金蝶向左,用友向右
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科技明說(shuō)分析指出,金蝶和用友作為國(guó)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的財(cái)務(wù)軟件巨頭,兩者不僅是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,也是很好的發(fā)展隊(duì)友,在云計(jì)算時(shí)代、AI時(shí)代都相繼進(jìn)行了不同程度的產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新。與時(shí)俱進(jìn)的好處,就是讓各自的營(yíng)收保持著穩(wěn)步的增長(zhǎng)。
只是在凈利潤(rùn)表現(xiàn)上有著各自不同的軌跡,可謂金蝶向左,用友向右。根據(jù)公開財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,從2019到2023,用友盈利年份明顯比金蝶多,然而在2023財(cái)年的表現(xiàn)上,用友虧損卻比金蝶多。
用友網(wǎng)絡(luò)2023財(cái)年總營(yíng)收97.96億元,歸母凈利潤(rùn)-9.67億元。金蝶國(guó)際2023財(cái)年總營(yíng)收56.79億元,歸母凈利潤(rùn)-2.10億元。
從財(cái)年總營(yíng)收規(guī)模來(lái)看,用友網(wǎng)絡(luò)2023財(cái)年比金蝶國(guó)際明顯要大得多,超過(guò)了41.17億元。
如果從產(chǎn)品和技術(shù)方向來(lái)比較,在金蝶云社區(qū),有一篇署名Ethan_ug的作者發(fā)的對(duì)比金蝶與用友的文章,這里分享出來(lái),供各位看官拍磚。
原文如下:
金蝶與用友的比較
雖然該作者按照產(chǎn)品定位、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、用戶口碑和價(jià)格分別做了一定的比較,但是該內(nèi)容發(fā)布在金蝶云社區(qū)公開,在一定程度上對(duì)用友戴了有色眼鏡。即便如此,也可以有一個(gè)相對(duì)基本參考。
如果將該作者的比較內(nèi)容再比較一下,其實(shí),在很大程度上,夸贊評(píng)價(jià)金蝶的內(nèi)容也基本適合用友,只是看到作者說(shuō)在主要的產(chǎn)品定位上略有區(qū)別就是金蝶更專注中小企業(yè)和中大型企業(yè)各種規(guī)模用戶,用友更專注中大型企業(yè)用戶,而實(shí)際上雙方都重視中小企業(yè)也重視中大型企業(yè),在雙方的客戶分類或者覆蓋體系中是十分重疊的,沒(méi)有絕對(duì)的區(qū)別。
可能該作者有這樣的認(rèn)識(shí),原因在于ERP SaaS廠商排名中用友往往非?壳埃鸬麉s不容易靠前。
還有就是最后說(shuō)到敏感的價(jià)格問(wèn)題,作者說(shuō)金蝶產(chǎn)品價(jià)格適合中小型企業(yè)使用,這與其前面提到產(chǎn)品定位說(shuō)金蝶覆蓋所有規(guī)模用戶,難道金蝶的價(jià)格定位不適合大型企業(yè)用戶了么?結(jié)果這個(gè)評(píng)價(jià)的目的是要對(duì)比出,用友產(chǎn)品價(jià)格過(guò)高,適合中大型企業(yè)使用,就差沒(méi)說(shuō)用友產(chǎn)品價(jià)格虛高了。
在實(shí)際落地的用戶案例中可以分析得出,金蝶也好,用友也好,價(jià)格不是問(wèn)題,用戶可以選擇的類型產(chǎn)品很多,可以有低價(jià),中等價(jià)位,貴一點(diǎn)的,這主要在于用戶應(yīng)用需求與價(jià)格預(yù)算而定,本質(zhì)上金蝶用友兩者之間對(duì)比產(chǎn)品價(jià)格就存在自說(shuō)自話的嫌疑。
科技明說(shuō)分析認(rèn)為,對(duì)于金蝶和用友這兩家國(guó)內(nèi)知名的軟件企業(yè),作為非常有代表性的財(cái)務(wù)軟件ISV,在云計(jì)算與智能化時(shí)代都在與時(shí)俱進(jìn),拓展自己的云服務(wù)。只是總體感覺金蝶的云服務(wù)過(guò)于細(xì)分品牌,品牌名字過(guò)多的情況下,自然會(huì)稀釋云服務(wù)總體品牌的價(jià)值。
用友在這個(gè)方面表現(xiàn)略微集中一些,但是用友的不足在于2023年的利潤(rùn)表現(xiàn)不太令人滿意,從品牌角度說(shuō)用友主要還是強(qiáng)調(diào)用友這一個(gè)品牌,沒(méi)有過(guò)多過(guò)強(qiáng)地細(xì)分多個(gè)子品牌,產(chǎn)品類型細(xì)分會(huì)讓人感覺廠商顯得更專業(yè),品牌過(guò)于細(xì)分帶來(lái)的不足還是適當(dāng)需要考量一下了。
即便雙方產(chǎn)品定位、技術(shù)定位、服務(wù)定位甚至價(jià)格定位都有很大的相似性,但金蝶打造的云之路與用友打造的云之路,看似都屬于SaaS,但各自朝著不同的方向在邁進(jìn)。
為此,科技明說(shuō)嘗試來(lái)說(shuō)一說(shuō)用友與金蝶的區(qū)別吧,說(shuō)得不足之處,還望各位朋友盡管拍磚指正。
實(shí)際上,用友網(wǎng)絡(luò)和金蝶國(guó)際都是中國(guó)知名的企業(yè)管理軟件提供商,兩者都在財(cái)務(wù)軟件領(lǐng)域發(fā)家,然后拓展并深耕ERP(企業(yè)資源規(guī)劃)軟件,雙方積累都深厚和客戶基礎(chǔ)也廣泛。但是兩者之間卻有著六大明顯區(qū)別。
?區(qū)別一,成立時(shí)間和地點(diǎn)不同。用友網(wǎng)絡(luò)成立于1988年,總部位于北京。金蝶國(guó)際成立于1991年,總部位于深圳。可謂一南一北,遙相呼應(yīng)。區(qū)別二,企業(yè)風(fēng)格迥異。
用友網(wǎng)絡(luò)由于位于北京,對(duì)政府部門和大型國(guó)企的需求更為重視,經(jīng)營(yíng)風(fēng)格較為穩(wěn)健。金蝶國(guó)際位于深圳,更傾向于服務(wù)活躍的民營(yíng)企業(yè),風(fēng)格更為創(chuàng)新和靈活。
區(qū)別三,客戶結(jié)構(gòu)存在差異化。從客戶類型來(lái)看,用友網(wǎng)絡(luò)在大型企業(yè)客戶方面擁有更多經(jīng)驗(yàn),而金蝶國(guó)際則在中小企業(yè)市場(chǎng)中表現(xiàn)更為突出。
區(qū)別四,云服務(wù)起步時(shí)間有先后。在云ERP產(chǎn)品上,金蝶國(guó)際領(lǐng)先用友網(wǎng)絡(luò)大約兩年時(shí)間就推出了針對(duì)大型集團(tuán)企業(yè)的云原生ERP蒼穹。用友網(wǎng)絡(luò)隨后推出了U8 Cloud、NC Cloud和Yonsuite等云服務(wù)產(chǎn)品,可謂后來(lái)力爭(zhēng)居上,目前來(lái)看還是穩(wěn)穩(wěn)向上。
區(qū)別五,整體產(chǎn)品定位方向不同。用友網(wǎng)絡(luò)的財(cái)務(wù)軟件操作規(guī)范,功能專業(yè),強(qiáng)調(diào)軟件專業(yè)化,比如用友YonSuite采用云原生和微服務(wù)架構(gòu),強(qiáng)調(diào)協(xié)同人力一體化優(yōu)勢(shì)。
金蝶國(guó)際的產(chǎn)品則以簡(jiǎn)單易用著稱,強(qiáng)調(diào)易用性。比如金蝶云星空采用傳統(tǒng)的SOA架構(gòu),在制造領(lǐng)域比較吃香。
區(qū)別六,主要客戶群體分布有差異性。用友網(wǎng)絡(luò)在市場(chǎng)排名一直靠前,客戶多以政府和大型企業(yè)為主。金蝶國(guó)際緊隨其后,其客戶多以民營(yíng)企業(yè)和中小型客戶為主。
區(qū)別來(lái)區(qū)別去,最終選擇還是要靠用戶自己。
因此,一個(gè)向左,一個(gè)向右,不管怎么比較,金蝶還是金蝶,用友還是用友,該買金蝶的還是買,該買用友的還是買。
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原文標(biāo)題 : 金蝶向左,用友向右

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