在這個(gè)效率為王、顛覆性技術(shù)一夜之間創(chuàng)造出數(shù)十億美元市場(chǎng)的世界里，企業(yè)不可避免地將生成式人工智能視為強(qiáng)大的盟友。

從OpenAI的ChatGPT生成類似人類的文本，到DALL-E在提示下生成藝術(shù)品，我們已經(jīng)一窺未來(lái)的模樣：機(jī)器不只是與我們并肩創(chuàng)作，甚至可能主導(dǎo)創(chuàng)新。

那么，為什么不將其擴(kuò)展到研發(fā)（R&D）領(lǐng)域呢？畢竟，人工智能可以加速創(chuàng)意的產(chǎn)生，比人類研究人員更快地進(jìn)行迭代，甚至可能輕松發(fā)現(xiàn)下一個(gè)“爆款”，是吧？

這一切在理論上聽(tīng)起來(lái)都很不錯(cuò)，但現(xiàn)實(shí)中是：指望人工智能接管研發(fā)工作很可能會(huì)適得其反，甚至?xí)�造成�?zāi)難性的后果。

無(wú)論是一家追求發(fā)展的早期初創(chuàng)企業(yè)，還是一家捍衛(wèi)自己地盤(pán)的老牌企業(yè)，外包創(chuàng)新工作中的生成任務(wù)都是一場(chǎng)危險(xiǎn)的游戲。

在擁抱新技術(shù)的同時(shí)，人們可能會(huì)失去真正突破性創(chuàng)新的精髓，更有甚者，可能會(huì)讓整個(gè)行業(yè)陷入同質(zhì)化、無(wú)新意產(chǎn)品的死亡漩渦。

讓我們來(lái)分析一下，為什么在研發(fā)中過(guò)度依賴人工智能會(huì)成為創(chuàng)新的致命弱點(diǎn)。

01.AI的“平庸天才”：預(yù)測(cè)≠想象力

人工智能本質(zhì)上是一臺(tái)超強(qiáng)的預(yù)測(cè)機(jī)器。它根據(jù)大量的歷史先例，預(yù)測(cè)出最合適的文字、圖像、設(shè)計(jì)或代碼片段，從而進(jìn)行創(chuàng)造。

雖然這看起來(lái)高效且復(fù)雜，但我們要清楚：AI的能力僅限于它的訓(xùn)練數(shù)據(jù)。它并非真正意義上的“創(chuàng)造性”，也不會(huì)進(jìn)行顛覆性思考。

也就是說(shuō)，AI是向后看的，總依賴于已經(jīng)創(chuàng)造出來(lái)的東西。在研發(fā)過(guò)程中，這就成了一個(gè)根本缺陷，而不是一個(gè)特點(diǎn)。

要想真正開(kāi)辟新天地，需要的不僅僅是從歷史數(shù)據(jù)中推斷出來(lái)的漸進(jìn)式改進(jìn)。

偉大的創(chuàng)新往往產(chǎn)生于飛躍、轉(zhuǎn)折和重新構(gòu)想，而不是在現(xiàn)有主題上稍加變化。想想蘋(píng)果公司的iPhone或電動(dòng)汽車(chē)領(lǐng)域的特斯拉等，他們是如何在現(xiàn)有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)的？

很顯然，他們都顛覆了現(xiàn)有的模式。

GenAI可能會(huì)不斷改進(jìn)下一代智能手機(jī)的設(shè)計(jì)草圖，但它不會(huì)從概念上把我們從智能手機(jī)本身解放出來(lái)。

大膽的、改變世界的時(shí)刻，那些重新定義市場(chǎng)、行為甚至行業(yè)的時(shí)刻，全部來(lái)自人類的想象力，而不是算法計(jì)算出的概率。

當(dāng)人工智能成為研發(fā)的驅(qū)動(dòng)力時(shí)，最終得到的是對(duì)現(xiàn)有創(chuàng)意更好的迭代，而不是下一個(gè)劃時(shí)代的突破。

02.人工智能的本質(zhì)是同質(zhì)化

讓人工智能掌控產(chǎn)品創(chuàng)意流程的最大危險(xiǎn)之一，就是AI處理內(nèi)容的方式會(huì)導(dǎo)致趨同而非分歧，無(wú)論是設(shè)計(jì)、解決方案還是技術(shù)配置。

由于訓(xùn)練數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)重疊，人工智能驅(qū)動(dòng)的研發(fā)將導(dǎo)致整個(gè)市場(chǎng)的產(chǎn)品同質(zhì)化。

或許產(chǎn)品表現(xiàn)上會(huì)有些許變化，但本質(zhì)上還是同一個(gè)概念的不同“味道”。

試想一下：你現(xiàn)在有四個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他們都使用AI系統(tǒng)來(lái)設(shè)計(jì)手機(jī)的用戶界面（UI）。

每個(gè)系統(tǒng)都在大致相同的信息語(yǔ)料庫(kù)中接受訓(xùn)練，這些語(yǔ)料庫(kù)是從網(wǎng)上搜羅的有關(guān)消費(fèi)者偏好、現(xiàn)有設(shè)計(jì)、暢銷(xiāo)產(chǎn)品等方面的數(shù)據(jù)。

很顯然，這會(huì)導(dǎo)致生成結(jié)果都十分類似。

隨著時(shí)間的推移，人們會(huì)看到一種令人不安的視覺(jué)和概念凝聚力，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品開(kāi)始相互模仿。

當(dāng)然，圖標(biāo)可能會(huì)略有不同，產(chǎn)品功能也會(huì)有細(xì)微差別，但實(shí)質(zhì)、特性和獨(dú)特性呢？很快，它們就煙消云散了。

我們已經(jīng)在人工智能生成的藝術(shù)作品中看到了這種現(xiàn)象的早期跡象。

在Art Station等平臺(tái)上，許多藝術(shù)家對(duì)人工智能生成內(nèi)容的涌入表示擔(dān)憂，因?yàn)檫@些內(nèi)容非但沒(méi)有展現(xiàn)出人類的獨(dú)特創(chuàng)造力，反而給人一種重復(fù)使用流行文化參考資料、寬泛的視覺(jué)套路和風(fēng)格的美感。這不是人們想要的為研發(fā)提供動(dòng)力的前沿創(chuàng)新。

如果每家公司都將生成式AI作為其事實(shí)上的創(chuàng)新戰(zhàn)略，那么行業(yè)每年就不會(huì)有五或十個(gè)顛覆性的新產(chǎn)品，而只會(huì)有五或十個(gè)裝扮一新的克隆產(chǎn)品。

03.人類的“魔力”：意外如何推動(dòng)創(chuàng)新？

歷史書(shū)告訴我們：青霉素是Alexander Fleming無(wú)意間忘記蓋住細(xì)菌培養(yǎng)皿而發(fā)現(xiàn)的；微波爐誕生于工程師Percy Spencer站得離雷達(dá)裝置太近，不小心融化了一塊巧克力；甚至便利貼的發(fā)明，也是一次制造超強(qiáng)粘合劑失敗的副產(chǎn)品。

事實(shí)上，失敗和意外發(fā)現(xiàn)是研發(fā)中不可或缺的一部分。

人類研究者對(duì)隱藏在失敗中的價(jià)值有著獨(dú)特的敏銳觸覺(jué)，他們往往能夠?qū)⒁馔庖暈闄C(jī)遇。

機(jī)緣巧合、直覺(jué)、本能，這些都是成功創(chuàng)新的關(guān)鍵，就像任何精心制定的研發(fā)路線圖一樣。

但生成式AI的癥結(jié)就在這里：它對(duì)“模糊性”沒(méi)有概念，更不用說(shuō)靈活地將“失敗”理解為一種財(cái)富了。

人工智能的編程教它避免錯(cuò)誤、優(yōu)化準(zhǔn)確性并解決數(shù)據(jù)模糊問(wèn)題。如果要簡(jiǎn)化物流或提高工廠產(chǎn)量，這很好，但在突破性探索中，卻是致命的缺陷。

但生成式AI的癥結(jié)就在這里：它對(duì)“模糊性”沒(méi)有概念，更不用說(shuō)靈活地將“失敗”理解為一種財(cái)富了。

人工智能的編程教它避免錯(cuò)誤、優(yōu)化準(zhǔn)確性并解決數(shù)據(jù)模糊問(wèn)題。如果要簡(jiǎn)化物流或提高工廠產(chǎn)量，這很好，但在突破性探索中，卻是致命的缺陷。

人工智能消除了生產(chǎn)性模糊的可能性，也就是解釋意外事故、推翻有缺陷的設(shè)計(jì)，但也使通往創(chuàng)新的潛在途徑變得有限。

人類擁抱復(fù)雜性，善于從意外輸出中發(fā)現(xiàn)可能性。

而AI只會(huì)加倍強(qiáng)調(diào)確定性，將中庸的想法納入主流，將任何看似不規(guī)則或未經(jīng)測(cè)試的東西拒之門(mén)外。

04.人工智能缺乏同理心和遠(yuǎn)見(jiàn)

創(chuàng)新不僅是邏輯的產(chǎn)物，也是同理心、直覺(jué)、欲望和遠(yuǎn)見(jiàn)的產(chǎn)物。

人類之所以創(chuàng)新，是因?yàn)樗麄冴P(guān)心的不僅僅是邏輯效率或底線，而是對(duì)人類細(xì)微需求和情感的回應(yīng)。

我們夢(mèng)想讓事物變得更快、更安全、更令人愉悅，因?yàn)閺母�本上說(shuō)，我們理解人類的體驗(yàn)。

想想第一代iPod或谷歌搜索極簡(jiǎn)界面的設(shè)計(jì)，這些改變游戲規(guī)則的設(shè)計(jì)之所以取得成功，并非純粹的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，而是因?yàn)槲覀兡軌蚋型�身受地理解用戶�?duì)復(fù)雜的MP3播放器或雜亂無(wú)章的搜索引擎的不滿。

新一代人工智能無(wú)法復(fù)制這一點(diǎn)。

它不知道與一個(gè)漏洞百出的應(yīng)用程序搏斗是什么感覺(jué)，也無(wú)法感受到簡(jiǎn)約設(shè)計(jì)帶來(lái)的驚嘆，或未被滿足需求時(shí)的挫敗感。

當(dāng)人工智能“創(chuàng)新”時(shí)，它是在沒(méi)有情感背景的情況下進(jìn)行的。這種缺乏遠(yuǎn)見(jiàn)的做法削弱了人工智能提出能與人類產(chǎn)生共鳴的觀點(diǎn)的能力。

更糟糕的是，如果沒(méi)有同理心，人工智能所創(chuàng)造的產(chǎn)品可能在技術(shù)上令人印象深刻，但給人的感覺(jué)卻是沒(méi)有靈魂、毫無(wú)生氣和事務(wù)性的，也就是“缺乏人性”。

在研發(fā)領(lǐng)域，這是創(chuàng)新的殺手。

5.過(guò)度依賴AI可能導(dǎo)致技能退化

對(duì)于人工智能未來(lái)狂熱者來(lái)說(shuō)，最后一個(gè)令人不寒而栗的想法是：如果讓人工智能介入得太多，會(huì)發(fā)生什么？

很明顯，在任何自動(dòng)化侵蝕人類參與的領(lǐng)域，技能都會(huì)隨著時(shí)間的推移而退化。

看看早期引入自動(dòng)化的行業(yè)就知道了：?jiǎn)T工失去了對(duì)事物“為什么”的理解，因?yàn)樗麄儧](méi)有經(jīng)常鍛煉自己解決問(wèn)題的能力。

在重研發(fā)的環(huán)境中，這對(duì)塑造長(zhǎng)期創(chuàng)新文化的人力資本構(gòu)成了真正的威脅。

如果研究團(tuán)隊(duì)僅僅成為人工智能生成工作的監(jiān)督者，他們就可能失去挑戰(zhàn)、超越人工智能產(chǎn)出的能力。

創(chuàng)新實(shí)踐越少，自主創(chuàng)新的能力就越弱。當(dāng)人們意識(shí)到自己已經(jīng)失去平衡時(shí)，可能為時(shí)已晚。

當(dāng)市場(chǎng)發(fā)生劇烈變化時(shí)，這種對(duì)人類技能的侵蝕是非常危險(xiǎn)的，再多的人工智能也無(wú)法帶領(lǐng)人們穿越不確定性的迷霧。

顛覆性時(shí)代需要人類打破常規(guī)框架，而這正是人工智能永遠(yuǎn)不會(huì)擅長(zhǎng)的。

06.未來(lái)之路：人工智能是輔助，而不是替代

以上并不是說(shuō)人工智能在研發(fā)領(lǐng)域沒(méi)有用武之地，作為一種輔助工具，人工智能可以讓研究人員和設(shè)計(jì)師更快地進(jìn)行測(cè)試、迭代創(chuàng)意想法和完善細(xì)節(jié)。

使用得當(dāng)，它可以提高生產(chǎn)力，而不會(huì)壓制創(chuàng)造力。關(guān)鍵在于：我們必須確保人工智能是對(duì)人類創(chuàng)造力的補(bǔ)充，而不是替代。

人類研究人員需要始終處于創(chuàng)新過(guò)程的中心，利用人工智能工具來(lái)豐富他們的工作，但絕不能將創(chuàng)造力、愿景或戰(zhàn)略方向的控制權(quán)拱手讓給算法。

人工智能時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，但我們?nèi)匀恍枰�人類好奇心和膽識(shí)所迸發(fā)出的罕見(jiàn)而強(qiáng)大的火花，這種火花永遠(yuǎn)不會(huì)被簡(jiǎn)化為機(jī)器學(xué)習(xí)模型。

這是我們不可忽視的一點(diǎn)。

原文來(lái)源于：

1.https://venturebeat.com/ai/heres-the-one-thing-you-should-never-outsource-to-an-ai-model/

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       原文標(biāo)題 : 絕不應(yīng)該交給人工智能的一件事——?jiǎng)?chuàng)意工作