu)既合規(guī)又高效,在保障數(shù)據(jù)主權(quán)前提下,實(shí)現(xiàn)效益分析全球化協(xié)同。
作為工業(yè)AI領(lǐng)軍企業(yè),格創(chuàng)東智以平臺為基石實(shí)施國際化戰(zhàn)略。今年以來,陸續(xù)助力新加坡、馬來西亞多個客戶完成CIM系統(tǒng)建設(shè)與上線,項目交付周期遠(yuǎn)超市場平均水平,客戶滿意度100%。公司聚焦以東南亞、中東為出海中心,圍繞客戶建廠、升級、收購廠等數(shù)智化需求開展出海業(yè)務(wù),并以中國經(jīng)驗(yàn)反哺當(dāng)?shù)毓⿷?yīng)鏈協(xié)同與滲透。
WAIC2025釋放了中國與阿聯(lián)酋智能制造合作加速信號,格創(chuàng)東智也正以堅定“AI+工業(yè)軟件+智能制造”戰(zhàn)略,將新一代制造本地化部署理念植入全球腹地,用中國經(jīng)驗(yàn)激活本地需求。未來,公司將深化工業(yè)AI技術(shù)出海,在全球場景積蓄數(shù)智實(shí)力,為中國工業(yè)AI全球化樹立新航標(biāo)。

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