撰文／藍科技

作為全球兩輪電動車領域銷量領先的行業(yè)領軍品牌，愛瑪率先在電動車領域發(fā)起“數(shù)智化轉型戰(zhàn)略”改革，圍繞用戶至上、系統(tǒng)作戰(zhàn)，運用數(shù)智化管理實現(xiàn)快速增長與革新。愛瑪?shù)母母锊皇且货矶�就的，而是經過深思熟慮的。

今年以來，在數(shù)字化轉型實踐中，愛瑪?shù)臓I收增長了60％，而且沒有新增一畝土地，產量提升近60％，同時不良下降，并不斷提前預防、降低風險。

愛瑪在“數(shù)智化轉型”之路上取得如此突破性的進展，關鍵靠的是什么呢？

2020年，是愛瑪變革的元年，也是美云智數(shù)與愛瑪簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議的一年。美云智數(shù)作為美的集團數(shù)字化轉型經驗對外輸出載體，在為美的內部提供數(shù)字化轉型服務的同時，將多年積累的制造業(yè)經驗整合為產品，為外部企業(yè)提供全價值鏈的云服務，而這就是愛瑪先行一步的答案。

美云智數(shù)總裁金江曾經說過，美云智數(shù)的價值觀就是“為客戶創(chuàng)造價值，我們才有價值”，那么，美云智數(shù)的價值體現(xiàn)在哪些方面呢？

首先，全面走向“數(shù)字化”，已成為中國經濟發(fā)展的主要趨勢之一，而工業(yè)互聯(lián)網作為“數(shù)字化”升級的重要推手，已經被越來越多的企業(yè)重視并應用。

數(shù)據顯示，2020年上半年疫情“倒逼”之下，超過99％的企業(yè)對數(shù)字化轉型持支持態(tài)度，超過70％企業(yè)制定了戰(zhàn)略規(guī)劃。針對企業(yè)數(shù)字化轉型需求，美云智數(shù)以“咨詢＋產品＋實施”的形式，提供整合定制化方案，幫助企業(yè)實現(xiàn)跨行業(yè)協(xié)作，推進企業(yè)上云平臺，構建互利共贏生態(tài)。

美云智數(shù)總裁金江表示，在互聯(lián)網技術創(chuàng)新應用時代，需要提升全渠道經營效率，擴展新零售場景，加入更多新玩法共促零售升級，企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略變革、用戶變革與品牌變革，在新賽道上長久地保持競爭優(yōu)勢。

目前，美云智數(shù)與愛瑪已經在研發(fā)、精益、營銷等多個領域開展合作。美云智數(shù)在“三年再創(chuàng)一個愛瑪”的背景下，提出愛瑪未來三年轉型規(guī)劃，即在流程、數(shù)據、系統(tǒng)3個方面形成統(tǒng)一，在研發(fā)、營銷、供應鏈、服務、財經、人力資源6大領域開展業(yè)務變革，形成一個數(shù)智化的愛瑪，這就是“361數(shù)智化工程”。

這項工程將一直推動愛瑪?shù)娜�面變革，實現(xiàn)企業(yè)運營數(shù)字化、經營決策智能化，同時，能夠對市場需求進行快速響應和敏捷應對，精準把握和及時交付用戶需求，通過精細化運營降本增效。

其次，美云智數(shù)作為美的工業(yè)互聯(lián)網2．0的發(fā)起者與架構師，今年在軟硬件技術加持上再次全新升級。

在同質化時代，誰的效率更快，誰的競爭力就更明顯。放在美云智數(shù)上，這個效率就被轉化成為技術革新的速度。美云智數(shù)通過全價值鏈技術與服務，跨行業(yè)、跨領域與客戶攜手拓展數(shù)字化領域創(chuàng)新業(yè)務價值，自2018年美的到家上線以來，美云銷量積累超過19萬線上客戶，訂單金額達1600多億。

在今年防疫期間，美云智數(shù)助力供應鏈采購數(shù)字化，1700多億的業(yè)務量讓美的在開工一周就實現(xiàn)高達98％的復工復產率。美云智數(shù)還進行了業(yè)權一體化，今年共提升美的相關業(yè)務效率80％、降低維護成本 60％、降低安全風險30％。

美的集團在持續(xù)推進數(shù)字化轉型的過程中，通過深化應用工業(yè)互聯(lián)網，帶來了顯著成效，并將自身數(shù)字化轉型及工業(yè)互聯(lián)網的成功實踐與經驗對外輸出，助力中國企業(yè)數(shù)字化轉型升級。

下一步，美云智數(shù)將繼續(xù)通過技術進步帶動產業(yè)升級，與更多企業(yè)一起精耕創(chuàng)新技術，為企業(yè)數(shù)字化轉型提供引擎。

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