國內的醫(yī)療健康領域在過去的幾年中發(fā)生了飛躍式的增長，但是從2018年下半年開始，醫(yī)療健康領域投融資環(huán)境轉冷，并且這種趨勢在2019H1仍在延續(xù)。國內醫(yī)療健康領域似乎在發(fā)展的過程中遇到了瓶頸，技術和商業(yè)模式逐漸走向成熟，融資頻率變低；新領域推進緩慢，缺乏優(yōu)質的投資標的。

在這樣的環(huán)境下，許多投資機構開始將目光轉向國外。國外的醫(yī)療健康企業(yè)在商業(yè)模式創(chuàng)新度、技術先進性上有非常大的優(yōu)勢，蘊藏著大量的投資機會。但是由于國內環(huán)境與全球環(huán)境的差異性，內地投資機構在嘗試接入全球醫(yī)療健康領域的過程中有一定難度。

據(jù)此，我們篩選出了8家參與國外醫(yī)療健康領域投融資事件在6起及以上的內地投資機構和企業(yè)，并總結出了這些機構／企業(yè)最關鍵的五大投資邏輯：

1、重技術、輕模式：被投企業(yè)集中在技術壁壘較高的賽道中，創(chuàng)新商業(yè)模式并不受關注；

2、切入國內處于瓶頸期的細分賽道：創(chuàng)新藥、基因檢測、人工智能等賽道，往往能在國外找到合適的投資標的；

3、創(chuàng)新藥有必要重點關注：創(chuàng)新藥的退出率極高，有利于機構快速回流資金；

4、關注更成熟的企業(yè)：內地機構切入的輪次以B輪及以后為主，多數(shù)都是上市前的最后一輪融資；

5、一次注資，少做復投：被投企業(yè)復投率較低，更多切入臨近上市的融資輪次。

重技術，輕模式，創(chuàng)新藥上市比例極高

我們從動脈網(wǎng)數(shù)據(jù)庫中篩選出了海外出手次數(shù)較多的8家機構／公司，包括通和毓承、BV百度風投、啟明創(chuàng)投、高瓴資本、德誠資本、藥明康德、騰訊控股和真格基金，共參與了74起國外投融資事件，投資了67家不同的國外醫(yī)療健康企業(yè)。

其中參與投融資事件最多的是通和毓承和BV百度風投，均參與了15項投融資事件；被投企業(yè)上市率最高的是高瓴資本，參與投資的9家企業(yè)已經有5家在納斯達克或紐交所上市。

8家機構在參與的投融資事件數(shù)逐年變化情況

從2014年真格基金參與第一起國外投融資事件以來，8家內地機構對全球醫(yī)療健康領域的關注度逐年上升。2018年僅這8家機構／公司就參與了33起國外投融資事件。受整體環(huán)境影響，2019H1雖然表現(xiàn)不及去年同期，但是仍然高于2017年同期。預計2019年內地出海投資的熱度可以勉強與2018年持平。

雖然國內外醫(yī)療健康環(huán)境上有差異，內地資本在介入全球醫(yī)療的過程中有一定難度。但是由于國外醫(yī)療健康行業(yè)發(fā)展較國內領先，內地資本在參與國外投資的過程中可以了解全球的風向和技術發(fā)展趨勢，從而加深行業(yè)理解。同時國外企業(yè)上市也相對容易，更容易完成退出。這些因素使得內地資本近些年來越來越關注全球醫(yī)療健康領域投資。

67家企業(yè)的領域分布

技術、賽道、模式、團隊，投資到底該看什么，每個投資人心中可能都有自己的看法。

我們選擇的8家機構／公司參與投資的企業(yè)明顯表現(xiàn)出重技術輕模式的特點。67家被投企業(yè)中，只有7家企業(yè)分布于大健康、慢病管理、患者社區(qū)等重點關注商業(yè)模式的賽道中；其余的60家企業(yè)均分布于創(chuàng)新藥、藥物發(fā)現(xiàn)、基因檢測、醫(yī)療器械等重技術的領域中。

事實上，這些資本在國內并不只關注技術型企業(yè)，如高瓴資本投資過愛爾眼科、樂刻運動；BV百度風投投資過愛醫(yī)傳遞、健易保；甚至通和毓承也參與過1藥網(wǎng)、明醫(yī)眾禾這樣的項目。這些機構／公司在國內外采取不同策略的原因可能在于國內外醫(yī)療環(huán)境的差異。

國內外醫(yī)療環(huán)境的差別讓以國內投資為主的機構很難正確判斷國外環(huán)境下商業(yè)模式的發(fā)展。因此他們選擇避開商業(yè)模式的雷區(qū)，重點關注國內外共通的技術元素。另外生物醫(yī)藥產業(yè)在近幾年的高速發(fā)展也是形成這種分布情況的重要推力。

已上市或被并購的企業(yè)列表

67家被投企業(yè)中共有10家已經上市或被并購。這10家企業(yè)中有9家都屬于生物醫(yī)藥方向，包括7家創(chuàng)新藥企業(yè)，1家基因治療企業(yè)和1家細胞治療企業(yè)。另有1家啟明創(chuàng)投投資的醫(yī)療信息化企業(yè)被并購。

國外二級市場對生物醫(yī)藥類企業(yè)上市標準的寬容，讓很多投資創(chuàng)新藥的機構可以更輕松的找到退出方式，而不是一直等到創(chuàng)新藥的產品上市。國內也有百濟神州、和黃藥業(yè)、再鼎藥業(yè)等創(chuàng)新藥企業(yè)在未盈利的情況下登陸納斯達克。

如今國內港股已經開放了未盈利企業(yè)上市，科創(chuàng)板企業(yè)也開始分批上市，這些都為研發(fā)周期長，研發(fā)投入高的生物醫(yī)藥類企業(yè)打開了募資的新窗口，也為投資這一領域的機構找到了新的退出途徑。

投資輪次靠后，復投率低

8家機構的國內外投資事件輪次分布

對比這些內地機構／公司的國內外融資輪次分布，明顯發(fā)現(xiàn)國外投融資事件輪次相對靠后。發(fā)生事件最多的是B輪融資，C輪及以后的融資也占到了總體融資事件的約20％。這也就意味著，這些機構在選擇國外的投資標的的時候，更傾向于選擇更成熟的企業(yè)進行投資，而不是在早期介入。

國內機構／公司投資國外企業(yè)的復投率非常低，67家企業(yè)一共只發(fā)生了5次復投。這可能并不能說明什么問題，因為大多數(shù)企業(yè)到目前為止都停在了有國內企業(yè)參與的那一輪。

高瓴資本和德誠資本投資的國外企業(yè)大多都有其他國內機構的身影。另一方面，真格基金、藥明康德、騰訊控股和啟明創(chuàng)投則較少與國內機構一同投資。這種結伴出資上的差異可能也表現(xiàn)出這些投資機構在信息獲取渠道上的不同。結伴出資較少的機構可能已經建立了自己獨特的國外項目獲取渠道，形成了自己的信息網(wǎng)絡，有能力挖掘出一些曝光度較低的好項目。