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解構(gòu)AI時代的“深圳答案”:以硬實力構(gòu)建“護城河”

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時間撥回到2025年初,DeepSeek掀起的“破圈”熱潮,悄然攪動了中國城市間關(guān)于“AI第一城”的爭奪戰(zhàn)。

過去大半年時間里,我們見證了杭州“六小龍”在應(yīng)用層的狂奔,見證了北京在模型層的大開大合,就連相對偏遠的中西部城市,也紛紛在落子智能算力基礎(chǔ)設(shè)施,生怕錯過通往未來的“船票”。

被譽為創(chuàng)新之城的深圳,是怎么布局的呢?

半個月前的第27屆“高交會”,光明實驗室攜手華為組織的“基于昇騰的國產(chǎn)AI生態(tài)特展”上,昇騰384超節(jié)點在深圳首秀,以硬核算力基座展示了國之重器“硬實力”,詮釋了AI生態(tài)布局的“深圳答案”:當其他城市爭奪“AI應(yīng)用之都”時,深圳默默修筑了一條更寬、更深的“護城河”。

01 算力是“新石油”,深圳造了座“煉油廠”

早上起床后刷臉解鎖手機、中午點外賣時APP精準推送的“川菜”、睡前刷視頻時“猜中”喜好的催眠內(nèi)容……每一個尋常的數(shù)字生活場景,都離不開算力。

就像石油在第二次和第三次工業(yè)革命中的地位,算力常常被比作第四次工業(yè)革命的“石油”,不直接被用戶感知,而是以基礎(chǔ)資源的方式,為內(nèi)容生成、智能駕駛、具身智能等應(yīng)用“供能”。

在石油經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)體系里,卡住脖子的不只是“原油”,還包括高效的“煉油工藝”。同樣的道理,制約國內(nèi)AI產(chǎn)業(yè)進程的,除了GPU、CPU、NPU等算力,左右算力利用率的軟件棧與生態(tài),同樣是不可或缺的一環(huán)。

所以在AI產(chǎn)業(yè)的布局上,深圳沒有盲目“找油”,將注意力集中到了周期更長、技術(shù)含金量更高的基礎(chǔ)工程——“煉油廠”。

故事還要從2025年3月說起。

在大灣區(qū)昇騰算力應(yīng)用創(chuàng)新研究院啟動大會上,深圳市科技創(chuàng)新局有關(guān)負責同志在現(xiàn)場說了一句極具穿透力的話:“打造英偉達生態(tài)以外的算力生態(tài)體系,為全球AI開發(fā)者創(chuàng)造新生長空間。

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為什么深圳要打造算力生態(tài)?答案在于城市稟賦。

深圳擁有國內(nèi)最完備的硬件產(chǎn)業(yè)鏈,特別是華為的昇騰算力和CANN開源開放生態(tài),可以說是深圳獨一無二的硬實力。更重要的是,深圳敏銳地意識到,在AI產(chǎn)業(yè)的長跑中,僅在模型層、應(yīng)用層競爭,很容易陷入同質(zhì)化內(nèi)卷,自主可控的算力生態(tài)底座,才是決定產(chǎn)業(yè)興衰的“勝負手”。

這也是“深圳答案”的第一層邏輯:聚合資源,抓住“確定性紅利”。

由光明實驗室和華為聯(lián)合建立的大灣區(qū)昇騰算力應(yīng)用創(chuàng)新研究院,被賦予了“政企聯(lián)動共建生態(tài)”的使命:通過算子庫開源、模型遷移標準化及框架優(yōu)化,吸引全球開發(fā)者共同攻堅軟硬件適配難題,集中資源強化國產(chǎn)算力與GPU的兼容能力,構(gòu)建起安全可控的算力供應(yīng)鏈,為AI創(chuàng)新筑牢“地基”。

站在產(chǎn)業(yè)的視角上,并不難理解深圳的選擇:相較于短期的模型或應(yīng)用繁榮,提高算力利用率、降低模型的訓(xùn)練與推理成本、縮短應(yīng)用開發(fā)周期,才是真正能讓產(chǎn)業(yè)穿越周期的“確定性紅利”。

深圳所籌謀的,是一條從底層算力、系統(tǒng)軟件、訓(xùn)練推理框架、到行業(yè)模型和應(yīng)用的縱深產(chǎn)業(yè)鏈。

02 避免“單打獨斗”,打一場“組織化戰(zhàn)爭”

翻看科技發(fā)展史,一個產(chǎn)業(yè)生態(tài)的繁榮,從來都不是某家企業(yè)的單打獨斗,Wintel聯(lián)盟如此,Android如此,英偉達的CUDA生態(tài)亦是如此。

一座城市的AI產(chǎn)業(yè)要想站穩(wěn)腳跟,同樣需要建立在健康向上的算力生態(tài)上,需要融合政府的長期投入、科研機構(gòu)的前沿探索、企業(yè)的工程化能力、開發(fā)者社區(qū)的持續(xù)貢獻,形成一個“多因子驅(qū)動”的飛輪,讓產(chǎn)業(yè)增長不再依賴“技術(shù)的偶然性”,而是基于生態(tài)協(xié)同的必然性。

“深圳答案”的第二層邏輯恰在于此——進行了一場“有為政府”與“有效市場”配合的組織化戰(zhàn)爭。

正如前面所提到的,深圳的解題思路是“政企聯(lián)動共建生態(tài)”。其中光明實驗室擔綱了“有為政府”的樞紐代表角色,通過構(gòu)建“以實驗室本體為核心,與科研和產(chǎn)業(yè)兩翼協(xié)同創(chuàng)新”的開放協(xié)同生態(tài),打通了高校院所和企業(yè)的組織邊界——高校院所攻關(guān)底層技術(shù),企業(yè)參與場景驗證,形成了“技術(shù)攻關(guān)-應(yīng)用反饋-迭代優(yōu)化”的閉環(huán)。

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比如大灣區(qū)昇騰算力應(yīng)用創(chuàng)新研究院的“聯(lián)盟化運作”,牽頭成立了“昇騰科研創(chuàng)新聯(lián)盟”:一頭連接深圳理工大學(xué)、南方科技大學(xué)、中山大學(xué)、香港中文大學(xué)(深圳)等高校和科研機構(gòu),匯聚基于昇騰的原始創(chuàng)新,并帶動人才培養(yǎng);一頭連接產(chǎn)業(yè)一線的需求,促進產(chǎn)品業(yè)務(wù)國產(chǎn)化升級與新產(chǎn)品迭代等,加速昇騰算力的產(chǎn)業(yè)滲透,促進科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。

在“頂層設(shè)計+市場主導(dǎo)”的機制下,深圳的AI產(chǎn)業(yè)告別了“零敲碎打的游擊戰(zhàn)”,實現(xiàn)了有組織、有條理的“陣地推進”:政府提供“糧草”(算力補貼、政策引導(dǎo)等),實驗室負責“練兵”(技術(shù)攻關(guān)、人才培養(yǎng)等),企業(yè)負責“打仗”(場景落地、商業(yè)閉環(huán)等)。

直接的例子就有高交會上展示的工業(yè)質(zhì)檢大模型。

傳統(tǒng)的小模型泛化能力差,換一條產(chǎn)線就要重新訓(xùn)練。在光明實驗室的牽線下,基于昇騰算力的大模型被引入工業(yè)質(zhì)檢,讓創(chuàng)新在產(chǎn)線上得到了即時驗證和反饋:顯著降低了訓(xùn)練成本,提高了質(zhì)檢準確率。

工業(yè)質(zhì)檢大模型的落地,只是深圳AI產(chǎn)業(yè)獨特競爭力的縮影,背后折射出的是系統(tǒng)性的創(chuàng)新體系。

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不少城市的AI產(chǎn)業(yè)還停留在“項目式?jīng)_刺”,拼建設(shè)、拼招商、拼概念時,深圳早已把AI當作一條“長期曲線”,把算力基礎(chǔ)設(shè)施、底層技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)落地驗證的鏈路貫通,不斷強化生態(tài)的自我造血能力:讓科研創(chuàng)新不再“止步于論文”,政策制定不再“懸浮于現(xiàn)實”,企業(yè)增長不再“孤立于場景”。

03 在“實戰(zhàn)”中演練,“生態(tài)飛輪”加速轉(zhuǎn)動

時間來到2025年末,千行萬業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型愈演愈烈,國產(chǎn)AI生態(tài)的核心挑戰(zhàn),不再是“能不能跑起來”,而是“跑得好不好”,能否釋放新質(zhì)生產(chǎn)力。

“深圳答案”的第三層邏輯,也是最關(guān)鍵的一點,體現(xiàn)在底層算力與上層應(yīng)用的雙向促進。

沿用前文的比喻,面對激烈且需迅猛的“AI戰(zhàn)事”,沒有哪座城市可以氣定神閑地進行兵棋推演,必須在“實戰(zhàn)”中演練。

在高交會“基于昇騰的國產(chǎn)AI生態(tài)主題特展”上,光明實驗室展示了世界模型、多模態(tài)大模型、空間智能等前沿探索,不僅驗證了昇騰算力的實際效能,同時為外界揭示了“應(yīng)用需求牽引算力進化”創(chuàng)新范式。

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例如光明實驗室的研究人員在推進視頻理解模型國產(chǎn)化時,為了在長序列、多模態(tài)復(fù)雜場景下把硬件性能壓榨到極致,發(fā)現(xiàn)昇騰平臺在動態(tài)shape泛化、訪存帶寬、集群通信調(diào)度等方面存在性能瓶頸。

倘若根植于國外的算力體系,遇到同類問題的話,只能在社區(qū)中反饋,然后被動等待官方進行優(yōu)化,甚至一直被擱置。

但在深圳的協(xié)同創(chuàng)新的機制下,光明實驗室聯(lián)合華為針對CANN的flashattention、wkv7/wkv7grad、swiglu、channelmixing、tokenshift等核心算子進行了深度適配與定向加速,通過系統(tǒng)性補強模型訓(xùn)練推理全流程的性能短板,實現(xiàn)單算子性能平均提升超過50%,模型端到端訓(xùn)推效率優(yōu)化約30%。

同時也意味著,只有打通從芯片指令集到應(yīng)用算法的全鏈路,建立上下游協(xié)同的創(chuàng)新機制,才能讓創(chuàng)新一次次“復(fù)用”。哪怕開發(fā)者只是做一個簡單的視頻分析應(yīng)用,也能享受到30%的效率提升。

在高交會現(xiàn)場,類似的創(chuàng)新案例還有很多。

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比如具身智能應(yīng)用FLERA靈巧手,對實時算力和低延遲有著極高要求,在昇騰生態(tài)的使能下,F(xiàn)LERA靈巧手實現(xiàn)了高度擬人化的運動能力和精準的控制性能,可完成捏取、抓握、對指等人類手部95%以上的運動范圍。

再比如全流程交互式數(shù)字人解決方案GMTalker,依托CANN高性能算子庫和MindSpore的端到端優(yōu)化能力,顯著降低了部署門檻與資源消耗,打造出了“聽得清、說得準、表情真、響應(yīng)快”的沉浸式人機對話體驗。

做一個總結(jié)的話,“深圳答案”的核心在于:以場景創(chuàng)新為牽引,反向推動底層技術(shù)優(yōu)化;以底層技術(shù)優(yōu)化,催生出更復(fù)雜的場景創(chuàng)新,形成了典型的“飛輪效應(yīng)”。一旦飛輪轉(zhuǎn)動起來,將產(chǎn)生遠超預(yù)期的動能。

04 寫在最后

這次高交會上的AI生態(tài)展,是深圳國產(chǎn)AI生態(tài)戰(zhàn)略部署和發(fā)展思路的完整縮影。

從昇騰算力底座的穩(wěn)步構(gòu)建,到產(chǎn)學(xué)研協(xié)同機制的成熟,再到全棧自主化能力的形成,深圳正以“有為政府+有效市場”的組合拳,探索一條可復(fù)制、可持續(xù)的AI發(fā)展路徑。其中光明實驗室的角色尤為關(guān)鍵,作為生態(tài)的“催化劑”,讓科研力量、產(chǎn)業(yè)需求與城市資源,匯聚成一套可演進的系統(tǒng)能力。

AI的本質(zhì),是計算范式的變革。誰掌握了算力的定義權(quán),誰構(gòu)建了有韌性的生態(tài)系統(tǒng),誰才真正擁有了未來。對于中國科技產(chǎn)業(yè)而言,“深圳答案”也是AI時代必須交出的“中國答卷”。

       原文標題 : 解構(gòu)AI時代的“深圳答案”:以硬實力構(gòu)建“護城河”

聲明: 本文由入駐維科號的作者撰寫,觀點僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權(quán)或其他問題,請聯(lián)系舉報。

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