這幾天，前段時間沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“機(jī)器人媽媽一年內(nèi)問世”的消息被澄清。

然而，整個機(jī)器人賽道還是出奇地?zé)狒[。2025年夏天，兩場科技盛會一起將這個行業(yè)的熱度推至頂峰，數(shù)據(jù)顯示，世界機(jī)器人大會現(xiàn)場27.1萬人次涌入，5200萬人次觀看直播，50家整機(jī)廠商同臺展示疊衣、分揀、格斗的“全能身手”。

同期舉辦的世界人形機(jī)器人運(yùn)動會上，280支隊伍角逐26個賽項，宇樹機(jī)器人以6分34秒跑完1500米的視頻刷爆網(wǎng)絡(luò)。熱鬧背后，一組數(shù)據(jù)透著詭異的反差：截至2025年7月，國內(nèi)人形機(jī)器人相關(guān)企業(yè)已達(dá)834家，2025年上半年新注冊量同比激增180%。

但港股已上市的兩家機(jī)器人企業(yè)，優(yōu)必選、越疆科技，直至2024年仍未實現(xiàn)盈利。同時期虧損的還有樂動機(jī)器人、臥安機(jī)器人，細(xì)數(shù)下來，2025年遞表的12家機(jī)器人企業(yè)中，有10家均虧損。

一個值得思考的問題：現(xiàn)實世界真的需要那么多機(jī)器人嗎？當(dāng)然科技需求一直存在，但當(dāng)資本、媒體與市場想象共同催生機(jī)器人為“超前需求”狂歡，行業(yè)就不得不被遠(yuǎn)超技術(shù)能力與真實需求的預(yù)期所裹挾了。

資本正在把機(jī)器人包裝成未來“剛需”

看起來，2025年的機(jī)器人賽道，像是在復(fù)刻2015年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的“千團(tuán)大戰(zhàn)”。IT桔子統(tǒng)計，2025年前3個月，中國具身智能機(jī)器人投融資交易已達(dá)成54起，規(guī)模60.46億元，融資企業(yè)數(shù)已經(jīng)超過2023年全年。

一級市場上，宇樹科技以120億元估值啟動IPO輔導(dǎo)，智元機(jī)器人擬斥資21.3億元控股上市公司上緯新材，“杭州六小龍”之一的云深處單輪融資近5億元，它石智航更是拿到美團(tuán)領(lǐng)投的1.22億美元天使+輪融資。

可想而知，資本用真金白銀投票，很快把整個行業(yè)的估值推向高位。據(jù)悉，當(dāng)前機(jī)器人賽道里，第一梯隊企業(yè)估值超70億元，第二梯隊也達(dá)20億-50億元，其余熱門公司的估值也大致能接近20億。

值得注意的是，資本在機(jī)器人行業(yè)不斷滲透與擴(kuò)張，逐漸把原本非必需的技術(shù)可能性，強(qiáng)行包裝成所謂的“剛需”，事實上，有些機(jī)器人的誕生，并不一定是源于現(xiàn)實生活的發(fā)展需求，更多時候，是資本想要掌控行業(yè)話語權(quán)，先刻意放大特定場景下的焦慮感。

比如，在短視頻平臺上被各大營銷號瘋狂渲染的代孕機(jī)器人。

不可否認(rèn)，隨著不孕率的上升，生育困境確實已成為不容忽視的問題，對輔助生殖技術(shù)的真實需求正在持續(xù)增長。數(shù)據(jù)顯示，我國試管嬰兒服務(wù)市場規(guī)模由2016年189.1億元增至2019年282億元，并預(yù)計2025年市場規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大至487.6億元。

或許，正是看到輔助生殖市場的龐大潛力與生育焦慮背后的流量價值，資本試圖將機(jī)器人概念強(qiáng)行嵌入這一需求場景，但殘酷的現(xiàn)實是，支撐這一概念的核心技術(shù)遠(yuǎn)未成熟，據(jù)悉，所謂“人造子宮+機(jī)器人本體”的組合，至今仍停留在科幻層面。

從技術(shù)維度拆解的話，“機(jī)器人媽媽”的核心難點在于“人造子宮”，目前僅在動物實驗中取得有限進(jìn)展：2017年美國費城兒童醫(yī)院的“EXTEND”系統(tǒng)讓8只早產(chǎn)羔羊體外存活4周，但這些羔羊已具備自主血液循環(huán)，無法支持胚胎著床。

更關(guān)鍵的是，人類胚胎體外培養(yǎng)存在嚴(yán)格倫理限制，全球普遍遵循不得超過14天的規(guī)則（部分國家建議延長至28天），而人類胎兒需要10個月孕育，遠(yuǎn)超倫理紅線。這意味著，“機(jī)器人代孕”會在很長一段時間內(nèi)不具備可行性。

而“代孕機(jī)器人”的提前渲染并非偶然。

實際上，在整個機(jī)器人賽道中，資本刻意包裝未來“剛需”的操作隨處可見，它們往往以極具話題性的表演場景為切入點，用快速搭建的商業(yè)鏈條放大熱度，比如機(jī)器人大賽，僅憑機(jī)器人對抗的新奇感便斬獲全網(wǎng)數(shù)億流量。

據(jù)悉環(huán)夢科技旗下包括人形機(jī)器人、機(jī)器狗、機(jī)械臂等在內(nèi)1000臺的機(jī)器人，在北上廣等城市做機(jī)器人巡展，一場巡展凈利潤能達(dá)到數(shù)十萬元到數(shù)百萬元，這還是在上座率一半的情況下。

資本借此迅速構(gòu)建起一條成熟的商業(yè)賽道：

從賽事門票、直播版權(quán)，到品牌贊助，甚至機(jī)器人足球比賽在模仿人類足球的“轉(zhuǎn)會”“青訓(xùn)”體系。高工機(jī)器人產(chǎn)業(yè)研究所預(yù)計，到2030年中國人形機(jī)器人市場規(guī)模將達(dá)380億元，銷量從0.4萬臺激增至27.12萬臺，年復(fù)合增長率超過60%。

當(dāng)前，各大城市、企業(yè)、高校都在興辦機(jī)器人大賽。

剝開熱鬧的商業(yè)外殼，這更像資本設(shè)下的局，用虛假繁榮撐起行業(yè)估值，用“剛需”假象吸引資源涌入，最終收割流量紅利與投資回報，至于技術(shù)何時突破、真實需求何時滿足，早已被拋在這場資本游戲之外。

機(jī)器人“服務(wù)于人”的時代遠(yuǎn)未到來

2025年，人形機(jī)器人行業(yè)迎來了爆發(fā)式增長。

根據(jù)預(yù)測，2025年全球人形機(jī)器人銷量將突破1萬臺，同比大幅增長125%。智能制造網(wǎng)梳理發(fā)現(xiàn)，2025年以來，我國人形機(jī)器人訂單呈爆發(fā)式增長，除天太機(jī)器人外，智元機(jī)器人、優(yōu)必選、均普智能、宇樹科技等均獲得人形機(jī)器人訂單。

7月份，中國招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺公示，優(yōu)必選科技成功中標(biāo)覓億汽車價值9051.15萬元的機(jī)器人設(shè)備采購項目，刷新了全球人形機(jī)器人企業(yè)單筆中標(biāo)金額的最高紀(jì)錄。然而，大批量“需求”到底什么時候來？誰也說不準(zhǔn)。

尤其在現(xiàn)實生活中，這個賽道仍然存在巨大的供需錯位。

“一財商學(xué)”調(diào)研顯示，有購買和租賃人形機(jī)器人想法的占近七成，85.6%的消費者表示想讓人形機(jī)器人幫忙家庭服務(wù)（做家務(wù)、搬東西、輔導(dǎo)孩子等）和養(yǎng)老服務(wù)（照顧老人、醫(yī)療護(hù)理等）�；ㄆ煦y行預(yù)測顯示，到2050年，家庭服務(wù)、醫(yī)療護(hù)理等C端場景將爆發(fā)。

但現(xiàn)實是，如今真正走進(jìn)家庭的人形機(jī)器人寥寥無幾。

當(dāng)前的訂單繁榮，主要由B端工業(yè)場景和A端科研教育支撐。優(yōu)必選今年計劃交付的數(shù)百臺機(jī)器人中，工業(yè)機(jī)器人占500臺。高校成為重要買家，同濟(jì)大學(xué)花費825.66萬元采購10臺宇樹H1-2機(jī)器人，國內(nèi)超30所高校都是宇樹科技的客戶。

這些訂單顯然難以滿足正常需求的期待，數(shù)據(jù)顯示，超50%的“商業(yè)化”訂單本質(zhì)是公關(guān)展示和數(shù)據(jù)采集。追根究底，“非實用化”的核心癥結(jié)仍在于機(jī)器人技術(shù)不達(dá)標(biāo)，無法支撐真實場景下的常態(tài)化使用。

據(jù)悉，北京半程馬拉松的20臺陪跑機(jī)器人中，14臺因關(guān)節(jié)過熱或平衡問題中途退出，變成了人服務(wù)于機(jī)器人，“字母榜”甚至直言機(jī)器人馬拉松的完賽率僅30%。不可否認(rèn)，市面上大多數(shù)機(jī)器人功能受限，有的基礎(chǔ)版只能完成平移、招手等簡單動作，離現(xiàn)實所需的復(fù)雜服務(wù)相去甚遠(yuǎn)。

然而，在科技賽道中，相比于B端與A端，C端消費需求的反饋與拉動，往往才是科技產(chǎn)品從實驗室走向 “市場化” 的重要驅(qū)動力。機(jī)器人領(lǐng)域恰恰面臨 C 端需求缺位，宇樹科技的客戶中，直接來自C端的消費者少之又少。

即便在電商平臺，售價9.9萬的宇樹G1機(jī)器人標(biāo)注已售800+，但實際評價多與機(jī)器狗相關(guān)，人形機(jī)器人的真實消費寥寥無幾，僅有的買家主要目的還是吸引流量，他們會在小紅書、抖音等社交平臺發(fā)布“宇樹人形機(jī)器人的使用體會”“花xx萬買了宇樹”等筆記、視頻。

長遠(yuǎn)來看，若機(jī)器人領(lǐng)域始終無法打破“C端缺位”的僵局，可能影響整個人工智能相關(guān)技術(shù)向其他領(lǐng)域的滲透。據(jù)悉。由于工業(yè)需求過于旺盛，2024年，由工業(yè)界開發(fā)的重要模型占比超90%（2023年為60%），重要的AI大模型基本由產(chǎn)業(yè)界主導(dǎo)。

同時，這一賽道也會難以復(fù)制 AI 手機(jī)、消費級無人機(jī)的市場化成功，畢竟，任何科技的終極價值，終究要回歸“服務(wù)于人”，而現(xiàn)階段，到底是人服務(wù)于機(jī)器人還是機(jī)器服務(wù)于人，一目了然。

在服務(wù)于人的道路上，當(dāng)下的機(jī)器人其實剛剛邁出第一步。

過度的概念炒作，正在透支科技創(chuàng)新的可信度

1984年，哈爾濱司機(jī)王洪成宣稱發(fā)明“水變油”技術(shù)，聲稱在水中加入少量可燃炔制劑就能讓水成為廉價燃料，這一說法不僅登上各類媒體，還被吹捧為“繼四大發(fā)明后的第五大發(fā)明”，直到 1997年王洪成因詐騙被判刑，這場持續(xù)十余年的騙局才得以終告。

三十多年后，科技圈似曾相識的戲碼還在上演。

在機(jī)器人代孕風(fēng)波之前，幽默風(fēng)趣的銀行客服機(jī)器人“嬌嬌”（實則為真人扮演）、自主研發(fā)的紅芯瀏覽器、“水變油”的水氫汽車、“華智冰”的山寨彈唱數(shù)不勝數(shù)……似乎，科技圈以訛傳訛的鬧劇，從未缺席。

而這些看似荒誕的表演游戲雖引人發(fā)笑，但從未偏離“吸金”的核心邏輯，這種資本聚集效應(yīng)在歷史上屢見不鮮，就像19世紀(jì)鐵路狂潮和 2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫時期，巨額資金總會沿著概念炒作的路徑瘋狂涌入。

尤其當(dāng)資本急于尋找出口時，精心包裝的概念遠(yuǎn)比扎實的技術(shù)更易獲得青睞。

以“機(jī)器人代孕”為例，CB Insights發(fā)布的報告顯示，2024年，全球 AI 領(lǐng)域投融資事件總數(shù)達(dá)4505件，比上一年的4236件增加6.35%；融資總額達(dá)1004億美元（約合人民幣7283.5億元），比上一年的559億美元增長79.61%，占全球融資總額的69%。

盡管資本看上去還在為AI瘋狂，但實際上，有些市場的AI熱度已較從前遠(yuǎn)遠(yuǎn)下降。比如我國，2024年，中國 AI 初創(chuàng)企業(yè)籌集的資金僅52億美元，只占美國 AI 初創(chuàng)企業(yè)籌集資金763億美元的7%。

也許，對于某些AI企業(yè)而言，他們急需一個“代孕機(jī)器人”。

另外，從社會認(rèn)知層面上看，全球?qū)θ斯ぶ悄艿臉酚^情緒雖然整體呈上升趨勢，但地區(qū)間的分歧嚴(yán)重，在中國（83%）、印度尼西亞（80%）和泰國（77%）等國，大多數(shù)民眾認(rèn)為人工智能產(chǎn)品和服務(wù)帶來的好處多于危害。

可是相比之下，在加拿大（40%）與荷蘭（36%），樂觀情緒遠(yuǎn)低于此�；蛟S也正因如此，部分從業(yè)者才會劍走偏鋒，試圖用代孕這類超出技術(shù)邊界、甚至違背倫理的“超前需求”制造話題，強(qiáng)行拉高社會對人工智能的期待。

值得一提的是，謊言破裂的代價往往要由整個行業(yè)承擔(dān)。

曾估值300億美元的Nikola 公司，靠將卡車拖上山拍攝“自動駕駛”視頻騙取投資，2020年借殼上市后，Nikola市值迅速翻倍至300億美元，甚至超越福特汽車，吸引了通用汽車、博世等巨頭投資，2025年破產(chǎn)清算，投資者損失超 200億美元。

截至目前，AI領(lǐng)域同樣暗藏危機(jī)，自ChatGPT發(fā)布至2024年7月，國內(nèi)78612家新注冊AI企業(yè)已消失，占同期新增總量的8.9%，近十年間“死亡名單”更擴(kuò)大至35.3萬家。2024年上半年，國內(nèi)新注冊AI企業(yè)超23.7萬家，同時超8萬家陷入倒閉或破產(chǎn)困境。

從“水變油”到機(jī)器人代孕，科技謠言的套路從未改變。當(dāng)資本不再耐心等待技術(shù)成熟，鬧劇就會在資本狂歡中不斷重生，這些戲碼或許能在短期內(nèi)推高行業(yè)熱度，但更多時候，是在透支公眾對科技的信任。

到頭來，留下的只會是一地破碎的期待。

道總有理，曾用名歪道道，互聯(lián)網(wǎng)與科技圈新媒體。本文為原創(chuàng)文章，謝絕未保留作者相關(guān)信息的任何形式的轉(zhuǎn)載。

       原文標(biāo)題 : 水變油已經(jīng)滿足不了機(jī)器人行業(yè)了，它還要生孩子？