從技術狂歡到安全合規(guī):2025上半年自動駕駛?cè)谫Y進入“場景閉環(huán)”新周期
本文來源:智車科技
政策與資本雙輪驅(qū)動下,自動駕駛產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷從技術競賽到場景落地的關鍵轉(zhuǎn)折。
投融資情況匯總
2025年1—7月,全球自動駕駛及智能網(wǎng)聯(lián)領域的投融資呈現(xiàn)出“理性繁榮”的特征,資本布局更加聚焦商業(yè)化落地場景,技術迭代與產(chǎn)業(yè)應用形成深度協(xié)同。
根據(jù)新戰(zhàn)略低速無人駕駛產(chǎn)業(yè)研究所等機構(gòu)的不完全統(tǒng)計,僅國內(nèi)市場就公開了近90起重要投融資事件,披露的融資總額超過150億元人民幣(含IPO募資),其中7月單月新增融資額約15億元,延續(xù)了上半年的活躍態(tài)勢。
從融資規(guī)?,億元級及以上的大額交易成為主流,共發(fā)生32起(占比35.6%),其中5起融資額超10億元,表明資本對成熟賽道的頭部企業(yè)青睞有加。這些大額融資主要集中在商用車自動駕駛、核心硬件技術和Robotaxi規(guī);\營三大領域。與2024年同期相比,雖然融資事件總數(shù)略有下降,但披露的總金額增長約12.5%,平均單筆融資額從1.2億元提升至1.67億元,反映出資本向優(yōu)質(zhì)項目集中的趨勢。
細分領域分布呈現(xiàn)顯著結(jié)構(gòu)化特征:礦山、港口等封閉場景的L4級自動駕駛解決方案提供商獲得超35億元融資,占比23.3%;智能駕駛系統(tǒng)及算法公司融資約40億元,占比26.7%;車路協(xié)同與V2X相關企業(yè)融資約20億元,占比13.3%;智能硬件(包括傳感器、芯片、執(zhí)行器)領域融資約30億元,占比20%;其他領域(如智能座艙、高精度地圖等)融資約25億元,占比16.7%。
投資主體方面,國資背景的產(chǎn)業(yè)基金成為重要力量,在已披露的融資事件中,有55%明確由地方政府基金或國有資本主導,尤其在芯片、自動駕駛方案和礦山無人重卡賽道參與度更高。產(chǎn)業(yè)資本(如車企、科技公司)的戰(zhàn)略投資占比約30%,而傳統(tǒng)風投機構(gòu)的份額有所收縮,反映出行業(yè)投資邏輯從“技術講故事”向“產(chǎn)業(yè)造價值”的轉(zhuǎn)變。
地域分布上,長三角地區(qū)以42%的融資事件占比領先,其中蘇州、上海、杭州成為核心聚集地;珠三角地區(qū)占比28%,主要集中在深圳和廣州;京津冀地區(qū)占比18%;其他地區(qū)合計占比12%。這種分布與地方產(chǎn)業(yè)政策導向、應用場景豐富度密切相關,例如蘇州天瞳威視、上海時駕科技等企業(yè)的融資都得到了本地國資的強力支持。
主要投融資事件
上半年投融資呈現(xiàn)出三個顯著特征:一是產(chǎn)業(yè)資本與科技企業(yè)深度綁定,如Momenta投資零一汽車形成“乘用車-商用車”技術協(xié)同;二是國資平臺與地方產(chǎn)業(yè)基金深度參與,如鄂爾多斯國投對卡爾動力的連續(xù)投資,體現(xiàn)資源與資本的結(jié)合;三是商業(yè)化能力成為融資關鍵,易控智駕、摯途科技等均以具體落地數(shù)據(jù)作為融資背書。
投融資趨勢分析
1.政策驅(qū)動與標準建設加速行業(yè)成熟
2025年成為自動駕駛領域政策密集出臺期,工信部在《2025年汽車標準化工作要點》中明確提出加快自動駕駛系統(tǒng)安全要求強制性國家標準研制,構(gòu)建安全基線,同時推動自動泊車、仿真測試等關鍵標準的實施。這種政策導向直接影響了資本流向—符合ASIL-D安全標準、具備明確量產(chǎn)時間表的企業(yè)獲得更多青睞。
地方政府則通過“政策試點+資金支持”的組合拳推動商業(yè)化落地,如深圳、上海等地允許無人駕駛設備在清潔環(huán)衛(wèi)領域規(guī);瘧,直接帶動了摯途科技等企業(yè)的項目訂單和融資進度。政策紅利形成的“安全墊”效應,使原本持觀望態(tài)度的資本開始入場,尤其在礦山、港口等封閉場景,政策支持與商業(yè)價值的確定性形成共振。
2.場景分化:封閉場景先于開放道路爆發(fā)
2025年資本明顯偏好“看得見摸得著”的商業(yè)化場景,礦山無人駕駛成為最大贏家。相比于乘用車,商用車在封閉/半封閉場景(如港口、礦區(qū)、干線物流)更易實現(xiàn)技術落地,且降本增效的經(jīng)濟賬更為明確。僅4-6月就發(fā)生6起融資事件,總額超12億元,易控智駕、伯鐳科技等企業(yè)均實現(xiàn)百臺級以上無人礦卡的規(guī);涞。這類場景的吸引力在于:封閉環(huán)境下技術要求相對可控,客戶為大型國企(如華能集團)支付能力強,且能實現(xiàn)7x24小時運營,綜合成本可降低30%以上,商業(yè)價值清晰可見。
相比之下,面向城市開放道路的Robotaxi雖然仍受關注(如文遠知行獲Uber巨額投資),但資本更看重其與現(xiàn)有出行網(wǎng)絡的融合能力。文遠知行與Uber的合作模式——利用后者的全球用戶網(wǎng)絡和運營體系—代表了該領域的新趨勢:純技術公司難以獨立存活,必須嵌入現(xiàn)有生態(tài)。
3.技術路線:端到端大模型成新賽道
上半年融資案例中,“端到端”成為高頻關鍵詞。零一汽車開發(fā)的ZSD自動駕駛技術采用“一段式”架構(gòu),將整個模型構(gòu)建為單一整體,使系統(tǒng)簡化90%,傳感器成本減少60%;摯途科技也將端到端大模型作為B輪融資的主要投向。這種技術路線的轉(zhuǎn)變反映了行業(yè)認知的深化:從追求“全棧自研”的技術完美主義,轉(zhuǎn)向“夠用就好”的工程實用主義。
與此同時,硬件創(chuàng)新仍受資本關注。主要集中在滑板底盤、車規(guī)級芯片和傳感器領域。寧德時代子公司時代智能的滑板底盤技術獲得20億元融資,投后估值超百億元,凸顯了資本對硬件基礎創(chuàng)新的重視;時駕科技的智能懸架融資、天瞳威視的視覺系統(tǒng)融資表明,基礎零部件的技術突破同樣能獲得資本認可,尤其是能直接提升車輛安全性和乘坐體驗的創(chuàng)新。這種“軟件定義+硬件支撐”的投資組合,構(gòu)成了行業(yè)技術迭代的雙輪驅(qū)動。
4.資本結(jié)構(gòu):國資主導的產(chǎn)業(yè)托舉時代來臨
上半年55%的融資事件由國資背景機構(gòu)主導,這一比例在2024年同期僅為30%,標志著自動駕駛投資進入“國資托舉”新階段。地方政府基金的投資邏輯呈現(xiàn)明顯的“在地化”特征:鄂爾多斯國投投資卡爾動力,旨在提升本地礦區(qū)智能化水平;黃山國混創(chuàng)投投資摯途科技,直接推動其在黃山市高新區(qū)落地無人環(huán)衛(wèi)項目。
這種趨勢既帶來機遇也存在挑戰(zhàn)。正面效應是為行業(yè)提供了更穩(wěn)定的資金來源和應用場景,負面風險則是可能出現(xiàn)的資源錯配——部分項目可能因迎合地方政績需求而獲得超額投資,而非基于市場競爭力。如何平衡政府引導與市場機制,成為行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵命題。
未來展望:從技術驗證到規(guī)模復制
盡管2025年上半年自動駕駛領域融資活躍,但行業(yè)仍面臨多重商業(yè)化挑戰(zhàn):
技術可靠性與成本平衡:實現(xiàn)全無人駕駛的技術長尾問題尚未完全解決。特別是在開放道路的極端場景處理上,現(xiàn)有系統(tǒng)仍存在局限性。同時,高昂的硬件成本制約了規(guī)模化落地。
法規(guī)與責任認定滯后:全球范圍內(nèi),L4級以上自動駕駛的法規(guī)框架仍不完善。在事故責任認定、數(shù)據(jù)隱私保護、網(wǎng)絡安全管理等關鍵領域缺乏統(tǒng)一標準。中國雖然積極推進“車路云”融合試點,但國家層面的立法進程仍落后于技術發(fā)展。這種不確定性增加了企業(yè)的政策風險,也影響了資本的投資決策。
商業(yè)模式的可持續(xù)性:Robotaxi企業(yè)普遍面臨盈利難題。Waymo在美國的運營數(shù)據(jù)顯示,其每英里成本仍比傳統(tǒng)出租車高出約40%。小馬智行與錦江出租的合作模式通過與傳統(tǒng)出租車企業(yè)分成來分攤成本,但長期盈利能力仍有待驗證。
基于2025年上半年的投融資動態(tài),自動駕駛領域的資本布局正呈現(xiàn)三大趨勢性變化:
商用車賽道持續(xù)領跑:在可預見的未來,資本對商用車自動駕駛的偏好仍將強化。商用車自動駕駛的資本吸引力源于其明確的投入產(chǎn)出比。預計2025年下半年,干線物流、港口作業(yè)等場景將繼續(xù)吸引大額融資。
“可量產(chǎn)技術”成為焦點:資本正從關注“實驗室技術”轉(zhuǎn)向青睞“可量產(chǎn)解決方案”。國泰君安的分析報告指出:“隨著2025年高階智駕進入快速發(fā)展期,以及國產(chǎn)化降本后搭載門檻降低,智能底盤有望迎來廣闊的市場空間”。
產(chǎn)業(yè)資本主導作用增強:產(chǎn)業(yè)資本正成為自動駕駛投資的主導力量。與傳統(tǒng)財務投資者不同,產(chǎn)業(yè)資本不僅提供資金,更帶來技術協(xié)同、供應鏈資源和客戶渠道。預計到2025年底,產(chǎn)業(yè)資本在自動駕駛領域的投資占比將從當前的54%進一步提升至60%以上。
據(jù)TrendForce集邦咨詢預測,全球Robotaxi市場規(guī)模將于2030年突破8349億元人民幣,中國Robotaxi市場將在2035年達到445億美元,2025-2035年間復合增長率高達96%。未來三年,隨著多模態(tài)大模型、車路協(xié)同、高精定位等技術的進一步成熟,礦山作業(yè)、農(nóng)業(yè)機械、特種車輛等細分場景將迎來爆發(fā)性增長。
隨著“車路云”國家戰(zhàn)略的深入推進和核心技術的持續(xù)突破,自動駕駛與智能網(wǎng)聯(lián)汽車領域有望在2025年下半年迎來更加蓬勃的發(fā)展態(tài)勢。
展望2025年下半年,資本將更加關注“可復制性”指標:礦山無人駕駛企業(yè)需證明在不同地質(zhì)條件下的快速適配能力;城市配送機器人需要展示跨區(qū)域運營的標準化方案;智能硬件公司則需實現(xiàn)從樣品到量產(chǎn)的成本控制能力。預計到年底,行業(yè)將出現(xiàn)首批年營收超10億元的L4級自動駕駛公司,驗證商業(yè)化路徑的可行性。
全球布局方面,中國企業(yè)的出海將成為新亮點。文遠知行與Uber計劃未來五年在歐洲、中東15座城市部署Robotaxi,這種“技術輸出+本地化運營”的模式可能成為中國自動駕駛企業(yè)全球化的主流范式。與此同時,國際資本對中國市場的興趣持續(xù)升溫,Uber對文遠知行的加碼投資,預示著跨境合作將更加頻繁。
總體而言,2025年上半年的投融資數(shù)據(jù)表明,自動駕駛行業(yè)正在經(jīng)歷從技術驅(qū)動”向“價值驅(qū)動”的深刻轉(zhuǎn)變。資本的理性回歸并非降溫,而是為行業(yè)下一階段的爆發(fā)積蓄能量——當技術成熟度、場景豐富度與資本耐心形成共振時,自動駕駛的規(guī)模化商業(yè)應用將真正到來。
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