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林俊旸離開,那些流傳的說法大部分是錯的

2026-03-06 11:17
象先志
關(guān)注

林俊旸宣布離職后,這兩天市面上一堆消息亂飛,好多真假難辨。

有猜測阿里要徹底從開源轉(zhuǎn)向閉源的,有討論林離職是因為集團要收縮基模研發(fā)投入的,還有關(guān)于派系斗爭的離譜猜測。

其中一些明顯偏離了商業(yè)邏輯,也不符合阿里既定的AI戰(zhàn)略,我稱之弗洛伊德式夢的解析,主打不要證據(jù)那就隨心所欲。

當(dāng)然,這也是因為事情發(fā)生突然。林俊旸剛晉升P10,手里管著阿里最重要的基模研發(fā)團隊,哪怕離職一般也有個商量過程。這邊坦誠訴苦提要求,那邊安撫挽留穩(wěn)局面。

林直接在社交媒體上發(fā)消息,而且發(fā)出來就引爆輿論,出走意志很堅決,阿里有點被迫接招的意思。

林俊旸是凌晨發(fā)的帖子,估計內(nèi)部有些高管第二天早上才同步到消息。所以集團昨天應(yīng)該忙著研究方案,做內(nèi)部溝通,聽說吳媽也給千問的同學(xué)開了大會。

今天上午,吳媽又發(fā)布一封內(nèi)部郵件,綜合現(xiàn)有信息,目前事件算是有了更清晰的脈絡(luò)。

夢都是反的

昨天圈子里最大的爭議,應(yīng)該是林俊旸離職是否意味著阿里后面要從開源轉(zhuǎn)向閉源。

模型開源本來門檻就高,阿里現(xiàn)在是社區(qū)里輸出貢獻(xiàn)最穩(wěn)定的、水平最頂?shù)耐婕摇?/p>

Llama4后小扎一蹶不振,還有阿里和其他廠商撐著。現(xiàn)在阿里要真倒了,說句開源社區(qū)塌了半邊天也不為過。

這個說法很奇怪。因為不管開源還是閉源,模型研發(fā)都是始終要做的,區(qū)別只是權(quán)重最后公不公開,這兩者沒有必然聯(lián)系。

今天吳媽的內(nèi)部信,已經(jīng)明確表態(tài),阿里將繼續(xù)堅持開源模型策略。

我個人對此當(dāng)然沒有什么驚訝的地方,因為一直判斷這個傳言不可靠。

很多人說阿里堅持做開源,影響了阿里云通過API獲得收入。然而通過開源模型,建立技術(shù)影響力,然后吸引客戶來使用阿里云的服務(wù),恰恰是最初支撐阿里走開源路線的基礎(chǔ)。

這個基礎(chǔ)仍然成立。作為出品方,不會有人比阿里更懂模型的優(yōu)化,更知道如何降低部署和推理成本,何況還有阿里云的規(guī)模優(yōu)勢。阿里云的高增長業(yè)績表現(xiàn)也是證據(jù)。

至于私有化部署的客戶,他們既然有這個要求,哪怕Qwen不開源,他們也不會用阿里這類公共云服務(wù)商。

所以堅持開源,吳媽這個定調(diào)是完全正確的。開源社區(qū)非?量蹋P秃脡臎]有人情世故可講。通過開源獲取社區(qū)反饋,同時建立reputation吸引人才,也有助于模型迭代。

吳媽內(nèi)部信提到的另一點,是阿里將“加大人工智能領(lǐng)域的研發(fā)投入,加大吸納優(yōu)秀人才的力度”。

一個具體措施是,公司將成立基礎(chǔ)模型支持小組,由吳泳銘、周靖人和范禹共同協(xié)調(diào)集團資源支持模型建設(shè)。這對于千問做基模研發(fā)的同學(xué),是重大利好。

阿里是資本投入很堅決的。先是宣布了三年超過3800億的AI基礎(chǔ)設(shè)施投資,后續(xù)又計劃追加更大的投入。但算力當(dāng)下還是制約性因素,分配需要在研發(fā)和不同業(yè)務(wù)線之間保持平衡。

這場技術(shù)高管離職風(fēng)波的意外后果是,千問基模研發(fā)團隊的資源優(yōu)先級提高了。

吳媽本人、周靖人和范禹來共同協(xié)調(diào),本質(zhì)上是給了一個更穩(wěn)定的資源通道。算力窗口、數(shù)據(jù)資源和工程支持這些過去可能需要反復(fù)溝通博弈的事情,以后會更容易。

基礎(chǔ)模型是一場重資本、長周期的競爭,集團最高意志的直接支持和關(guān)注太重要了。今天過后,千問在阿里內(nèi)部的戰(zhàn)略地位只會更高,不會更低。

阿里AI,繼續(xù)前進

林俊旸發(fā)布離職消息后,外界有種擔(dān)心是,他突然離開給Qwen后續(xù)模型研發(fā)和更新帶來不確定性。

說實話,不太理解這種擔(dān)心從何而來。某個明星技術(shù)負(fù)責(zé)人離開,就認(rèn)為研發(fā)體系會受到巨大沖擊,這是一種誤解。

梁文峰此前說過一句話:“我們創(chuàng)新缺的肯定不是資本,而是缺乏信心,以及不知道怎么組織高密度的人才實現(xiàn)有效的創(chuàng)新。”

這句話非常貼切。

基礎(chǔ)模型研發(fā)早就不是單點突破的時代,而是高度依賴組織能力的系統(tǒng)工程。算法研究、數(shù)據(jù)工程、訓(xùn)練基礎(chǔ)設(shè)施、推理優(yōu)化、評測體系、產(chǎn)品反饋,每一個環(huán)節(jié)都需要大量頂級工程師協(xié)同推進。

個別核心人才當(dāng)然重要,但真正決定上限的,是能不能把一群密度極高的人才組織起來,讓他們在同一個技術(shù)方向上持續(xù)迭代。

基礎(chǔ)模型不是龍蝦,不是哪個人vibe coding就能整出來。

從這個角度看,像林俊旸、郁博文這樣的技術(shù)負(fù)責(zé)人,固然是Qwen系列模型的重要貢獻(xiàn)者,但Qwen的成功本質(zhì)上仍然是組織能力的產(chǎn)物,而不是某一個人的成果。

要是個別技術(shù)高管離開就能讓體系崩塌,那上至OpenAI和Anthropic,下到MiniMax和智譜,早就不知道崩多少回了。

AI行業(yè)競爭激烈、人才流動頻繁,本來就是常態(tài)。真正重要的,是公司有沒有能力不斷吸引新的人才,并且把這些人整合進一個高效運轉(zhuǎn)的研發(fā)體系里。

我不相信Qwen因為林俊旸離開就會徹底隕落,就像我不太相信鵝廠招來姚順雨就能扭轉(zhuǎn)局面一樣。

林俊旸的離開對阿里未必是壞事,甚至可能是好事。

因為在任何公司里,業(yè)務(wù)線高管到底是更多地按照個人技術(shù)偏好做決策,還是必須服從公司的整體戰(zhàn)略,答案不需要辯論。

組織陣型必須與戰(zhàn)略方向緊密耦合,否則再強的技術(shù)團隊也很難形成合力。

過去一段時間里,阿里在大模型團隊的組織結(jié)構(gòu)上其實變化并不算多。但最近一個明顯的變化是,公司開始更大力度地參與AI原生入口的競爭。這種戰(zhàn)略變化,必然要求組織結(jié)構(gòu)隨之調(diào)整。

這里面核心一點是,集團要擴張團隊,提高人才密度,做更強的基礎(chǔ)模型和更緊密的產(chǎn)研融合,來支撐C端的千問APP保持并擴大戰(zhàn)果。

這種情況下,相對“小而美”和“垂直整合”的Qwen團隊顯然需要調(diào)整思路、擁抱變化。

Qwen是千問的,是阿里的,不是哪個高管的。

作為團隊負(fù)責(zé)人,林俊旸要么帶頭沖鋒,要么一別兩寬。對他而言,個人選擇如何做都無可厚非。阿里給了他平臺,他也做出了成績,頂著這份履歷也不缺去處。

林俊旸“遠(yuǎn)走”,千問“高飛”,這個結(jié)局倒也不壞。

       原文標(biāo)題 : 林俊旸離開,那些流傳的說法大部分是錯的

聲明: 本文由入駐維科號的作者撰寫,觀點僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權(quán)或其他問題,請聯(lián)系舉報。

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