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百度智能云的不爭(zhēng)之爭(zhēng):十年「云智一體」,換道超車(chē)

2025-08-29 14:38
極新
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文 | 王子

出品 | 極新

01 百度智能云 十年的差異化之路

十年之前,云是放網(wǎng)站與 PPT 的硬盤(pán);

十年之后,云是跑 GPU、算 Token、長(zhǎng)營(yíng)收的引擎。

這十年,百度只做了一件事:差異化競(jìng)爭(zhēng)

2015年,百度智能云成立。那一年,云計(jì)算的主旋律還停留在資源虛擬化和網(wǎng)站托管,各大廠商津津樂(lè)道的是規(guī)模、節(jié)點(diǎn)與帶寬。但百度從一開(kāi)始就提出,云的本質(zhì)不應(yīng)只是“計(jì)算”,而應(yīng)是“智能”。

這個(gè)在當(dāng)時(shí)略顯超前的理念,悄然奠定了往后十年百度的差異化航向。

十年后的今天,大模型呼嘯而來(lái),整個(gè)行業(yè)集體轉(zhuǎn)向“AI+云”敘事時(shí),百度智能云已經(jīng)在不聲張中完成了一次“全棧式閉環(huán)”的布局:從自研AI芯片昆侖芯,到高性能計(jì)算平臺(tái)百舸、企業(yè)級(jí)AI開(kāi)發(fā)平臺(tái)千帆,再到深入工業(yè)場(chǎng)景的視覺(jué)大模型“一見(jiàn)”,技術(shù)鏈條環(huán)環(huán)相扣,且掌握在自己手里。

它不追求單點(diǎn)技術(shù)參數(shù)的極致標(biāo)榜,而更重視系統(tǒng)級(jí)的效率與落地可用性。事實(shí)也印證了這一點(diǎn):據(jù)IDC數(shù)據(jù),百度智能云已連續(xù)六年位居中國(guó)AI公有云市場(chǎng)第一,服務(wù)覆蓋65%以上央企、80%的系統(tǒng)重要性銀行和95%主流車(chē)企。

這些客戶有個(gè)共同點(diǎn)——都身處數(shù)字化和智能化轉(zhuǎn)型的“深水區(qū)”,從電網(wǎng)、港口到鋼鐵、制造、金融,都是門(mén)檻高、周期長(zhǎng)的行業(yè)。百度智能云選擇扎進(jìn)去,意味著必須拿出能真正嵌入生產(chǎn)、能和客戶長(zhǎng)期共建的智能能力。

這也解釋了它的商業(yè)邏輯。百度智能云不追逐“樣板間”式的快閃項(xiàng)目,而是與客戶共建可運(yùn)營(yíng)、可迭代、可度量的智能系統(tǒng)。比如與北京人形機(jī)器人創(chuàng)新中心、中國(guó)鋼研、九號(hào)公司等企業(yè)的合作,不是做一個(gè)漂亮的“AI演示”,而是讓AI長(zhǎng)入業(yè)務(wù)肌理,成為真正的生產(chǎn)力工具。

在商業(yè)模式上,它同樣在走一條不那么熱鬧但更具前瞻性的路。當(dāng)行業(yè)仍普遍依賴(lài)算力租售時(shí),百度智能云已在推動(dòng)“模型即服務(wù)(MaaS)”“效果即服務(wù)(RaaS)”,按Token消耗、任務(wù)復(fù)雜度乃至業(yè)務(wù)價(jià)值來(lái)計(jì)費(fèi)。

它試圖重新回答“云應(yīng)該怎么賣(mài)”這個(gè)問(wèn)題——答案不在資源,而在智能所創(chuàng)造的實(shí)際結(jié)果。

回頭看這十年,百度智能云似乎總是“慢半拍”。它沒(méi)有在熱點(diǎn)最熱的時(shí)候沖上去,也不擅長(zhǎng)制造概念。但回過(guò)頭看,它往往在技術(shù)拐點(diǎn)到來(lái)之前,已經(jīng)把棋子落下。正因如此,當(dāng)AI浪潮真正到來(lái)時(shí),它顯得格外從容。

沒(méi)有一場(chǎng)爆發(fā)是偶然,正如沒(méi)有一朵云不經(jīng)歷水汽的累積與風(fēng)的助推。

十年云智,百度走的正是一條沉默卻堅(jiān)實(shí)的長(zhǎng)期之路——智能,是它的初心,也是它想抵達(dá)的終局。

02 生態(tài)為舟,共生為槳——百度云智的開(kāi)放哲學(xué)

今年的百度云智大會(huì),不再是一場(chǎng)技術(shù)的獨(dú)角戲。

VAST、李未可、心影隨形、格靈深瞳、千尋智能——這些名字與百度同臺(tái),并非簡(jiǎn)單的站臺(tái)背書(shū),而是一場(chǎng)生態(tài)意志的集體宣言。從具身智能到3D生成、,從AI眼鏡再到游戲陪練,不同形態(tài)的探索,都在同一個(gè)開(kāi)放框架下被串聯(lián)起來(lái)。

百度智能云正在用一場(chǎng)大會(huì)證明:真正的AI時(shí)代,不屬于任何單打獨(dú)斗的巨頭,而屬于那些愿意打開(kāi)技術(shù)黑盒、與生態(tài)共舞的平臺(tái)。

百度千帆平臺(tái)已經(jīng)走出“調(diào)用大模型”的常規(guī)邏輯,升級(jí)為一個(gè)支持多模型、多工具、多智能體協(xié)同的開(kāi)發(fā)環(huán)境。它既接入了文心、DeepSeek、Moonshot等主流大模型,又通過(guò)MCP(Model Context Protocol)協(xié)議打通支付寶、同程旅行等生態(tài)工具,甚至允許開(kāi)發(fā)者直接發(fā)布自己的MCP Server。

這意味著,千帆不只是一個(gè)市場(chǎng),更像一個(gè)“共建工坊”:企業(yè)既是生態(tài)的參與者,也是規(guī)則的共建者。這種“可逆開(kāi)放性”,在國(guó)內(nèi)云廠商中并不多見(jiàn)。

更值得關(guān)注的是百度與生態(tài)伙伴合作的深度。

與VAST合作,百度智能云提供的不只是算力,而是從3D數(shù)據(jù)預(yù)處理、分布式訓(xùn)練到實(shí)時(shí)渲染的一整套基礎(chǔ)設(shè)施支持,使其能快速生成影視級(jí)3D內(nèi)容;與李未可共同打造AI眼鏡,百度智能云輸出了多模態(tài)交互、低功耗語(yǔ)音喚醒和實(shí)時(shí)翻譯等AI能力,使其40克重的眼鏡能實(shí)現(xiàn)“邊拍邊講、AI隨行”的體驗(yàn);而在心影隨形的游戲陪練Agent中,百度智能云則提供了情感計(jì)算、上下文記憶和動(dòng)態(tài)決策框架,讓AI伙伴不再是機(jī)械的問(wèn)答機(jī)器,而是有情緒、能成長(zhǎng)的數(shù)字伙伴。

這些合作背后,是百度智能云對(duì)自身身份的全新重新定位——它不再滿足于做資源的提供者,而是轉(zhuǎn)型為能力的放大器和創(chuàng)新的加速器。

正如百度集團(tuán)執(zhí)行副總裁、百度智能云事業(yè)群總經(jīng)理總裁沈抖所言:“我們提供的不是解決方案,而是解決能力。”這句話背后,是一種成熟的生態(tài)觀:平臺(tái)不應(yīng)替代伙伴思考,而應(yīng)賦能他們更好地實(shí)現(xiàn)自己的想法。

從結(jié)果上看,這種生態(tài)策略已經(jīng)顯現(xiàn)成效。

截至目前,千帆平臺(tái)已匯聚46萬(wàn)家企業(yè)用戶,開(kāi)發(fā)出130萬(wàn)個(gè)智能體,接入1000多個(gè)工具與組件。

更重要的是,一批像VAST、心影隨形、李未可這樣的AI原生企業(yè),正借助百度智能云的平臺(tái)能力快速跨過(guò)從技術(shù)到產(chǎn)品的死亡之谷,在資本市場(chǎng)和用戶市場(chǎng)雙雙獲得認(rèn)可。這種“伙伴成功-平臺(tái)增值”的飛輪,正在悄然轉(zhuǎn)動(dòng)。

可以說(shuō),百度云智大會(huì)早已超越傳統(tǒng)意義上的“發(fā)布會(huì)”,它更像是一場(chǎng)生態(tài)成果的閱兵、一次協(xié)同創(chuàng)新的預(yù)演。

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)步入AI時(shí)代,封閉的系統(tǒng)注定無(wú)法應(yīng)對(duì)場(chǎng)景的碎片化和需求的多樣化。

百度智能云看似是在開(kāi)放技術(shù),實(shí)質(zhì)上是在構(gòu)建一個(gè)共生的智能體網(wǎng)絡(luò)——在這里,每一家企業(yè)都可以保留自己的核心優(yōu)勢(shì),同時(shí)又可通過(guò)平臺(tái)補(bǔ)全能力短板,最終實(shí)現(xiàn)價(jià)值的共振。

就像雨林的繁榮并非依賴(lài)某一棵巨樹(shù),而是依賴(lài)多樣性與共生循環(huán)。百度云智所呈現(xiàn)的未來(lái),正是這種生態(tài)圖景:AI的價(jià)值,不在孤立的技術(shù),而在開(kāi)放與聯(lián)結(jié)中最大化。

03 扎根產(chǎn)業(yè),創(chuàng)造價(jià)值——百度智能云如何成為企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的「答案級(jí)」選擇?

在AI喧囂與概念橫飛的今天,企業(yè)客戶的提問(wèn)方式已經(jīng)變了。過(guò)去他們追問(wèn)“模型有多少參數(shù)”,如今則更關(guān)心“能幫我多賺多少錢(qián)”、“能否降低成本”、“能否讓我跑得比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快”。百度智能云之所以能成為“答案級(jí)”的選擇,恰恰在于它拒絕只做技術(shù)的空中樓閣,而是堅(jiān)持在產(chǎn)業(yè)一線回答這些最務(wù)實(shí)的問(wèn)題。

對(duì)企業(yè)而言,百度智能云提供的不僅僅是一套技術(shù)棧,而是一種面向智能經(jīng)濟(jì)的新型基礎(chǔ)設(shè)施。

它首先解決的是“用得起”的問(wèn)題。通過(guò)百舸AI計(jì)算平臺(tái)對(duì)MOE架構(gòu)、長(zhǎng)上下文推理、訓(xùn)推一體化的深度優(yōu)化,企業(yè)能夠在相同預(yù)算下獲得高出行業(yè)更多15%以上的算力性?xún)r(jià)比;借助千帆平臺(tái)上150多個(gè)精選模型和RFT模型精調(diào)強(qiáng)化微調(diào)工具鏈,企業(yè)可以用數(shù)百條樣本就獲得過(guò)去需數(shù)萬(wàn)條數(shù)據(jù)才能達(dá)到的模型效果——這種效率提升直接轉(zhuǎn)化為真金白銀的成本節(jié)約。

更重要的是,百度智能云幫助企業(yè)將AI從“成本項(xiàng)”轉(zhuǎn)為“營(yíng)收項(xiàng)”。

在九號(hào)公司的智能電動(dòng)車(chē)業(yè)務(wù)中,百度智能云支持的多模態(tài)RAG客服系統(tǒng),不僅能理解用戶的文字咨詢(xún),還能識(shí)別上傳的故障圖片、儀表盤(pán)代碼,結(jié)合實(shí)時(shí)位置直接生成維修方案。這意味著客服從“答疑”變?yōu)?ldquo;解題”,客戶滿意度和復(fù)購(gòu)率顯著提升。在金融領(lǐng)域,千帆慧金模型在投顧、營(yíng)銷(xiāo)客服等場(chǎng)景中表現(xiàn)超越通用模型,幫助銀行在財(cái)富管理中實(shí)現(xiàn)了個(gè)性化資產(chǎn)配置,從而帶動(dòng)了AUM增長(zhǎng)。AI不再是外掛工具,而是嵌入業(yè)務(wù)閉環(huán)的價(jià)值引擎。

在安全與合規(guī)層面,百度智能云構(gòu)建起企業(yè)敢于“放心用AI”的運(yùn)行基座。

無(wú)論是全鏈路可觀測(cè)、多層隔離策略,還是模型備案與數(shù)據(jù)加密機(jī)制,都讓企業(yè)敢把核心業(yè)務(wù)遷移上云。一位國(guó)有大行的技術(shù)負(fù)責(zé)人直言:“我們選擇百度,不是因?yàn)槟P头謹(jǐn)?shù)比別人高零點(diǎn)幾,而是因?yàn)閺臋?quán)限管理到審計(jì)日志,他們提供了一整套金融級(jí)保障體系。”這種“信任價(jià)值”,正是AI落地的深水區(qū)最稀缺的資產(chǎn)。

同時(shí),百度智能云展現(xiàn)了驚人的適配能力。

對(duì)于大型央國(guó)企,它能提供從私有化部署到聯(lián)合運(yùn)營(yíng)的深度合作模式,尊重?cái)?shù)據(jù)主權(quán)與復(fù)雜流程;對(duì)于中小企業(yè)和AI創(chuàng)業(yè)公司,則通過(guò)MaaS模式提供“按需付費(fèi)、開(kāi)箱即用”的服務(wù),顯著降低上手門(mén)檻。無(wú)論是需要海量算力的3D大模型生成企業(yè)VAST,還是做消費(fèi)級(jí)AI眼鏡的李未可,都能在同一平臺(tái)上找到最契合的發(fā)展路徑。

從更宏觀的視角看,百度智能云實(shí)際上是在幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)一個(gè)根本性轉(zhuǎn)變:行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心,正從“資源規(guī)模”轉(zhuǎn)向“智能效率”。企業(yè)不再滿足于“上云”,而是要求“用智”;不再追求“有無(wú)”,而是在意“好壞”。

正是在這樣的背景下,百度智能云自下而上的全棧能力——從芯片到模型、從開(kāi)發(fā)平臺(tái)到應(yīng)用組件——顯得尤為稀缺。

它或許從不是最會(huì)宣傳的云,但卻是最懂產(chǎn)業(yè)的云;它不是一味追求技術(shù)指標(biāo)的極客,而是始終聚焦用戶價(jià)值的伙伴。這種扎根現(xiàn)實(shí)、解決問(wèn)題、創(chuàng)造價(jià)值的務(wù)實(shí)哲學(xué),或許才是百度智能云留給行業(yè)最深的啟示。

十年云智,恰是百度一場(chǎng)靜水流深的長(zhǎng)期主義。

從 2015 到 2025,市場(chǎng)爭(zhēng)論已從“要不要上云”變成“能不能用好云”。

而百度用十年時(shí)間回答:把復(fù)雜留給自己,把簡(jiǎn)單交給用戶。

沒(méi)有喧嘩,自有聲量。

當(dāng)智能時(shí)代終于從預(yù)言走向現(xiàn)實(shí),人們終將發(fā)現(xiàn):那些最早埋頭筑路的人,早已為產(chǎn)業(yè)鋪好了通往未來(lái)的鐵軌。

十年云智,不是終點(diǎn),而是一個(gè)更遼闊的開(kāi)始。

       原文標(biāo)題 : 百度智能云的不爭(zhēng)之爭(zhēng):十年「云智一體」,換道超車(chē)

聲明: 本文由入駐維科號(hào)的作者撰寫(xiě),觀點(diǎn)僅代表作者本人,不代表OFweek立場(chǎng)。如有侵權(quán)或其他問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系舉報(bào)。

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