作者：彭昭（智次方創(chuàng)始人、云和資本聯(lián)合創(chuàng)始合伙人）

物聯(lián)網(wǎng)智庫 原創(chuàng)

這是我的第380篇專欄文章。

7月17日，在第三屆鏈博會活動中，英偉達(dá)公司創(chuàng)始人兼CEO黃仁勛與之江實(shí)驗(yàn)室主任、阿里云創(chuàng)始人王堅(jiān)進(jìn)行爐邊談話，闡述了人工智能的下一個浪潮與產(chǎn)業(yè)金礦是物理AI。

在剛剛過去的十余年里，人工智能的技術(shù)演進(jìn)呈現(xiàn)出每三到五年一次范式躍遷的加速度�；仡橝I的歷史，我們經(jīng)歷了感知AI讓機(jī)器看懂世界；生成式AI讓機(jī)器創(chuàng)造內(nèi)容；代理式AI讓機(jī)器具備初步邏輯分解和復(fù)雜問題求解能力。如今，全球產(chǎn)業(yè)界與科技巨頭的目光，正聚焦于最新一次躍遷：物理AI。

這一新范式的本質(zhì)，是讓AI從虛擬世界的算法轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)世界的超級勞動力。與前三次AI浪潮不同，物理AI標(biāo)志著AI首次具備了行動力：它不再只是在屏幕上理解或生成，而是直接以機(jī)器人、自動駕駛車輛、工業(yè)智能體等實(shí)體形態(tài)參與真實(shí)世界的資源配置與價值創(chuàng)造。

我國正處在這場全球AI新競賽的戰(zhàn)略窗口期。

7月18日，工業(yè)和信息化部三箭齊發(fā)，密集發(fā)布多項(xiàng)關(guān)鍵政策，涉及：

1.加快實(shí)施“人工智能+”行動，推動大模型在制造業(yè)重點(diǎn)行業(yè)落地部署；

2.培育一批高水平數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商，推動企業(yè)向“產(chǎn)品+服務(wù)”轉(zhuǎn)變；

3.組織開展“人工智能+軟件”行動，加速軟件智能化進(jìn)程。

這些政策的共同指向，正是讓AI不止于“會說話”，而是“能干活”。它們不僅為物理AI的發(fā)展提供頂層設(shè)計(jì)指導(dǎo)，也為智能體在制造、軟件、服務(wù)等關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)的部署提供了現(xiàn)實(shí)的落地通道。政策的持續(xù)加碼與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新，為物理AI的場景化應(yīng)用、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和生態(tài)共建提供了堅(jiān)實(shí)土壤。

本文將以此為起點(diǎn)，深入探討物理AI如何成為中國新質(zhì)生產(chǎn)力的核心引擎，以及AIoT智能體如何引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)重構(gòu)。

“物理AI+AIoT智能體”成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)“新基建”

在人工智能最新的技術(shù)語境下，我們在面對物理AI、AI智能體、AIoT智能體等概念時，難免會有些困惑。厘清這些核心概念，是理解AIoT智能體如何成為新質(zhì)生產(chǎn)力底座的前提。

物理AI強(qiáng)調(diào)的不僅是讓機(jī)器能看見世界，更重要的是讓機(jī)器能夠動手參與，具備在現(xiàn)實(shí)世界中感知、決策與執(zhí)行的全鏈路能力。這種能力的外化，體現(xiàn)在形形色色的機(jī)器形態(tài)中，比如機(jī)器人、自動駕駛車輛、智能裝備等，它們都屬于物理AI的能力落點(diǎn)。

與此同時，AI智能體則是指那些能夠自主感知、認(rèn)知、推理甚至部分執(zhí)行任務(wù)的智能系統(tǒng)。它可以是聊天機(jī)器人這樣的純軟件形態(tài)，也可以是具備物理行動力的軟硬件結(jié)合體。

而AIoT智能體，是在物理AI基礎(chǔ)上，與物聯(lián)網(wǎng)的泛在連接能力深度融合的產(chǎn)物。這意味著，AIoT智能體不僅在數(shù)字空間會思考，更能在物理空間會干活，并且能夠與環(huán)境中成千上萬的設(shè)備、傳感器高效協(xié)同。

物理AI代表了AI的“能力內(nèi)核”，AI智能體是AI能力的軟件化表達(dá)，AIoT智能體則是二者協(xié)同、融合物聯(lián)網(wǎng)后，在產(chǎn)業(yè)大規(guī)模場景下實(shí)現(xiàn)閉環(huán)與經(jīng)濟(jì)價值釋放的“超級智能體”。

物理AI與AIoT智能體二者協(xié)同，才能在大規(guī)模產(chǎn)業(yè)場景中釋放最真實(shí)的生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)價值。

物理AI賦予了智能體“懂物理、能干活”的靈魂，而AIoT智能體則是讓這種靈魂在產(chǎn)業(yè)、城市、生活等復(fù)雜空間中實(shí)現(xiàn)規(guī)�；�落地的有效載體。

如果說傳統(tǒng)AI智能體更多停留在認(rèn)知層面，那么AIoT智能體的突破，在于它們能夠?qū)崿F(xiàn)“感知-決策-執(zhí)行-反饋-經(jīng)濟(jì)結(jié)算”的全鏈路閉環(huán)。

未來的產(chǎn)業(yè)競爭，終將由參數(shù)規(guī)模的虛擬戰(zhàn)爭，轉(zhuǎn)向智能體閉環(huán)能力的價值戰(zhàn)爭。比拼的焦點(diǎn)，將是誰的智能體更懂物理世界、更能行動、更善協(xié)作、更會結(jié)算。

國家政策對這一趨勢已經(jīng)給出明確指引。工信部連續(xù)發(fā)布“人工智能+”行動、大模型落地制造業(yè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、AI+軟件等政策，強(qiáng)調(diào)要加快大模型在制造業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)的落地部署。

AI模型+物理世界，正在成為中國新質(zhì)生產(chǎn)力和產(chǎn)業(yè)升級的底座型基礎(chǔ)設(shè)施。

這一“新基建”不僅是算力和算法的升級，更是智能體與物理世界深度融合的產(chǎn)業(yè)范式轉(zhuǎn)型。政策推動下，AIoT智能體和物理AI已經(jīng)成為推動“人工智能+”高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵抓手。

AIoT智能體驅(qū)動的“產(chǎn)品+服務(wù)”新格局

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新浪潮下，很多企業(yè)正面臨著服務(wù)模式與生產(chǎn)力結(jié)構(gòu)的根本重構(gòu)。傳統(tǒng)的賣產(chǎn)品已經(jīng)無法滿足日益復(fù)雜和動態(tài)的市場需求，“產(chǎn)品+服務(wù)”的深度融合，正在成為AIoT智能體落地產(chǎn)業(yè)的核心路徑。

AIoT智能體不僅是硬件形態(tài)的升級，更是服務(wù)能力的智能化延伸——它們不斷在線學(xué)習(xí)、持續(xù)感知環(huán)境、主動響應(yīng)需求、實(shí)現(xiàn)價值閉環(huán)，并能通過平臺化和訂閱化模式為客戶提供持續(xù)服務(wù)。這種模式的本質(zhì)，是把單一交付轉(zhuǎn)變?yōu)橹悄芊��?wù)，從而大幅提升企業(yè)的復(fù)購率、客戶黏性和服務(wù)溢價。

在這樣的產(chǎn)業(yè)升級趨勢中，越來越多的企業(yè)已經(jīng)走在了“產(chǎn)品+服務(wù)”的創(chuàng)新前沿。例如，海南華鐵近期成功發(fā)行首批1000萬元基于區(qū)塊鏈的非金融RWA（真實(shí)世界資產(chǎn)），就是其中的典型代表。

海南華鐵的非金融RWA項(xiàng)目不僅率先打通了傳統(tǒng)設(shè)備租賃+Web3資產(chǎn)數(shù)字化路徑，也為AIoT智能體驅(qū)動的平臺化服務(wù)+機(jī)器經(jīng)濟(jì)模式提供了可供探索的現(xiàn)實(shí)樣本。目前公司已累計(jì)實(shí)現(xiàn)上鏈資產(chǎn)260億元，設(shè)備綜合運(yùn)營服務(wù)也逐步實(shí)現(xiàn)線上化、輕資產(chǎn)化、平臺化。這一案例充分打開了AIoT智能體、數(shù)字資產(chǎn)、開源創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)協(xié)同如何在國家政策引導(dǎo)下，推動企業(yè)服務(wù)、資產(chǎn)運(yùn)營和產(chǎn)業(yè)生態(tài)全面升級的想象空間。

傳統(tǒng)制造資產(chǎn)的財務(wù)曲線是一條典型的前高后低形態(tài)：先在資產(chǎn)負(fù)債表上記錄一筆沉重的機(jī)器設(shè)備采購CAPEX，然后在未來五到十年里以折舊的形式緩慢釋放價值。

機(jī)器經(jīng)濟(jì)把這條曲線倒了個兒：同一臺設(shè)備被裝上嵌入式模型、邊緣錢包和鏈上結(jié)算邏輯之后，變成按分鐘、按工序甚至按結(jié)果計(jì)價的智能勞動力，企業(yè)不再需要一次性購買設(shè)備，而是按使用時長或產(chǎn)出直接在利潤表上列支OPEX。

現(xiàn)金流隨之發(fā)生轉(zhuǎn)變：

第一，制造企業(yè)的初始資金占用驟降，設(shè)備上線周期從“談合同→下訂單→等待交貨”縮短為“簽合約→開通錢包→立即啟用”，釋放出的資金可以用于研發(fā)或市場擴(kuò)張。

第二，設(shè)備供應(yīng)商的收入由單筆銷售轉(zhuǎn)為持續(xù)性現(xiàn)金流，賬齡大幅縮短；穩(wěn)定幣的秒級收款讓應(yīng)收賬款幾乎歸零，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率顯著提升。

第三，資本市場對這兩類主體的估值邏輯同步切換：制造企業(yè)因?yàn)橘Y產(chǎn)變輕、現(xiàn)金流更穩(wěn)而獲得更高的ROIC，設(shè)備供應(yīng)商因可預(yù)期的經(jīng)常性收入而享受SaaS化溢價。

CAPEX被切割成細(xì)粒度的OPEX，機(jī)器從固定資產(chǎn)蛻變?yōu)榭删幊�、可�?jì)價、可金融化的生產(chǎn)力節(jié)點(diǎn)——這正是物理AI打開的財務(wù)想象空間。

因此，在AIoT智能體經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)的核心競爭力不再只是擁有多少設(shè)備，而在于能否構(gòu)建起面向行業(yè)和場景的智能體網(wǎng)絡(luò)以及自我進(jìn)化的服務(wù)能力。

這要求企業(yè)必須從底層架構(gòu)到運(yùn)營模式進(jìn)行系統(tǒng)性升級。

標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)、開放與開源生態(tài)的繁榮成為智能體大規(guī)模落地與行業(yè)協(xié)同的關(guān)鍵支撐。標(biāo)準(zhǔn)不僅保證了不同廠商、不同平臺之間的互聯(lián)互通與安全協(xié)作，還為AIoT智能體的可復(fù)用、可遷移和可持續(xù)創(chuàng)新提供了基礎(chǔ)。

另一方面，開源生態(tài)也不可或缺，開源加速了AI算法、智能體操作系統(tǒng)、行業(yè)應(yīng)用平臺等底座型創(chuàng)新的快速迭代和大規(guī)模推廣，使產(chǎn)業(yè)各方能夠低門檻共享技術(shù)紅利，共建智能體產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

智造與服務(wù)并進(jìn)：中國AIoT的本土突破與全球引領(lǐng)

中國作為全球制造業(yè)大國，正在經(jīng)歷一場前所未有的產(chǎn)業(yè)躍遷。過去數(shù)十年，我國憑借龐大的產(chǎn)業(yè)鏈體系和工程能力，實(shí)現(xiàn)了從世界工廠到智能制造與服務(wù)的歷史性跨越。然而，未來我們要進(jìn)一步提升全球競爭力，必須從制造業(yè)大國向服務(wù)業(yè)大國轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)“制造能力”向“制造服務(wù)能力”的根本性升級。

這種轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，正是在于如何將我國在物理世界的工程能力、產(chǎn)業(yè)組織和規(guī)模化落地的優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為智能體驅(qū)動的服務(wù)輸出能力。AI將在這個轉(zhuǎn)化過程中發(fā)揮難以替代的核心作用。

首先，AI和AIoT智能體是連接制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的橋梁。它們能夠讓傳統(tǒng)的制造資源和工程設(shè)備，不再只是“被動的資產(chǎn)”，而是轉(zhuǎn)化為可以實(shí)時感知、智能調(diào)度、自主服務(wù)的“產(chǎn)業(yè)智能體”。

舉例來說，一個裝備制造企業(yè)可以通過AIoT智能體，將原本只能銷售的工業(yè)設(shè)備轉(zhuǎn)化為設(shè)備即服務(wù)的新商業(yè)模式，在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控、預(yù)測性維護(hù)、智能租賃與資產(chǎn)管理。

這意味著，制造企業(yè)的價值不再體現(xiàn)在賣出多少臺設(shè)備，而在于為全球客戶提供持續(xù)、智能、個性化的產(chǎn)品+服務(wù)解決方案，實(shí)現(xiàn)由產(chǎn)品輸出向能力輸出的轉(zhuǎn)變。

這一轉(zhuǎn)化過程需要經(jīng)歷幾個關(guān)鍵步驟，如上圖所示。我國擁有世界最豐富的產(chǎn)業(yè)場景、最龐大的工程師群體和最具韌性的創(chuàng)新生態(tài)，這為實(shí)現(xiàn)AIoT智能體規(guī)模化落地和生態(tài)共建提供了獨(dú)特優(yōu)勢。通過制定開放的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、推動開源協(xié)作、構(gòu)建行業(yè)級智能體平臺，我們有能力將本土積累的經(jīng)驗(yàn)，沉淀為全球可借鑒的產(chǎn)業(yè)底層標(biāo)準(zhǔn)和生態(tài)模板。

寫在最后

隨著物理AI和AIoT智能體的發(fā)展浪潮，中國正站在新一輪產(chǎn)業(yè)變革的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。本文梳理了“產(chǎn)品+服務(wù)”新生態(tài)的崛起、企業(yè)在智能體創(chuàng)新和RWA等數(shù)字資產(chǎn)領(lǐng)域的實(shí)際探索，以及制造業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)路徑。可以看到，AIoT智能體不僅是加快“制造”向“制造服務(wù)”進(jìn)化的核心引擎，更有望推動我國的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)由規(guī)模優(yōu)勢向能力輸出、由本土創(chuàng)新向全球范式的躍升。

把握AIoT智能體經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略窗口，既是中國新質(zhì)生產(chǎn)力的成長機(jī)遇，也是全球產(chǎn)業(yè)格局重塑的必由之路。

參考資料：

1.黃仁勛定義AI新浪潮 物理AI被推向前臺 它為何如此重要？，來源：東方財富網(wǎng)

2.信息量很大：2025.7.17王堅(jiān)對話黃仁勛實(shí)錄，來源：Datawhale

3.海南華鐵成功發(fā)行首批1000萬元非金融RWA產(chǎn)品，來源：海南華鐵

       原文標(biāo)題 : 生成式AI→物理AI:智能體經(jīng)濟(jì)正重塑"新基建"底座