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      福建民企又「暴露」了

      2023-04-26 17:54
      數字力場
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      他們為什么能拿到數字化時代的「通關秘訣」?

      文 | 佘宗明

      在上世紀80年代將晉江模式跟蘇南模式、溫州模式、珠三角模式并列為中國經濟發展四大模式的社會學家費孝通,彼時恐怕都很難預料到,40多年過去,晉江還能呈現出這么蔚為壯觀的新氣象、煥發出如此蓬勃盎然的新活力。

      時至今日,晉江已有2個超千億產業集群(制鞋、紡織服裝)、5個超百億產業集群(建材陶瓷、食品飲料、裝備制造、紙制品、新材料)、46家上市公司、45枚中國馳名商標,以及國家體育產業基地、中國鞋都、世界茄克之都等15個區域品牌……

      從晉江看福建,由一斑知全貌。在福建的發展格局中,民營經濟「十分天下有其九」。這些民營企業能迸發出大到驚人的產業能量,就源于它們在急劇的社會變化中把握住了先機。

      改革開放初期,在很多地方還后知后覺或束手束腳之時,福建民營企業就敢為人先地破除束縛謀發展了。到了風起云涌的數字化時代,還是福建民企嗅覺敏銳地擁抱起了新技術,摁下了數字化升級按鈕?梢哉f,過去四十多年,社會一直在變,但福建民企一直保持著銳氣與活力。

      正在福州舉行的第六屆數字中國建設峰會上,福建民企這股先行者與開拓者的氣質就「暴露」無遺:那些「福建籍」產業集群、上市公司、品牌企業,不僅出現在自己的展區,還頻頻出現在各大互聯網平臺的展區上。它們或入駐平臺,或引入平臺企業的技術,不光完成了自身的數字化,還開始拉動整條產業鏈的數字化。

      老早就在積極擁抱產業化、規;腿蚧母=衿,在數實融合的時代浪潮中,再次作為領頭羊,率先趟入數實融合的深水區,本質上是對「敢為天下先,愛拼才會贏」的「晉江精神」的延續,也是對「晉江經驗」的傳承——「晉江經驗」的根本內涵,無非是在不斷變化中堅守不變:一手緊抓時代紅利不錯過,一手緊抓實體經濟發展不放松。

      也因如此,到了數字化時代,「晉江經驗」依然是中國民營企業發展的寶貴「指南」。

      01  

      向「新」而行,為「晉江經驗」注入新內涵

      安踏、恒安、特步、361°、貴人鳥、利郎、勁霸、盼盼……說到晉江,很多人會立馬想起一堆知名品牌。這些企業的共同特點,是「實」——實體經濟的「實」,實實在在的「實」。

      實體經濟,是立國之本、財富之源。一直以來,作為國內縣域工業經濟排頭兵的晉江,經濟發展中的含「實」量都很高。依托制鞋制革、紡織服裝、建材陶瓷、食品飲料、輕工雜品等產業,多年來,晉江由實體經濟創造出的產值、稅收和就業崗位占比都在95%以上。

      ▲不少知名鞋服品牌,都來自晉江。

      就產業體系而言,晉江產業經濟也是福建的縮影。得益于實體經濟的穩健增長,「經濟發展尖子生」福建2022年的GDP增速在全國居首。

      而福建實體經濟高質量發展的密碼,就藏在對「晉江經驗」的推廣踐行中。

      將時間推至21年前,當時中國剛「入世」不久,亞洲金融危機余波未了,區域經濟發展挑戰不小。當年6月,影響深遠的「晉江經驗」由此提出,隨后成了福建民企發展的「指路明燈」。

      串起「晉江經驗」中「六個始終堅持」和「正確處理五個關系」的主線,其實就是圍繞「實」字展開:要緊緊咬住實體經濟發展不放松。

      福建去年底明確要建設先進制造業強省,今年1月又提出實施新時代民營經濟強省戰略,要求的就是在變化中堅守不變,著眼的就是打牢實體經濟基石。

      得看到,「晉江經驗」既是歷史的故事,也是今天的故事,更是未來的故事。這落到實體經濟發展維度的要求就是:實體經濟要向「新」而行,特別是要擁抱數字經濟的「以數強實」之力。

      說白了,實體經濟的最突出標記不該是「舊」,而應是「實」。以數字技術為引擎帶動轉型升級,就是為了讓其在數實融合中增強實力,繼而變得更「實」。

      02  

      從大到小,數字化助力無「微」不至

      數字化時代,數字技術撬動的變化跟改革開放帶來的變化會產生共振,數字化能力漸成實體經濟的「水電煤」。隨之而來的,就是「無數字化不生存」已成現實。

      但在急劇變化中,福建實體經濟面臨的最大痛點是,逾9成企業都是中小微企業。而中小微企業恰恰是最難搭上數字化列車的「易掉隊者」。

      通常而言,大企業在數字化轉型上反應更快、意愿更足、實力更強,中小企業則受制于成本、技術和安全等三重門檻,數字化探索經常是淺試輒止。

      中國電子技術標準化研究院發布的《中小企業數字化轉型分析報告(2020)》就指出,國內79%的中小企業仍處于數字化轉型的初步探索階段,12%的處于應用踐行階段,達到深度應用階段的僅占9%。

      但福建民企似乎找到了「破關秘訣」:在中小紡織、鞋服、食品等工廠內,機械臂、無人車等通過5G、物聯網、大數據等技術為生產降本增效,已是常規操作——即便只是中小微企業。

      在其帶動下,福建民企整體數字化程度居于全國前列,去年7月中央網信辦在第五屆數字中國峰會上發布的《數字中國發展報告》就顯示,福建省企業經營管理數字化普及率為77.8%,企業數字化研發設計工具普及率達84.2%,分別位居全國第4位和第6位。

      究其解題路徑,就在于借力互聯網平臺為數字化摁下快捷鍵。

      都知道,福建是外貿大省,近年來,更是出現了一批主做外貿的「微型跨國公司」,少則兩人,多不過百人,但通過平臺直連全球用戶、解決履約難題,照樣在外貿舞臺上大放異彩。

      如廈門企業伯圖斯,員工不到50人,卻能靠螞蟻集團旗下的萬里匯(WorldFirst)提供的數字跨境金融服務,破解了中小實體企業跨境訂單金額小、數量大、碎片化、周期長的問題,縮短了結付路徑和交易周期,最終把寧夏紅葡萄酒、香格里拉青稞威士忌等賣到了全球10多個市場。

      不光是微型跨國公司,福建很多中小微企業都很善于借平臺之力。

      拿中小微企業密集的晉江來說,晉江去年出臺的十二條支持產業數字化轉型升級措施中,就明確提出「依托工業互聯網服務商,推出共性通用、低成本、易運維的系統解決方案,加快中小企業套餐式普及應用」。而超7000億元的工業底盤和海量的產業數據資源,也吸引了不少平臺跟數字化服務商「奔赴」晉江。

      如華為和SAP,此前就面向晉江中小企業推出了低成本、快部署、易運維的系統集成解決方案,支持中小企業研發、設備和供應鏈上云。

      這次峰會上,阿里、騰訊、360等平臺企業也都各顯神通:阿里云以雙碳為切入點,通過液冷技術降耗、智能平臺提效、為云上企業提供碳賬單等方式幫企業減碳;騰訊云與福建省大數據集團戰略合作,協力為企業轉型提供數據支持;360則通過打造SaaS服務生態,扶助中小微企業,旨在做數字化「共同富!沟耐苿诱。

      ▲打造SaaS服務生態是360的助微方式。

      有福建民企還敏銳地捕捉到,中小微企業數字化的需求催生了新商機——「數字中間人」,也就是專門為中小微提供輕量化數字工具的企業。

      「數字中間人」的衍生,離不開平臺企業的積極加持,如支付寶就是以「平臺+SaaS」的組合出道去服務那些中小微企業——平臺為包括SaaS廠商在內的第三方數字化服務商提供基礎技術產品基座、開放原子化技術產品能力接口,SaaS服務商則可依托平臺的小程序快速搭建能力快速搭出小程序。

      此次峰會的螞蟻展區上,我們可以看到:福建本地SaaS服務商米客互聯利用在支付寶上快速搭建的小程序,為上萬個餐飲商家搭建了專屬的數字化智慧經營管理大中臺;福建銀豹給超3000家餐飲門店提供了安全快捷收款的解決方案。

      ▲不少福建本地SaaS服務商利用支付寶開放平臺助力福建民企經營數字化。

      作為平臺方,支付寶也在持續加大對服務商的支持力度,以用「一個降本帶動另一個降本「。2022年,SaaS服務商通過支付寶小程序快速搭建能力,實現了5分鐘搭建一個簡易小程序,為中小微提供的SaaS服務費最低降至幾百塊一年。2023年3月,支付寶投入現金及流量扶持等共計100億元,升級生態服務商助力體系,助力服務商實現快速冷啟動、精準獲客和提高商業變現能力。

      在平臺底層技術能力和流量的加持下,SaaS服務商得以「抄近道」發展壯大,越來越多街邊小館子搭上了數字化的便車、享受到數字化時代的紅利。

      這也表明,產業數字化,連著的不該是「大企業唱戲,小企業圍觀」的獨舞節奏,而應該是大平臺帶動小企業合唱。幫中小微企業將數字化轉型的難度「打下來」,就是對實體經濟實打實的支持。

      03  

      由點到面,切實助推產業協作數字化

      實體企業數字化,需要產業互聯網的支撐。產業互聯網的正確打開方式,與其說是「產業+互聯網」,不如說是「產業互聯+網」,也就是要用網(數字技術)推動產業互聯。

      產業互聯的內涵,就是要推動產業鏈上下游企業業務協同、資源整合和數據共享,推動全鏈路數字化。而今,越來越多福建企業已經意識到,一家企業的數字化做得再好,也只是數字化島鏈中的一座孤島。

      福建實體經濟有個突出特點:很多企業雖小,但背后產業鏈通常很長。以晉江為例,其紡織服裝業已形成了從切片拉絲、織造、染整到成衣生產的配套工業體系,制鞋業也需要皮革、鞋材、化工原料、鞋機乃至數字制模等企業生產協作。光是背靠著紡織、鞋服兩大產業集群和一批行業龍頭企業,數以千計的中小企業就在供應鏈中找到立足之地。

      協作生態對數據集成、信息傳遞的要求很高,一個環節掉鏈子,很可能導致更多環節出現履約問題。

      正因如此,當地采取的措施中,特別強調了「龍頭企業」的帶動作用,明確提出要從紡織、服裝、制鞋、食品四大傳統產業各篩選3到5家龍頭企業,借助龍頭企業的供應鏈主導作用,在上級補助基礎上,疊加補助15%,帶動上下游配套企業跟進轉型,推進產業鏈數字化縱向協同數字化轉型。

      在此過程中,打造可信、安全、共享的產業協作網絡尤為關鍵,誰都不希望協作方不靠譜不守信。而螞蟻就憑借區塊鏈、隱私計算等的技術特性,為產業協作提供了「信用基建」。

      廈門電單車租賃平臺蝦米出行,就成功利用了這樣的「信用基建」降低了產業協作門檻——它連著的,本來是條長長的協作鏈,鏈條上包括金融機構、電池主機廠、回收公司等。為降低融資、運作等環節成本,它采取的辦法是引入螞蟻鏈,將每輛電單車運行的所有數據實時上傳區塊鏈自動記錄,數據源頭可信且全流程加密、不可篡改,繼而將電單車變為可信任的「數字資產」。

      螞蟻展區上的數據顯示,江蘇銀行通過二輪車上鏈技術方案,為蝦米出行提供了超400萬元的金融授信,擴大了蝦米出行的經營規模。目前蝦米出行首批1800臺「上鏈二輪車」已經在晉江投放。

      互信之外,產業協作數字化涉及的另一個重要問題是資金。資金的正常流動和及時結算,是協作至關重要的環節。

      在互聯網金融平臺的助力下,福建很多大中小企業就獲得了更多元化的融資渠道。如通過網商銀行的數字金融解決方案——「大雁系統」,三棵樹、七匹狼、九牧、恒安、盼盼等數十家本地龍頭企業,為品牌下游數以萬計的經銷商群體發放超過20億元經營貸款,有效緩解了中小微企業的現金流問題,助力品牌拓展渠道,拉動了銷售增長。

      ▲借助「大雁系統」,很多福建大中小企業解決了融資難題。

      說到底,實體經濟發展,就得「看到數字化潮水的方向」——大中小企業的整體數字化升級+產業鏈的鏈式數字化轉型,終將是大勢所趨。

      從大到小、由點到面,對應的是數實融合的深度與廣度。而有深度也有廣度的數字化,也是實體經濟邁向高質量發展的應有之義——沒有中小微企業的數字化,沒有產業鏈全鏈路的數字化,實體經濟整體性的提效升級也就無從談起。

      就此看,充分發揮數字平臺的助力價值,推動實體企業跟之相向而行,也是對「晉江經驗」助實內涵的呼應。

      本質上,這類雙向奔赴的數字化,彰顯的也是「以實助實」之力:平臺助力本身是實實在在的,被助力的實體企業是實實在在的,實體企業得到的助力效果同樣是實實在在的。

      「以實助實」之下,實體經濟發展的基礎會更實,行進的步調也會更實。

      作者 | 佘宗明

      運營 | 李玩

             原文標題 : 福建民企又「暴露」了

      聲明: 本文由入駐維科號的作者撰寫,觀點僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權或其他問題,請聯系舉報。

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