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大廠爭龍蝦,避無可避

很久沒見到大廠們這么卷了。

3月9日,馬化騰在朋友圈上說,“沒想到龍蝦那么火”。

轉頭3月11日就官宣全套龍蝦矩陣陸續(xù)趕來,甚至傳言微信要上AI智能體,主攻安全,與底層用戶隱私形成閉環(huán)。

同日,飛書CEO謝欣也在朋友圈表示,個人玩Agent是探索,企業(yè)用Agent是責任。

然后他話鋒一轉,“這也是我們要幫大家解決的問題,讓個人和企業(yè),都能更方便,安全的養(yǎng)蝦。”

很快,飛書上線一鍵部署OpenClaw功能,連API key都不用填,免費試玩。

連周鴻祎也表示,要推出360安全龍蝦,要實現(xiàn)一鍵部署、不刪數(shù)據(jù)、不泄密。

手機廠商不甘落后,小米手機開啟龍蝦內測,榮耀Magic v6發(fā)布會上,甚至宣布要基于榮耀生態(tài)打造龍蝦宇宙。

華為何剛也發(fā)微博透露,體驗了幾天鴻蒙的小藝Claw,挺好用。

各家主打就是,之前怎樣不說了,問就是手上有一堆蝦。

圖源:AI生成

大廠狂熱跟進,而政府與資本卻開始降溫。

國家互聯(lián)網(wǎng)應急中心發(fā)布,“關于OpenClaw安全應用的風險提示”,強調其高權限下泄露隱私、機密的嚴重風險。

隨后,一些機關單位以及高校,也陸續(xù)發(fā)布預警,提醒注意智能體的安全隱患。

閑魚上,上門徹底卸載龍蝦服務明顯增多。

連漲幾天的龍蝦概念股,也不斷震蕩調整。

經(jīng)歷了大跌的一天后,3月12日開市,MINIMAX漲5%,市值依然超越百度;迅策漲6.5%,智譜漲1.56%。

當然,大廠與外界的風險擔憂并非背道而馳。

可以預見的是,在各種成熟平臺做起來的龍蝦,針對的就是當前龍蝦所存在的兩個痛點:

一是安裝部署難度會大幅下降,二是提升安全性將成為重中之重。

01

大廠不能錯過的機遇

龍蝦的火熱,給了急于變現(xiàn)的科技大廠一個機會。

此前,AI大模型的投入那是真金白銀,燒錢的速度遠遠大于賺錢。

而且,大家都認為,AI大模型的競爭才剛開始,砸錢沒跑。

去年,類似龍蝦AI Agent模式的manus直接要數(shù)十億美金的價格賣給Meta,潛力如斯。

今年,一月OpenClaw剛剛開源,2月16日Kimi就在上線了KimiClaw,需要至少159元/月的會員才能使用。

一周前,阿里云的百煉,騰訊云都推出了云服務器體驗龍蝦的會員,最低7.9元/月。

這兩天,騰訊上線五大龍蝦服務,智譜發(fā)布本地化的AutoClaw“澳龍”,內測期免費試用。

AI價格戰(zhàn)再臨,畢竟春節(jié)都用真金白銀的紅包燒日活了,巨頭們靠免費圈用戶,先把中小廠趕出戰(zhàn)場,已經(jīng)是司馬昭之心。

畢竟,這是沒人敢缺席的新一輪AI競爭。

圖源:朋友圈

第一輪競爭,是2022年ChatGPT面世帶起來的 “算法之爭”,就是比誰的AI更聰明。

各家巨頭拼算力,拼模型,看誰能做出更懂人話、更會思考的AI。

第二輪競爭,是2024年DeepSeek帶起來的“平權之爭”,就是比誰的AI效率更高、更好用。

通過蒸餾和算法優(yōu)化,更低的算力成本也能實現(xiàn)優(yōu)秀的效果。

而現(xiàn)在,龍蝦開啟的第三輪競爭,就是應用入口之爭。

當龍蝦成為了真正的助理,那用誰家的助理,來占據(jù)用戶的電腦和手機。

未來,不需要自己花費時間去下載一大堆軟件應用。

我們只要跟龍蝦們說一聲,它就會去下技能包,自己找軟件打開,幫你解決問題。

龍蝦可能會成為我們對接所有軟件的唯一中間層。

所有軟件都成了隱藏在底層操作的一部分,這對于很多賴以生存的互聯(lián)網(wǎng)公司來說,是致命的。

而換個角度理解,誰能拿下這個入口,誰就能掌握下一代AI生態(tài)的話語權。

這就是為什么,沒有一家巨頭敢缺席這場戰(zhàn)爭。都在加速推出產(chǎn)品,免費體驗,只求占領用戶心智。

各路大廠的熱情,反向又捧熱了龍蝦,形成了一個加熱循環(huán)。

02

無法缺席的智能體之爭

不同的AI廠商,在這場競爭中,角色和打法,其實并不一樣。

智譜、Kimi等這些主要做AI大模型的廠商,之前他們拼的,是誰家的模型更聰明。

在資金、算法方面不如巨頭,他們一般只能另辟蹊徑,當?shù)讓庸ぞ撸嶞c算力的辛苦錢。

快速適配龍蝦,卻能把自家的模型能力,變成用戶能更低門檻接受、實實在在體驗到的好處,能把用戶留在自己的會員生態(tài)里。

從1到100爆發(fā)的機會,就在如此。

對于小米、之前做豆包手機的中興,這些做硬件的廠商來說,手機、電腦等硬件產(chǎn)品,都是AI落地的必須載體。

在系統(tǒng)里直接做好適配,讓用戶拿到手就能用,就能做出和其他品牌代際差異的競爭力。

未來,會不會都是龍蝦為主打的設備?

對于阿里、騰訊、微博、飛書這些手握流量的軟件平臺來說,他們的命根子,是用戶的使用時長和打開次數(shù)。

要是以后發(fā)微博、聊微信、處理工作,都不用打開App,只用跟龍蝦說一聲就搞定了,那這些平臺的流量和背后的商業(yè)價值護城河,都將崩塌。

快速適配,就是主動出擊擁抱變化,建成信的護城河,不被時代甩在后面。

當然,對于騰訊、阿里、華為等做云計算的廠商來說,龍蝦的普及,會讓用AI的用戶數(shù)和使用頻率都指數(shù)級增長,對云服務器、算力的需求也會跟著暴漲。

提前布局,搶好養(yǎng)蝦的云服務器訂單,就能拿下新一輪的算力變現(xiàn),實實在在吃到行業(yè)增長的紅利。

圖源:AI生成

各家有各家的優(yōu)勢和短板,有技術的可能缺流量,有流量的可能反之。

但在技術大潮用來之際,誰能把握好機會,就能魚躍龍門,不再受限。

因此短時間內,似乎所有巨頭都達成了一個共識:這場仗,必須打,不能輸。

贏了不一定能通吃,但輸了,就可能出局。

趨勢已經(jīng)比較明朗。

3月10日,英偉達CEO黃仁勛罕見發(fā)布署名長文,主要談了自己對人工智能“五層蛋糕”的論述。

他認為,史上最大規(guī)模的AI基礎設施建設才剛剛開始。

AI最頂層的應用層是AI創(chuàng)造經(jīng)濟價值的核心領域,涵蓋藥物發(fā)現(xiàn)平臺、工業(yè)機器人、法律助手、自動駕駛汽車等,同樣的底層架構,可以支撐不同的應用輸出,當前應用層的創(chuàng)新的空間仍十分廣闊。

他預判,未來幾年,傳統(tǒng)的軟件和App形態(tài)或將消失,一種全新的智能體極有可能成為主流。

       原文標題 : 大廠爭龍蝦,避無可避

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