據(jù)悉，本輪融資資金將重點(diǎn)投向兩大方向：一是加大具身大模型的研發(fā)投入，二是持續(xù)拓展工業(yè)場景應(yīng)用，并與全球領(lǐng)先的供應(yīng)鏈企業(yè)展開戰(zhàn)略合作以加速量產(chǎn)進(jìn)程。

小雨智造創(chuàng)始人喬忠良表示，公司正以“一腦多形”為目標(biāo)，致力于打造最落地的全棧具身智能平臺 。

“小米大腦”再創(chuàng)業(yè)，死磕“一腦多形”

據(jù)維科網(wǎng)智能制造獲悉，小雨智造創(chuàng)始人兼CEO喬忠良，是小米初創(chuàng)成員之一，其曾主導(dǎo)MIUI從0到1的研發(fā)。

聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO王文林，則曾主導(dǎo)“小米大腦”及AIoT系統(tǒng)的開發(fā)

其余核心成員也均來自各大國內(nèi)外知名院校。 

這支由“小米大腦”領(lǐng)導(dǎo)的核心團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)業(yè)伊始便決心打造通用的“機(jī)器人大腦”——XiaoyuBrain。

其核心理念為“一腦多形”——也意味其并非追求單一的本體形態(tài)，而是試圖打造一個(gè)可高度泛化的智能體，實(shí)現(xiàn)對不同形態(tài)機(jī)器人（單臂、輪式雙臂甚至人形）的統(tǒng)一控制 。

更通俗來講，這就好比我們的人類大腦既能學(xué)會寫字，也能學(xué)會打球，雖然動作方式不同，但底層的感知、決策與協(xié)調(diào)機(jī)制是相通的。

小雨智造希望做的，就是為各種形態(tài)的機(jī)器人裝上這樣一個(gè)能自我進(jìn)化的“通用大腦”，而不是非常繁瑣地給每種設(shè)備都單獨(dú)造一個(gè)“腦子”。

從最苦的焊接活干起，已在重工場景實(shí)現(xiàn)交付

愿景看起來非常宏大，不過小雨智造的商業(yè)化路子，走的卻較為務(wù)實(shí)。

喬忠良的選擇是：先去人社部查哪個(gè)工種缺口最大。

結(jié)果發(fā)現(xiàn)：焊工，單體工種缺口高達(dá)1000萬以上 。

而且焊接工作不僅傷肺、傷眼、傷腰，培訓(xùn)周期長達(dá)一到兩年，如今的年輕人普遍不愿入行。

“如果通用大腦能在焊接這種物理反饋?zhàn)顝?fù)雜、變量最多的場景里跑通，那么換到其他本體和任務(wù)時(shí)，難度就會大幅降低。”喬忠良如此解釋為何選擇焊接作為切入點(diǎn)。

基于此戰(zhàn)略，2024年7月，小雨智造與焊接領(lǐng)域頭部企業(yè)唐山松下達(dá)成合作，共同開發(fā)大模型智能機(jī)器人，并與某重工龍頭企業(yè)簽訂了百臺戰(zhàn)略采購協(xié)議。

目前，該公司已實(shí)現(xiàn)首批量產(chǎn)交付，其機(jī)器人產(chǎn)品在已進(jìn)入的場景中，可達(dá)到優(yōu)秀焊工的操作水平，覆蓋了該場景50%以上的工作內(nèi)容 。

此外，針對中國中車發(fā)布的工業(yè)具身智能機(jī)器人場景需求，小雨智造也已成立專項(xiàng)攻堅(jiān)組，針對非標(biāo)焊接瓶頸定制技術(shù)方案 。

產(chǎn)業(yè)資本為何紛紛“下注”？

這種在工業(yè)復(fù)雜場景的落地和泛化能力，成為其備受資本青睞的一大看點(diǎn)。

而回看本輪投資的陣容，除老股東小米、滴滴持續(xù)加碼外，也有茅臺基金、招銀國際等新面孔的新出現(xiàn)。

茅臺基金方面表示，長期關(guān)注機(jī)器人在提升工業(yè)生產(chǎn)效率方面的趨勢，并看重小雨智造圍繞工業(yè)現(xiàn)場真實(shí)工種替代需求進(jìn)行布局的清晰路徑 。

招銀國際則認(rèn)為，從建筑鋼結(jié)構(gòu)、船舶制造等非標(biāo)焊接場景切入，小雨智造有望打磨出新一代工業(yè)AI基礎(chǔ)軟件 。

業(yè)內(nèi)人士分析，這種投資方的多元化和老股東的堅(jiān)定支持，也標(biāo)志著小雨智造，從早期那個(gè)“產(chǎn)業(yè)資本寵兒”，開始向更廣闊的“市場價(jià)值高地”邁進(jìn) 。

本輪融資后，這個(gè)成立兩年有余的的“小米系”大腦，開始有了更多發(fā)散空間。 

結(jié)語

進(jìn)入2026年，具身智能政策助力更為明顯，各領(lǐng)域的“落地競賽”也正在加速上演。

據(jù)中國信息通信研究院發(fā)布的《具身智能發(fā)展報(bào)告（2025年）》顯示，2025年國內(nèi)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)量已達(dá)77.3萬套，同比增長28.0%，創(chuàng)下新高 。

2026年1月伊始，工信部等八部門印發(fā)的《“人工智能+制造”專項(xiàng)行動實(shí)施意見》，為具身智能在工業(yè)端的規(guī)�；瘧�(yīng)用指明了方向。

而2月28日，工業(yè)和信息化部人形機(jī)器人與具身智能標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會在北京年會上正式發(fā)布?《人形機(jī)器人與具身智能標(biāo)準(zhǔn)體系（2026版）》，為我國首個(gè)覆蓋人形機(jī)器人與具身智能全產(chǎn)業(yè)鏈的國家級標(biāo)準(zhǔn)頂層設(shè)計(jì)。

種種跡象表明，如今的具身智能行業(yè)，與過去單純追求參數(shù)和技術(shù)“炫技”不同，行業(yè)的衡量標(biāo)準(zhǔn)天平，實(shí)際已傾向更務(wù)實(shí)的“交付能力”、“場景閉環(huán)”和“投資回報(bào)率” 。

這也讓開年以來具身智能融資領(lǐng)域火熱情緒不減，而作為業(yè)界新人的小雨智造，恰逢其會。

特別是在如今的汽車、3C電子、半導(dǎo)體等高端制造業(yè)，傳統(tǒng)的剛性自動化難以應(yīng)對小批量、多品種的柔性生產(chǎn)趨勢。

如何解決來料無序的物料分揀、非標(biāo)準(zhǔn)化的焊接打磨等“非標(biāo)”難題，成為智能制造拼圖中缺失的關(guān)鍵一塊 。

而這也是小雨智造所瞄準(zhǔn)的藍(lán)海市場。

從國務(wù)院發(fā)展研究中心的預(yù)測來看，中國具身智能市場預(yù)計(jì)在2030年達(dá)到4000億元人民幣，2035年將突破萬億元 。“產(chǎn)業(yè)雨林”正在形成，諸多像小雨智造這樣懷抱通用智能理想的企業(yè)開始“生根發(fā)芽”。

不過，誰是那個(gè)既有抱負(fù)，又能手握榔頭在焊接、打磨等細(xì)分場景中解決實(shí)際問題的企業(yè)，才是如今能穿越市場驗(yàn)證周期、贏得資本青睞的關(guān)鍵所在 。