一覺醒來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的天又雙叒叕“塌了”，剛學(xué)會(huì)Midjourney，GPT-4就來(lái)了；剛學(xué)會(huì)Gemini，Claude Code又來(lái)了；Claude Code還沒學(xué)全，全民養(yǎng)蝦（即OpenClaw部署熱）又開始全網(wǎng)火爆。

與前面幾波浪潮相比，這波名叫OpenClaw的開源AI智能體熱更瘋狂。一方面，下場(chǎng)的大廠多，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至目前已有13家國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大廠跟進(jìn)OpenClaw，包括字節(jié)跳動(dòng)、騰訊、華為、月之暗面、360等；另一方面，互聯(lián)網(wǎng)大佬親自為OpenClaw站臺(tái)，比如周鴻祎、傅盛等，就連馬化騰也說(shuō)，“沒想到養(yǎng)龍蝦這么火”，馬化騰只是普普通通一句話，但反而加速了“養(yǎng)龍蝦”的爆火程度，因?yàn)檫B這種大佬級(jí)人物都在關(guān)注，那么，普通人難道不跟這波風(fēng)？

與OpenClaw熱緊隨而來(lái)的，必然是OpenClaw生意經(jīng)，即線下代安裝OpenClaw服務(wù)，“有人靠安裝OpenClaw賺了26萬(wàn)”話題被推上熱搜。據(jù)郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈觀察，某二手物品交易平臺(tái)上，“OpenClaw部署線下”服務(wù)非常火爆，某售價(jià)1000元的OpenClaw（小龍蝦）全套部署商家顯示已售30+，某售價(jià)為200元的OpenClaw代理部署商家顯示已出售50+。

線上平臺(tái)方面，某售價(jià)100元的OpenClaw安裝服務(wù)已賣出600+，銷量第二名的商家售價(jià)為299元，已有500+人收貨。

一方面是“小龍蝦”熱背后所帶來(lái)的行業(yè)焦慮，動(dòng)輒被淘汰、動(dòng)輒被取代，動(dòng)輒未來(lái)只有XX職業(yè)能生存；另一方面，卻是賣OpenClaw課程的，賣線下OpenClaw安裝服務(wù)的“賺了大錢”。焦慮+高科技誘惑+眼紅讓互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者很難坐得住。

但若拋開全民養(yǎng)蝦所帶來(lái)的情緒因素來(lái)看，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“底色”算是露出來(lái)了。

1.一窩蜂似的跟風(fēng)

回看國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)20多年的歷史，一個(gè)非常常見的現(xiàn)象就是“一窩蜂”，只要任何可能的“熱點(diǎn)”項(xiàng)目出現(xiàn)，必然會(huì)出現(xiàn)一大批從業(yè)者上去跟風(fēng)，比如招聘網(wǎng)站、視頻網(wǎng)站、個(gè)人網(wǎng)盤、團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站、智能硬件、共享單車、生鮮電商、在線辦公……

每一次浪潮來(lái)臨時(shí)，都少不了從業(yè)者們的跟風(fēng)，并且還是互聯(lián)網(wǎng)巨頭們親自下場(chǎng)，雖然當(dāng)時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)大廠暫且算不上大廠，但“一火就跟風(fēng)”的情況屬實(shí)常見。

當(dāng)時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)之所以會(huì)出現(xiàn)一窩蜂似的跟風(fēng)，與幾個(gè)因素有關(guān)：

第一，行業(yè)看起來(lái)遍地都是機(jī)會(huì)。當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的格局遠(yuǎn)不像今天這樣穩(wěn)定，包括BAT在內(nèi)，都沒到“互聯(lián)網(wǎng)大廠”的地步，這對(duì)于任何互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō)都是機(jī)會(huì)，任何領(lǐng)域只要進(jìn)入都有可能賺錢。

第二，創(chuàng)業(yè)者的成本低。無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)大廠，還是中小型創(chuàng)業(yè)者，只要做一個(gè)類似的網(wǎng)站，就有可能成功，創(chuàng)業(yè)者的成本很低，不像現(xiàn)在，做產(chǎn)品很容易，但是一款產(chǎn)品想要火，就少不了向抖音、微信等渠道購(gòu)買流量，當(dāng)時(shí)的流量成本也沒這么高。

第三，害怕掉隊(duì)。跟風(fēng)思維背后的另一種思路是害怕掉隊(duì)，比如，同樣是視頻網(wǎng)站、招聘網(wǎng)站，如果有一家大廠在做，另一家大廠很可能害怕被掉隊(duì)，于是，也跟風(fēng)上線類似產(chǎn)品。其實(shí)，像現(xiàn)在的電商、手機(jī)、招聘網(wǎng)站、分類信息網(wǎng)站、論壇、博客等等，許多互聯(lián)網(wǎng)大廠都干過(guò)，其就是害怕被掉隊(duì)。

第四，風(fēng)投。當(dāng)時(shí)的大廠和中小型創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會(huì)其實(shí)差不多，而風(fēng)投也對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)比較看好，風(fēng)投的加入讓整個(gè)行業(yè)快速突飛猛進(jìn)。

這次OpenClaw“小龍蝦”熱跟以往互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)跟風(fēng)的現(xiàn)象沒什么不同。

2.邏輯不同

如果都2026年了，有創(chuàng)業(yè)者跟你說(shuō)，“我今天要顛覆騰訊”，“我明天要做一個(gè)比抖音還火的App”，你肯定會(huì)以為這個(gè)人瘋了，然而，在10年前有類似想法的創(chuàng)業(yè)者并不罕見�；ヂ�(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)過(guò)一輪又一輪洗牌后，創(chuàng)業(yè)者們終于變得現(xiàn)實(shí)起來(lái)。

從以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)大廠和中小型創(chuàng)業(yè)者的邏輯并不相同。

對(duì)于字節(jié)跳動(dòng)、騰訊、百度等互聯(lián)網(wǎng)大廠而言，任何與AI相關(guān)的方向都代表著未來(lái)，而在面對(duì)與未來(lái)的豪賭之間，它們必須要先“占坑”，OpenClaw的爆火之下，互聯(lián)網(wǎng)大廠不愿意缺席。

其二，效率革命對(duì)互聯(lián)網(wǎng)大廠的誘惑力更大。騰訊公司2025年Q3季度財(cái)報(bào)顯示，截至2025年9月30日，騰訊集團(tuán)員工總數(shù)為115076人。阿里巴巴2025年第三季度財(cái)報(bào)顯示，截至2025年9月30日，阿里的員工總數(shù)為126661人。

對(duì)于騰訊、阿里巴巴這樣龐大的組織而言，OpenClaw如果真的能像外界吹噓的“電腦自動(dòng)幫人干活兒”，那么，它在職場(chǎng)上所帶來(lái)的效率革命在組織內(nèi)所能節(jié)約的成本會(huì)非常高，OpenClaw既是技術(shù)嘗試，同時(shí)也是組織的效率革命嘗試。

但OpenClaw對(duì)于中小型創(chuàng)業(yè)者和所謂“一人公司”的意義完全不一樣，互聯(lián)網(wǎng)大廠只是實(shí)驗(yàn)和嘗試，哪怕失敗了也無(wú)所謂，但中小型創(chuàng)業(yè)者和“一人公司”如果失敗的后果會(huì)更重。

在騰訊這樣的互聯(lián)網(wǎng)大廠，他們是免費(fèi)幫助員工搭建OpenClaw部署，而“一人公司”和創(chuàng)業(yè)者的搭建成本卻完全來(lái)自于自己，包括更高性能的電腦和Mac mini，最大的成本還是Token消耗量，如果你真的想讓OpenClaw幫你干活兒，背后消耗的Token成本全都需要你自己來(lái)支付。

我看到有些從業(yè)者花費(fèi)上百元買課，然后輕度試水部署OpenClaw后，發(fā)現(xiàn)什么用處都沒有。只能說(shuō)太多的人渴望一夜逆襲，突然拿著一個(gè)非常酷炫的高科技后就能夠賺大錢，然而，現(xiàn)實(shí)卻不是那么回事兒。

本質(zhì)上，同樣是OpenClaw，互聯(lián)網(wǎng)大廠和中小型創(chuàng)業(yè)者的邏輯完全不同，賺錢的邏輯不同，省錢的邏輯也不同。話說(shuō)回來(lái)，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大廠很多時(shí)候確實(shí)邏輯沒錯(cuò)，但它們并非每次都對(duì)，甚至很多時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)大廠也在“正確”的方向里走錯(cuò)。

3.信息噪音多

烏泱烏泱的跟風(fēng)現(xiàn)象所帶來(lái)的后果就是，網(wǎng)上的信息噪音特別多，公說(shuō)公有理婆說(shuō)婆有理，而傳播最廣的永遠(yuǎn)是遙遙領(lǐng)先的“段子手”，比如，這次“小龍蝦”熱，就有“段子手”將一群參加OpenClaw活動(dòng)的人與20世紀(jì)80年代的氣功熱相關(guān)聯(lián)，認(rèn)為這些聽講座的人和那個(gè)時(shí)候參加氣功熱的人沒什么不同。

毫無(wú)疑問(wèn)，OpenClaw跟氣功完全不是一回事兒，演講者“2026，人類不分男女，只分創(chuàng)造者和旁觀者。掌握OpenClaw，才是Web4.0時(shí)代的入場(chǎng)券”固然有夸張的成分，但這種“觀點(diǎn)”顯然只是與會(huì)者自己的說(shuō)辭，其他聽眾只是在參加活動(dòng)而已。

可能在很多人眼里，這些坐在底下聽講座的人都是傻子，但這些認(rèn)為別人是傻子的人可能才是真傻。

一是任何成熟的技術(shù)都是靠“群體智慧”，而不是某個(gè)天才人物單獨(dú)悶在家里或?qū)嶒?yàn)室里搞出來(lái)的，參加活動(dòng)本身就是與其他人在在思維上進(jìn)行“碰撞”。

二是新技術(shù)的發(fā)展過(guò)程必然會(huì)有泡沫存在，而就此去躲避它或者嘲笑它，那么，最后的“小丑”很有可能是自己。

三是人們自己的判斷力，參會(huì)者不可能突然聽了某人一句驚世駭俗的話，就突然爆發(fā)崛起，究竟有沒有用，需要個(gè)人自己判斷。

其實(shí)現(xiàn)在網(wǎng)上的各種聲音非常分裂，一部分人沉迷于新技術(shù)而不能自拔，每天都被新技術(shù)所“折服”，而另一部分人則認(rèn)為網(wǎng)上泡沫太多，動(dòng)輒這個(gè)技術(shù)、那個(gè)新技術(shù)，那你們賺了多少錢？這兩撥人倒是也吵不起來(lái)，得益于個(gè)性化算法推薦，系統(tǒng)會(huì)向用戶優(yōu)先推送與他觀點(diǎn)和看法相同的內(nèi)容，另一面的內(nèi)容他幾乎看不到，人們都舒適地待在自己的“信息繭房”里。

如果要對(duì)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“底色”做個(gè)總結(jié)，那就是一條：成功者為王。只要你最后賺到錢，你怎么說(shuō)都是對(duì)的，對(duì)于OpenClaw來(lái)說(shuō)同樣如此，你也別管這家互聯(lián)網(wǎng)大廠接入，還是那家“獨(dú)角獸”接入，誰(shuí)成功了就是對(duì)的，反之亦然。

要我說(shuō)，從業(yè)者還是少來(lái)點(diǎn)“一驚一乍”比較好。

文/郭靜，微信公眾號(hào)：郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈

       原文標(biāo)題 : OpenClaw爆火背后，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“底色”露出來(lái)了