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海信集團(tuán)子公司殺入無人車:不造“未來座駕”,專治城市“毛細(xì)血管堵塞”!無人車賽道又來一個“巨無霸”?

引言

3月6日,海信網(wǎng)絡(luò)科技在第十五屆智能交通市場年會上扔下一枚"深水炸彈":正式入局低速無人車業(yè)務(wù)。

這不是造車新勢力的狂歡,而是深耕智慧交通20余年的"老炮",帶著百余城市智能交通項目的經(jīng)驗,殺向無人車賽道,把觸角伸向城市交通治理的"神經(jīng)末梢"!

家電巨頭海信集團(tuán),其子公司突然殺入無人車賽道,有點(diǎn)意思!

無人車來也(公眾號:無人車來也)和大伙兒聊聊這個事!

(參考閱讀請點(diǎn)擊:《無人車賽道又來了巨無霸:海信集團(tuán)子公司,初期聚焦交通安防巡檢與園區(qū)物流配送2大核心場景》)

一、從“城市大腦”到“智能手腳”:一場蓄謀已久的“降維打擊”

海信殺入無人車,絕非一時腦熱追趕風(fēng)口,而是一次基于深厚家底的“精準(zhǔn)空降”。

過去二十多年,海信子公司——海信網(wǎng)絡(luò)科技在做什么?

它在給中國城市安裝和運(yùn)維 “交通大腦” ——從你每天路過路口的智能信號燈,到交警指揮中心里巨大的數(shù)據(jù)監(jiān)控屏,再到背后那套復(fù)雜的城市交通流量算法平臺。

它比誰都清楚,中國城市交通治理的“阿喀琉斯之踵”在哪里:高度依賴人力,數(shù)據(jù)被動碎片,響應(yīng)總是慢半拍,成本卻年年攀升。

舉個例子,一個交警中隊每天要派多少人、多少輛摩托去巡那些容易違停的小路?效率低、危險、還容易引發(fā)糾紛。一個大型工業(yè)園區(qū),內(nèi)部物料流轉(zhuǎn)靠人工叉車和三輪車,慢、易錯、管理難,還面臨招工荒。

這些痛點(diǎn),高大上的Robotaxi解決不了,但低速、特定場景的無人車,簡直是天造地設(shè)的解決方案。

于是,海信網(wǎng)絡(luò)科技的邏輯清晰無比:我既然已經(jīng)為城市打造了最強(qiáng)大的“中樞神經(jīng)系統(tǒng)”(智慧交通管理平臺),為什么不能再給它配上靈活機(jī)動的“末梢神經(jīng)與手腳”(無人車)?

“智巡·守安”無人車,就是一個不知疲倦、鐵面無私的“AI協(xié)警”。

這根本不是和特斯拉、小鵬在一條賽道上競爭。

這是典型的 “降維打擊” :用二十多年對B端(政府、企業(yè))業(yè)務(wù)痛點(diǎn)的深度理解,用對現(xiàn)有城市管理系統(tǒng)無縫對接的能力,去切入一個被明星自動駕駛公司們視為“技術(shù)含量不高”但“商業(yè)價值明確”的細(xì)分市場。

二、“智巡”與“智送”:兩把手術(shù)刀,專挑“脂肪肝”和“腸梗阻”下手

海信網(wǎng)絡(luò)科技選擇交通安防巡檢和園區(qū)物流配送作為首發(fā)場景,堪稱穩(wěn)、準(zhǔn)、狠,就像兩把精準(zhǔn)的手術(shù)刀,直指城市運(yùn)行中的兩大“慢性病”。

第一把刀:“智巡·守安”,專治交通治理的“脂肪肝”——那些淤積的、頑固的、人力難以根治的亂象。

我們經(jīng)?吹竭@些場景:

老舊小區(qū)周邊的消防通道永遠(yuǎn)被車輛占據(jù);

學(xué)校門口上下學(xué)時段堵成一片,喇叭聲震天響;

大型活動散場后,黑車違停拉客屢禁不止。

這些地方,固定攝像頭有盲區(qū),交警人力有限,無法全天候蹲守。

海信網(wǎng)絡(luò)科技的巡邏無人車,就是派往這些區(qū)域的 “移動智慧崗?fù)?rdquo; 。

它不僅能自動抓拍違停,還能通過車載喇叭進(jìn)行“靶向喊話”:“魯B·XXXXX的車主,您已違法停車,請立即駛離”。

這種即時、現(xiàn)場的干預(yù),威懾力和效果遠(yuǎn)勝于事后貼罰單。

更重要的是,所有數(shù)據(jù)實時回傳到海信為城市搭建的“交通大腦”里,形成“感知-預(yù)警-處置-反饋”的完整閉環(huán)。

這不再是單點(diǎn)工具的升級,而是將無人車作為動態(tài)數(shù)據(jù)采集器和輕量級執(zhí)行單元,深度織入整個智慧交通治理網(wǎng)絡(luò)。

第二把刀:“智送·運(yùn)安”,專治園區(qū)物流的“腸梗阻”——內(nèi)部流轉(zhuǎn)低效、成本高企的痛點(diǎn)。

海信網(wǎng)絡(luò)科技更聰明的一招是“近水樓臺先得月”,先把刀用在自己身上。

它在海信自家的工業(yè)園區(qū)和工廠里率先試點(diǎn)“智送·運(yùn)安”無人配送車。

這招堪稱絕妙:用自己的地盤做試驗田,需求最真實,數(shù)據(jù)全打通,試錯成本最低。

這輛無人小車能與工廠的生產(chǎn)管理系統(tǒng)(MES)實時聯(lián)動,通過AI算法自動規(guī)劃最優(yōu)路徑,將零部件從倉庫精準(zhǔn)配送到不同產(chǎn)線。

對于制造業(yè)而言,內(nèi)部物流效率直接關(guān)乎生產(chǎn)節(jié)拍和成本。

無人配送車實現(xiàn)24小時不間斷、準(zhǔn)時準(zhǔn)點(diǎn)作業(yè),把人從重復(fù)、枯燥的搬運(yùn)工作中解放出來,去從事更有價值的工作。

一旦這套模式在海信內(nèi)部跑通、驗證了投資回報率,它就可以作為一整套“智慧園區(qū)物流解決方案”,打包賣給全國成千上萬的制造園區(qū)、保稅區(qū)、大型企業(yè),市場空間想象無限。

三、“巨無霸”的玩法:技術(shù)、場景、生態(tài),一個都不能少

海信固然是巨頭,但低速無人車這片水域里,早已有京東、美團(tuán)、新石器、九識、白犀牛、佑駕創(chuàng)新等玩家在摸魚。

(參考閱讀請點(diǎn)擊:《2026無人配送車“戰(zhàn)國時代”,誰能笑到最后?九識、新石器、白犀牛、菜鳥、小竹、斑陌易行、銘威、德賽西威、卓馭、輕舟智航、既未科技等》)

背靠海信集團(tuán)這個“巨無霸”,海信網(wǎng)絡(luò)科技如何后來居上?

它靠的不是簡單的硬件堆砌,而是一套“技術(shù)+場景+生態(tài)”的組合拳,打法相當(dāng)老練。

1、技術(shù)層面,它不追求炫技,只追求“夠用和好用”。

低速場景對傳感器的性能要求遠(yuǎn)低于開放道路的L4,這反而成了海信的優(yōu)勢。

它可以利用規(guī)模化采購和標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計,大幅降低單車硬件成本。

同時,它將研發(fā)重心放在提升核心算法在特定場景下的魯棒性,以及如何與既有業(yè)務(wù)系統(tǒng)(如交通指揮平臺、園區(qū)管理系統(tǒng))深度打通上。

這是其二十多年To B、To G業(yè)務(wù)積累的深厚壁壘。

2、場景層面,它堅持“從易到難,農(nóng)村包圍城市”。 

完全開放的公開道路?先不去碰。

就從封閉/半封閉的園區(qū)、校區(qū)、特定管控道路做起。

這里規(guī)則明確,車速慢,風(fēng)險可控,是驗證技術(shù)和商業(yè)模式的最佳沙盒。

把一個個細(xì)分場景做透、做盈利,再逐步向外圍拓展。

這種務(wù)實策略,避免了初創(chuàng)公司那種在開放場景中燒錢無數(shù)卻難以商業(yè)化的窘境。

3、生態(tài)與模式層面,這才是海信真正的“王炸”。 

它明確表示要“與合作伙伴共建生態(tài)”。

這意味著,無人車的底盤、傳感器等硬件,完全可以與專業(yè)的制造商合作,海信網(wǎng)絡(luò)科技聚焦于自己最擅長的系統(tǒng)集成、AI算法和上層應(yīng)用。

在商業(yè)模式上,海信更是展現(xiàn)了老牌方案商的靈活:不只是賣車,更可以賣 “產(chǎn)品+服務(wù)”的解決方案,甚至探索 “按效果付費(fèi)” 或 “與客戶共同運(yùn)營分成” 的模式。

四、無人車是棋子,智慧城市才是棋盤:海信的終極野望

海信網(wǎng)絡(luò)科技將其無人車業(yè)務(wù)定位為打造 “城市交通治理智慧微單元” 。

“微單元”這個詞,精準(zhǔn)地揭示了其野心:每一臺無人車,都不是孤立的玩具,而是未來智慧城市龐大物聯(lián)網(wǎng)中一個可復(fù)制、可擴(kuò)展、可互聯(lián)的智能節(jié)點(diǎn)。

眼前的“智巡”和“智送”只是開始。海信已經(jīng)規(guī)劃了更廣闊的藍(lán)圖:社區(qū)配送、無人清掃、社區(qū)安防巡邏……

這才是海信網(wǎng)絡(luò)科技下的一盤大棋。

入局無人車,是其構(gòu)建 “感知-連接-計算-執(zhí)行” 完整智慧城市能力閉環(huán)的關(guān)鍵一步。

它從最早做顯示設(shè)備(感知的呈現(xiàn)),到做光通信和網(wǎng)絡(luò)(連接),再到做云計算和交通大腦(計算與決策),現(xiàn)在,通過無人車(執(zhí)行),它終于完成了從數(shù)字世界到物理世界的“最后一公里”閉環(huán)。

無人車是它伸向現(xiàn)實世界、真正改變城市運(yùn)行的“手”和“腳”。

所以,當(dāng)我們在談?wù)摵P艢⑷霟o人車時,我們談?wù)摰牟粌H僅是一家家電巨頭的新業(yè)務(wù)。

我們看到的,是一個深諳中國城市治理邏輯的“老司機(jī)”,用最務(wù)實的方式,為炙手可熱的自動駕駛技術(shù),找到了一條可能最快產(chǎn)生現(xiàn)金流、最快規(guī);涞氐穆窂。

它不追求在高速公路上替代人類司機(jī)那種史詩般的敘事,而是專注于解決城市“毛細(xì)血管”里那些具體而微的堵塞與低效。

總之,無人車來也(公眾號:無人車來也)認(rèn)為:

海信通過子公司的這次跨界,就像一顆石子投入無人車賽道的湖面,激起了層層漣漪。

當(dāng)"交通大腦"遇上"移動崗?fù)?,當(dāng)"治理專家"跨界"無人車制造",這個賽道的游戲規(guī)則可能要被重新改寫了!

親!你說呢?

參考文獻(xiàn):智慧交通搜狐號 報道《海信網(wǎng)絡(luò)科技戰(zhàn)略入局無人車業(yè)務(wù),打造城市交通治理智慧微單元 》

#無人車來也  #無人駕駛  #自動駕駛  #無人車 

       原文標(biāo)題 : 海信集團(tuán)子公司殺入無人車:不造“未來座駕”,專治城市“毛細(xì)血管堵塞”!無人車賽道又來一個“巨無霸”?

聲明: 本文由入駐維科號的作者撰寫,觀點(diǎn)僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權(quán)或其他問題,請聯(lián)系舉報。

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