Sora 2面臨的關(guān)鍵問題：創(chuàng)新和想象力如何變現(xiàn)？

文｜楊肖若  編｜張弘一

出品｜商業(yè)秀

國(guó)慶第一天，OpenAI就把視頻圈子的桌子掀翻了，正式發(fā)布Sora 2。圈內(nèi)都在喊“AI視頻的GPT-3.5時(shí)刻來了”。

這次不只是模型升級(jí)，OpenAI還直接把獨(dú)立APP端上了臺(tái)面。有人認(rèn)為這或許會(huì)成為“AI版抖音”，但這背后的水，可比表面看起來深多了。

今天，我們就從商業(yè)和產(chǎn)品邏輯來聊聊AI視頻的ChatGPT時(shí)刻，看看它的技術(shù)和產(chǎn)品到底牛在哪里。那產(chǎn)品做出來了，總要考慮商業(yè)化，它的商業(yè)挑戰(zhàn)又在哪里。

先看它最直觀的技術(shù)突破，這次確實(shí)夠“炸裂”，技術(shù)和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了代際性跨越。初代Sora只是“能看”，這代直接進(jìn)化到“能演”，真正靠近了“世界模擬器”的效果。

以前AI生成視頻，物理邏輯基本是“瞎編”，比如投籃能無視角度強(qiáng)行進(jìn)筐。

現(xiàn)在你看，Sora 2 能生成奧林匹克體操動(dòng)作、精準(zhǔn)模擬浮力和物體剛性物理規(guī)律的 “立式槳板空翻”，以及 “貓咪緊緊抓牢物體、伴隨完成三周半跳” 等場(chǎng)景。

完全符合真實(shí)力學(xué)，甚至能模擬“投籃失手彈筐”這種“合理的失敗”場(chǎng)景。

在Sora 2 中，如果運(yùn)動(dòng)員投籃不中，籃球會(huì)真實(shí)地從籃板反彈。有趣的是，Sora 2 所犯的 “錯(cuò)誤”，往往更像是其內(nèi)部隱含模擬的 “智能體”（agent）所做出的失誤；盡管仍不完美，但相比以往的系統(tǒng)，它在遵循物理定律方面已有顯著進(jìn)步。

確實(shí)，對(duì)于任何實(shí)用的 “世界模擬器” 而言，這都是一項(xiàng)至關(guān)重要的能力。你不僅要能模擬 “成功”，更要能模擬 “失敗”。

更關(guān)鍵的是，音畫同步終于落地，角色切換語言時(shí)口型能對(duì)上，連風(fēng)吹過的環(huán)境音、貓踩鍵盤的咔噠聲都能精準(zhǔn)匹配畫面，以前需要專業(yè)團(tuán)隊(duì)后期制作的內(nèi)容，現(xiàn)在輸入文字提示就能一鍵生成。

就連多鏡頭切換時(shí)，陽光角度、地上水漬這些細(xì)節(jié)都能保持一致，不會(huì)穿幫。再官方公開的視頻里，人物表情、光線、物理規(guī)則幾乎無可挑剔，真假難辨。

不管是奧運(yùn)級(jí)體操動(dòng)作、賽博朋克場(chǎng)景，還是帶音效的對(duì)白，一鍵就能生成，技術(shù)門檻直接拉到了地板級(jí)。

但在商業(yè)世界，技術(shù)再牛，最后都離不開一個(gè)關(guān)鍵問題：到了C端用戶這里，如何商業(yè)化？

無疑，在通往 “通用模擬器” 與 “能在物理世界中運(yùn)行的 AI 系統(tǒng)” 的道路上，一方面，人們可以在沿途所構(gòu)建的模型中獲得諸多樂趣。另一方面，就是在體驗(yàn)中，如何賺到錢。

從目前公開信息來看，Sora的商業(yè)化路徑已初現(xiàn)雛形，大致可分為C端付費(fèi)、B端服務(wù)和生態(tài)變現(xiàn)三大方向。

首先，C端付費(fèi)是它最直接的變現(xiàn)起點(diǎn)。Sora App初期采用邀請(qǐng)制，主打免費(fèi)使用，但ChatGPT Pro訂閱用戶可通過sora.com及應(yīng)用內(nèi)渠道獲得更高畫質(zhì)的“Sora 2 Pro”模型使用權(quán)。

幾個(gè)月前，Sora 團(tuán)隊(duì)內(nèi)部就開始測(cè)試 “上傳自身形象” 功能，大家都玩得不亦樂乎。

在這款應(yīng)用中，你可以創(chuàng)建內(nèi)容、對(duì)他人生成的內(nèi)容進(jìn)行再創(chuàng)作、在可自定義的 Sora 信息流中發(fā)現(xiàn)新視頻，還能通過 “客串（Cameos）” 功能將自己或朋友 “帶入” 視頻場(chǎng)景。

借助 “客串” 功能，你只需在應(yīng)用內(nèi)完成一次簡(jiǎn)短的音視頻錄制（用于驗(yàn)證身份并捕捉你的外貌與聲音特征），就能以極高的還原度將自己 “植入” 任何 Sora 生成的場(chǎng)景中。

不過，特別值得注意的是，此前Sora曾采用積分制付費(fèi)模式，但后續(xù)已取消這一制度，轉(zhuǎn)為付費(fèi)用戶可享受無限視頻生成服務(wù)，專業(yè)用戶還能獲得高優(yōu)先級(jí)的生成體驗(yàn)，以此降低創(chuàng)作限制，提升用戶付費(fèi)意愿。

這種“基礎(chǔ)免費(fèi)+增值付費(fèi)”的分層策略，確實(shí)既能降低普通用戶的嘗試門檻，又能通過專業(yè)功能篩選出高價(jià)值用戶，延續(xù)了ChatGPT的付費(fèi)轉(zhuǎn)化經(jīng)驗(yàn)。

其次是B端行業(yè)服務(wù)，這部分看起來是更具想象空間的一個(gè)增長(zhǎng)曲線。Sora 2的技術(shù)能力已經(jīng)展現(xiàn)出了跨領(lǐng)域的適配性，比如影視、教育、房地產(chǎn)等多個(gè)行業(yè)都有明確的應(yīng)用場(chǎng)景。

你比如說，在影視領(lǐng)域，可以根據(jù)劇本快速生成場(chǎng)景視覺草圖或動(dòng)畫序列，輔助前期創(chuàng)作；教育領(lǐng)域能制作互動(dòng)式科普、歷史重現(xiàn)視頻，讓知識(shí)傳遞更生動(dòng)；房地產(chǎn)行業(yè)則可創(chuàng)建虛擬樣板間，供潛在買家沉浸式體驗(yàn)未建成項(xiàng)目。

如果說，未來通過開放API接口，OpenAI還能為企業(yè)提供定制化解決方案，從工具授權(quán)中獲取穩(wěn)定收益。

不過，這一領(lǐng)域也會(huì)面臨競(jìng)爭(zhēng)壓力，一旦有垂類領(lǐng)域基于已有數(shù)據(jù)推出現(xiàn)商業(yè)級(jí)性能價(jià)格的產(chǎn)品，如果基于場(chǎng)景的數(shù)據(jù)訓(xùn)練成本足夠低，就會(huì)對(duì)Sora的高端市場(chǎng)帶來沖擊。

最后，來看看這次Sora的唯一差異化亮點(diǎn)，那就是社交生態(tài)衍生的廣告和品牌合作的想象空間。確實(shí)，依托“Cameo數(shù)字分身”和“Remix二次創(chuàng)作”的核心玩法，Sora確實(shí)很有希望探索出一種全新的廣告形態(tài)。

基于Cameo的邀請(qǐng)共創(chuàng)機(jī)制，品牌可發(fā)起“分身共創(chuàng)”活動(dòng)，邀請(qǐng)用戶用品牌元素定制分身場(chǎng)景。比如運(yùn)動(dòng)品牌讓用戶生成自己和虛擬運(yùn)動(dòng)員同場(chǎng)競(jìng)技的視頻，通過Remix功能實(shí)現(xiàn)病毒式傳播。

注意，在這種模式下，用戶既是內(nèi)容消費(fèi)者也是傳播者，品牌能以更低成本觸達(dá)目標(biāo)群體。

同時(shí)，OpenAI強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品優(yōu)先推薦激發(fā)創(chuàng)作靈感的內(nèi)容，而不是單純延長(zhǎng)用戶停留時(shí)間，這種“非沉迷式”定位，也可能吸引對(duì)傳統(tǒng)信息流廣告反感的品牌方，開辟一個(gè)獨(dú)特的廣告合作賽道。

但是商業(yè)化藍(lán)圖再美好，也繞不開現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)。

首先是版權(quán)的“雷區(qū)”。Sora 2采用“默認(rèn)允許使用”的版權(quán)規(guī)則，版權(quán)方需“主動(dòng)選擇退出”才能阻止其作品被用于AI生成，這一規(guī)則會(huì)引發(fā)影視行業(yè)的強(qiáng)烈擔(dān)憂。OpenAI后續(xù)仍可能面臨大量的版權(quán)糾紛問題。

其次是社交根基脆弱。我們知道，現(xiàn)在抖音的壁壘是億級(jí)用戶的內(nèi)容生態(tài)和算法沉淀。而Sora靠“AI+社交”起家，初期雖能以新鮮玩法拉新，一旦新鮮感消退，用戶可能因“朋友不玩了”“沒新內(nèi)容了”而卸載。

社交產(chǎn)品的核心是“關(guān)系鏈沉淀”，光靠技術(shù)噱頭留不住長(zhǎng)期用戶，此前也有BeReal等社交產(chǎn)品“火得快涼得更快”的先例，也都印證了這一風(fēng)險(xiǎn)。

再者，算力成本是繞不開的坎。高保真視頻生成對(duì)算力需求極大，盡管付費(fèi)模式能覆蓋部分成本，但免費(fèi)用戶的算力投入仍需持續(xù)支撐，如果付費(fèi)轉(zhuǎn)化不及預(yù)期，可能形成沉重的成本負(fù)擔(dān)。

當(dāng)然，它的機(jī)會(huì)也很明確。AI真的把創(chuàng)作門檻降到了地板級(jí)，人人都能當(dāng)“導(dǎo)演”，如果能跑通“整活-共創(chuàng)-沉淀興趣社群”的路徑，說不定能長(zhǎng)出新生態(tài)來。

從商業(yè)視角看，它可能是OpenAI第一個(gè)“廣告原生”的C端產(chǎn)品，視頻形態(tài)天生適配品牌互動(dòng)，要是“分身許可+Remix傳播”能跑通，品牌能做規(guī)�；�共創(chuàng)。

現(xiàn)在，美加地區(qū)已開放邀請(qǐng)碼，iOS先上，安卓和網(wǎng)頁版還在路上，大家再耐心等等。

說到底，Sora 2的技術(shù)突破帶來的影響值得肯定，商業(yè)化路徑也清晰可循，把視頻生成從“工具”變成“社交載體”這步棋也很有想法。

但它能不能跨過版權(quán)、生態(tài)、算力成本的坑，跳出“新鮮感陷阱”，從“玩具”變成“可持續(xù)盈利的產(chǎn)品”，還有待時(shí)間和市場(chǎng)的檢驗(yàn)。

不過，新物種的成長(zhǎng)從來不是算出來的，是試出來的。當(dāng)年短視頻剛出現(xiàn)時(shí)，誰也沒想到最后跑出來的是抖音。

所以現(xiàn)階段，不如先保持觀察，看看它能趟出什么新路子吧！

先保持想象力和創(chuàng)新，再繼續(xù)探索商業(yè)化模式。畢竟，每一次技術(shù)革新的起點(diǎn)，都藏在很多“看不清”的可能性里。

「完」

       原文標(biāo)題 : OpenAI扔出Sora 2，是顛覆者還是曇花一現(xiàn)？