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專(zhuān)訪(fǎng)LMI公司陳志鴻: 深拓中國市場(chǎng),繼續保持領(lǐng)先地位

       今年,恰值 VisionChina 迎來(lái)具有重大意義的 20 周年里程碑,VisionChina(北京)展于近日在北京成功舉辦。于VisionChina(北京)展上,不管是精準無(wú)比的圖像識別,還是高效的自動(dòng)化處理,乃至具有突破性的智能應用,皆在此匯聚成為一股強勁的力量,有力地推動(dòng)著(zhù)機器視覺(jué)行業(yè)的前行與發(fā)展。

      創(chuàng )新產(chǎn)品亮相

      自今年4月發(fā)布以來(lái),LMI Gocator 4000系列智能3D同軸線(xiàn)共焦傳感器首次亮相于VisionChina(北京)展,引起了廣泛關(guān)注。LMI中國區總經(jīng)理陳志鴻(Michael Chen)表示,傳統3D在線(xiàn)檢測在精度上難以突破微米級限制,往往只能達到10微米左右的水平。而傳統的納米級3D技術(shù)如干涉法,雖然精度高,但速度卻不盡人意。然而,Gocator 4000 系列產(chǎn)品同時(shí)兼顧了精度與速度,實(shí)現了完美的平衡,其定位精度達到了微米級別。

       Gocator 4000系列不僅帶來(lái)了前所未有的高速、高精度、高分辨率的3D在線(xiàn)掃描和檢測體驗,更通過(guò)零陰影、無(wú)遮擋的技術(shù)突破,為半導體、3C消費電子等行業(yè)注入了新的活力。這款全新的同軸共焦傳感器,擁有驚人的+/-85度最大兼容角度,即便在極端角度下也能保持卓越性能。而其X方向分辨率高達1.9微米的精細水平,意味著(zhù)即使是極為微小的細節都能被精準捕獲。

專(zhuān)訪(fǎng)LMI公司陳志鴻: 深拓中國市場(chǎng),繼續保持領(lǐng)先地位

LMI亞太區業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理兼中國區總經(jīng)理陳志鴻(左)

       與LMI之前推出的基于離軸線(xiàn)光譜的Gocator 5000系列相比,Gocator 4000系列采用同軸直上直下的檢測方式,有效彌補了可能存在的檢測盲區問(wèn)題,并與5000系列形成互補,共同為用戶(hù)提供更全面的解決方案。

       智能制造風(fēng)口,AI先行

       隨著(zhù)智能制造的不斷發(fā)展,對傳感器的性能、精度、可靠性等要求也會(huì )越來(lái)越高。

       在探討LMI如何將智能傳感器與各類(lèi)機器人集成以實(shí)現高效智能制造系統時(shí),陳志鴻表示:“LMI主要從兩個(gè)核心維度出發(fā),助力客戶(hù)實(shí)現機器人的深度集成。首先,我們致力于確保與機器人之間無(wú)縫的集成和通訊,實(shí)現高效的手眼標定。其次,我們內置的智能3D檢測工具,無(wú)需客戶(hù)額外開(kāi)發(fā),即可輕松實(shí)現機器人的柔性檢測和引導!

       此外,針對在機器視覺(jué)中引入 AI 技術(shù)這一情況,陳志鴻強調:“我們很早就察覺(jué)到深度學(xué)習、AI 給行業(yè)帶來(lái)了極具顛覆性的影響!

        早在 2020 年,LMI在美國收購了一家專(zhuān)注于深度學(xué)習的企業(yè),并在荷蘭阿姆斯特丹設立了專(zhuān)門(mén)的AI算法團隊,致力于研究如何結合數據,通過(guò)深度學(xué)習技術(shù),為客戶(hù)提供更高效的3D檢測方案!蹦壳,LMI的許多深度學(xué)習應用已在歐美地區得到廣泛部署,盡管在中國市場(chǎng)尚未進(jìn)行大規模推廣,但陳志鴻表示,這將是公司未來(lái)的重要發(fā)展方向之一。

       LMI在中國經(jīng)營(yíng)策略

       作為一家總部位于加拿大的3D掃描和在線(xiàn)檢測的全球領(lǐng)導企業(yè),LMI在全球范圍內積極拓展業(yè)務(wù),其核心區域集中在亞洲、美洲以及歐洲。在亞洲地區,特別是中國市場(chǎng),作為L(cháng)MI全球最大的單一市場(chǎng),其在3C、半導體、新能源等多個(gè)領(lǐng)域的深耕細作尤為突出。

       談及中國市場(chǎng),陳志鴻特別強調了本地化戰略的重要性。他指出,由于中西方商業(yè)環(huán)境的巨大差異,對于外資企業(yè)而言,深入理解并融入中國市場(chǎng)文化,實(shí)施本地化策略,是確保成功的關(guān)鍵!癓MI在中國市場(chǎng)的本地化策略已經(jīng)取得了顯著(zhù)的成果!标愔绝欁院赖乇硎,這也是LMI在過(guò)去十多年里能夠快速發(fā)展的重要因素之一。

       然而,陳志鴻也坦言,LMI在中國市場(chǎng)運營(yíng)的13年中,與其他外資企業(yè)一樣面臨著(zhù)諸多挑戰。盡管面臨諸多挑戰,但陳志鴻對LMI的未來(lái)充滿(mǎn)信心。他表示,憑借LMI在行業(yè)內四十多年的豐富經(jīng)驗和產(chǎn)品技術(shù)的不斷打磨,公司有信心在中國市場(chǎng)繼續保持領(lǐng)先地位。同時(shí),他們也將根據市場(chǎng)變化和客戶(hù)需求,不斷調整和優(yōu)化策略,以更好地適應中國市場(chǎng)的發(fā)展。

       本土企業(yè)出海和外企在華投資

       面對國內激烈的市場(chǎng)競爭,出海對于本土企業(yè)而言,無(wú)疑成為了一個(gè)向外拓展的重要機遇。

       對此,陳志鴻指出,出海是本土企業(yè)不得不去做的事情,若不去做,企業(yè)將難以良好運轉。然而,出海也面臨諸多挑戰:其一,東西方在商業(yè)文化與商業(yè)邏輯方面存在著(zhù)顯著(zhù)差異;其二,國外公司對中國品牌的接納需要相當長(cháng)的時(shí)間,從某種程度上來(lái)說(shuō),中國品牌在海外市場(chǎng)立足需要時(shí)間去逐步克服;再者,國外的運作模式也有所不同,中國企業(yè)出海無(wú)論是出于短視行為還是其他狀況,都不能期望僅用一年或兩年時(shí)間就能取得大量業(yè)績(jì),這是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程,而且其成本要比在中國市場(chǎng)高出許多。

       在海外市場(chǎng),價(jià)格戰并非明智之舉。中國企業(yè)在海外建立渠道、品牌以及市場(chǎng)項目投入等方面的成本將遠高于國內市場(chǎng),如果產(chǎn)品降價(jià)后無(wú)法保證利潤,企業(yè)將難以為繼。因此,企業(yè)在海外需要采取更為長(cháng)遠的策略,而非僅僅追求短期利益。

       除了中國企業(yè)向外拓展遇到的情況,外企在中國同樣面臨著(zhù)發(fā)展遭遇瓶頸的問(wèn)題。

       盡管外資企業(yè)在中國市場(chǎng)依舊能夠保持一定規模,但要想實(shí)現進(jìn)一步增長(cháng)仍然充滿(mǎn)挑戰。市場(chǎng)處于萎縮狀態(tài),但競爭卻并未減少,當下依然存在眾多競爭。陳志鴻認為,商業(yè)的本質(zhì)在于追求利潤,而在全球地緣政治的影響下,投資者對中國市場(chǎng)的態(tài)度變得更為審慎。

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