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追覓造車,是風(fēng)口起舞還是資本迷局?

LAIKA 

 2025/09/25 

宏大故事,巨大下注,懸念留給時(shí)間。

作者 | 龔巖

編輯 | G3007

距離追覓官宣造車已近一月。

8月28日,做智能清潔家電的追覓科技正式宣布造車項(xiàng)目,要打造中國首個(gè)全球化超豪華汽車品牌。在追覓汽車團(tuán)隊(duì)發(fā)布的宣言中,除了造車消息和滿腔的情懷外,并未涉及資金投入、合作伙伴、研發(fā)團(tuán)隊(duì)規(guī)模等關(guān)鍵信息。

過去一個(gè)多月,追覓宣布的新業(yè)務(wù)已經(jīng)多達(dá)四項(xiàng),涉及無人機(jī)、新能源汽車、智能手機(jī)以及天文望遠(yuǎn)鏡。在此期間,追覓科技創(chuàng)始人兼CEO俞浩也不斷有消息見諸公開媒體,稱已經(jīng)甩開科沃斯、石頭科技,追覓已經(jīng)不在一個(gè)維度;在手機(jī)領(lǐng)域,追覓要跟華為、小米三分天下;明年年底追覓生態(tài)旗下多個(gè)業(yè)務(wù),會(huì)“下餃子”般批量IPO……

我們?cè)賮砜醋芬捲燔,如果?fù)盤這個(gè)月的消息,造車更像是精心布局的一盤大棋。比如從披露12年前造車計(jì)劃書的初心,再到首輪融資到位、回購老股辟謠資金實(shí)力,再從中國成熟的供應(yīng)鏈以及追覓所具有的專利技術(shù)積累、海外渠道優(yōu)勢(shì),甚至還從俞浩和馬斯克的造車經(jīng)歷來類比,而俞浩本人親赴德國選址等等。正如官方宣言所說:用了十二年,終于等一個(gè)屬于追覓的“時(shí)代時(shí)機(jī)”。

俞浩曾說過:“追覓不賭1%賽道的小概率,只會(huì)用N+1的方式做世界經(jīng)濟(jì)的99%。很多人因?yàn)閾?dān)心風(fēng)險(xiǎn)投入不碰大業(yè)務(wù),結(jié)果是大多數(shù)人擠入只占了全球經(jīng)濟(jì)的1%小業(yè)務(wù)賽道,而此外還有99%空白。而99%的機(jī)會(huì)里,人才密度、優(yōu)秀資金的投入度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于那1%擁擠賽道。”

一邊是多點(diǎn)鋪開的生態(tài)業(yè)務(wù)布局,一邊打算讓旗下業(yè)務(wù)獨(dú)立去上市。追覓造車,到底所圖為何?

01

追覓造車的起手式

“要么不做,要么世界第一。”這句話被俞浩要求貼在了蘇州追覓科技公司總部的很多醒目位置,他也曾在接受采訪時(shí)坦承,“第一名是一種習(xí)慣,一旦有習(xí)慣,就會(huì)上癮。”

在如今新老勢(shì)力博弈、競(jìng)爭(zhēng)激烈的全球汽車市場(chǎng),追覓造車的起手式也是不走尋常路。

比如在車型選擇上。根據(jù)追覓汽車團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品規(guī)劃目標(biāo),首款產(chǎn)品將打造成世界范圍內(nèi)速度最快、性能最佳的超豪華品牌。目前追覓內(nèi)部將汽車業(yè)務(wù)劃分為兩個(gè)品牌運(yùn)營——追覓汽車和星空汽車,前者主做對(duì)標(biāo)布加迪的車型,內(nèi)部命名“追覓-布加迪”,有電動(dòng)和增程式兩個(gè)版本;后者是追覓投資孵化的子公司,主要對(duì)標(biāo)庫里南、賓利的車型。

一般來說,歐美這些幾百上千萬售價(jià)的超豪華汽車品牌,都是經(jīng)過長(zhǎng)期的歷史積淀和品牌建設(shè),消費(fèi)者購買產(chǎn)品,更多的是對(duì)其品牌和口碑的信任,認(rèn)可其所代表的文化和價(jià)值觀。對(duì)追覓來說,從0到1去做一個(gè)超豪華汽車品牌,其如何在短時(shí)間內(nèi)打造出市場(chǎng)認(rèn)可的產(chǎn)品力和品牌力,還是有很大挑戰(zhàn)的。

從市場(chǎng)端來看,近年來全球超豪華車市場(chǎng)整體較為低迷,市場(chǎng)增長(zhǎng)乏力。數(shù)據(jù)顯示,2024年除法拉利、蘭博基尼全球銷量小幅增長(zhǎng)外,賓利、阿斯頓馬丁、保時(shí)捷、瑪莎拉蒂等多數(shù)品牌銷量下滑。在國內(nèi),比亞迪推出的百萬級(jí)豪車仰望系列,在2024年走過一小波銷量高峰后,2025年因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、傳統(tǒng)豪車品牌降價(jià)以及消費(fèi)者對(duì)高端新能源車信任門檻高等因素,銷量也在持續(xù)下滑。

而在量產(chǎn)準(zhǔn)備上。追覓在接受媒體采訪時(shí)曾表示,追覓汽車已組建了近千人的造車團(tuán)隊(duì)并持續(xù)擴(kuò)張,團(tuán)隊(duì)涵蓋研發(fā)、制造與質(zhì)量控制等跨行業(yè)人才,既包括原智能硬件業(yè)務(wù)的核心研發(fā)人員,也引入了來自傳統(tǒng)整車制造領(lǐng)域的資深專家,形成“智能+制造”雙基因驅(qū)動(dòng)的組織架構(gòu),預(yù)計(jì)首款產(chǎn)品將在2027年正式亮相。

與此同時(shí),追覓汽車的工廠選址也在緊密進(jìn)行。公開信息顯示,9月8日俞浩攜團(tuán)隊(duì)赴德國,為追覓汽車進(jìn)行工廠選址。據(jù)悉,追覓汽車將與法國巴黎銀行進(jìn)行合作共同建造德國工廠,其選址位于特斯拉德國柏林超級(jí)工廠附近,選址所在的輻射地區(qū),擁有上千家零部件供應(yīng)商,形成覆蓋精密制造、電子電氣、材料科學(xué)的完整產(chǎn)業(yè)鏈,未來追覓汽車將以中國研發(fā)、德國制造、全球銷售為路徑,向全球市場(chǎng)進(jìn)軍。

作為對(duì)比,小米在2021年3月官宣造車后,直到2024年3月,其首款純電動(dòng)轎車SU7才正式上市。小米在三年時(shí)間實(shí)現(xiàn)從設(shè)計(jì)到量產(chǎn)的跨越,也得益于合作利用北汽成熟的生產(chǎn)線與資質(zhì)。

那么追覓造車,是否是一時(shí)興起、追逐風(fēng)口呢?

在2021年11月接受雷鋒網(wǎng)訪談時(shí),俞浩就提到,2013年那時(shí)有想過做電動(dòng)汽車。因?yàn)橹霸谇迦A的時(shí)候,大概是2010年就帶隊(duì)做過汽車自動(dòng)駕駛設(shè)計(jì),那時(shí)候出來看方向,就首選了電動(dòng)汽車。“我們那時(shí)候去全世界汽車廠去找感覺,包括特斯拉等,發(fā)現(xiàn)造車需要的資源太多了。那時(shí)候的造車和現(xiàn)在是不一樣的,今天已經(jīng)不需要證明新造車是否能成,但在那個(gè)時(shí)候,還需要證明這個(gè)賽道能不能成。我們也考慮過做滑板車,因?yàn)樗妮嗆囆枰馁Y源太多了,我們當(dāng)時(shí)想著把兩輪車搞好,來作為一個(gè)交通工具。”

據(jù)媒體報(bào)道,追覓的造車計(jì)劃在2021年便已立項(xiàng),2024年7月,有消息傳出追覓科技正在高薪招聘造車的人才,包括智能座艙、底盤電控以及轉(zhuǎn)向系統(tǒng)等多個(gè)領(lǐng)域。

在此次官宣造車中,追覓也提到其造車計(jì)劃最早可以追溯至12年前。當(dāng)時(shí),創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)評(píng)估認(rèn)為,進(jìn)軍汽車賽道門檻太高,需200億元的啟動(dòng)資金,不適合用來初次創(chuàng)業(yè)。但如今,追覓團(tuán)隊(duì)認(rèn)為,時(shí)機(jī)成熟,公司可以踏入造車這個(gè)“檢驗(yàn)自身綜合能力的終極戰(zhàn)場(chǎng)”。

02

前車之鑒,成色幾何?

曾經(jīng)造車有多風(fēng)光,如今就有多慘烈。

2021年上半年,百度、小米、滴滴、華為、創(chuàng)維、360以及字節(jié)跳動(dòng)、OPPO等一眾國內(nèi)企業(yè),都官宣或傳聞跨界入局造車,他們攜資金、流量的規(guī)模優(yōu)勢(shì)、軟硬件的技術(shù)積累優(yōu)勢(shì)以及生態(tài)合作優(yōu)勢(shì),大有掀翻牌桌的勢(shì)頭。但兩年后,恒馳拜騰、高合、極越、威馬、合創(chuàng)、哪吒等諸多曾經(jīng)高光的汽車品牌,卻接連倒下。

汽車是資金密集型行業(yè),需要大量的資金投入到研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)。根據(jù)公開信息,蔚來汽車在造車初期就投入了大量資金,截至2024年年底,蔚來汽車?yán)塾?jì)融資超過1000億元;小米汽車為造車首期投資100億元,并預(yù)計(jì)未來10年投資額將達(dá)100億美元。

為了打消外界對(duì)造車資金實(shí)力的質(zhì)疑。9月11日,俞浩在朋友圈辟謠,稱追覓現(xiàn)金流充足,經(jīng)營狀況良好,公司和其個(gè)人拿出了50億元,回購了部分老股,使得持股比例從45%提升到了70%。9月12日,追覓汽車還宣布完成首輪融資,這距離官宣造車剛兩周時(shí)間。在此之前,追覓還透露其2025年上半年?duì)I收已遠(yuǎn)超2024年全年水平。

圖片來源于網(wǎng)絡(luò):俞浩 圖

但如今入局造車,早已不是資金那么簡(jiǎn)單,還關(guān)系到技術(shù)與市場(chǎng)的平衡、多元化的產(chǎn)品布局、精細(xì)化管理與成本控制等各方面,而最終都要指向是否能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定的盈利。

典型的如蘋果造車。2024年2月,蘋果公司被曝最終放棄了電動(dòng)汽車項(xiàng)目,許多員工將被調(diào)到機(jī)器學(xué)習(xí)和AI部門,這也意味著經(jīng)過十年、數(shù)十億美元的努力和投入打了水漂。要知道,蘋果賬上擁有近2000億美元的現(xiàn)金儲(chǔ)備,下場(chǎng)造車顯然不是缺錢。主要是蘋果公司意識(shí)到,現(xiàn)在電動(dòng)汽車在中國市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,如果沒有絕對(duì)技術(shù)優(yōu)勢(shì),在供應(yīng)鏈完整和制造成本低的中國車企面前,根本競(jìng)爭(zhēng)不過。

對(duì)于追覓造車的路徑和優(yōu)勢(shì),官方也給出了回應(yīng),稱首先公司造車戰(zhàn)略上是“長(zhǎng)期投入、長(zhǎng)期發(fā)展,不是急功近利去做這件事”。其次,追覓的模式也不同于其他車企,追覓模式“中國研發(fā)、德國制造、利用追覓的全球渠道進(jìn)行銷售。

追覓還提到,公司依托過往在高速數(shù)字馬達(dá)、AI算法及機(jī)器人傳感與控制等核心技術(shù)領(lǐng)域的深厚積累,追覓實(shí)現(xiàn)了向汽車電驅(qū)系統(tǒng)、智能座艙和自動(dòng)駕駛等方向的技術(shù)遷移。該項(xiàng)目的推進(jìn),也將帶動(dòng)追覓汽車在技術(shù)創(chuàng)新、供應(yīng)鏈管理和品牌建設(shè)等方面的全面提升。截至2025年5月,追覓已獲得全球授權(quán)專利3155件,累計(jì)申請(qǐng)專利6379件。作為對(duì)比,截至2025年8月,比亞迪在新能源技術(shù)領(lǐng)域的中國專利授權(quán)量達(dá)7992件,累計(jì)申請(qǐng)專利6.4萬件,授權(quán)3.8萬件。‌‌

此外,追覓的全球化渠道將成為其汽車業(yè)務(wù)出海的顯著優(yōu)勢(shì)。目前追覓業(yè)務(wù)已覆蓋全球100多個(gè)國家和地區(qū),擁有超過6000家線下門店,服務(wù)家庭超3000萬,會(huì)員數(shù)量突破1100萬。這一成熟的全球營銷網(wǎng)絡(luò),為追覓汽車的國際化推廣提供了強(qiáng)大支撐。

但不管如何,同行以往的經(jīng)歷,還是證明了造車這條路存在巨大的不確定性。

比如在追覓之前,石頭科技創(chuàng)始人昌敬在2021年就已經(jīng)投身打造了極石汽車,借助北汽的造車資質(zhì),在2023年推出首款增程式SUV極石01。截至2025年7月,極石汽車?yán)塾?jì)交付量?jī)H為13809 輛,交付一年多的累計(jì)銷量,甚至不如其他新勢(shì)力車企一個(gè)月的銷量。

還有作為追覓曾經(jīng)追趕對(duì)象的戴森,之前也投入到電動(dòng)汽車市場(chǎng),但最終折戟。當(dāng)時(shí)戴森判斷,家用電器中使用的電池和電動(dòng)機(jī)技術(shù)可以應(yīng)用于汽車。戴森于2017年正式宣布開發(fā)電動(dòng)汽車。在此過程中,戴森申請(qǐng)了18項(xiàng)與設(shè)計(jì)和空氣動(dòng)力學(xué)相關(guān)的專利,并對(duì)純電動(dòng)汽車抱有很高的期望。為此,它投資了20億英鎊,并宣布將在2021年發(fā)布首款電動(dòng)汽車。但該項(xiàng)目于2019年終止。創(chuàng)始人詹姆斯·戴森在給他員工的電子郵件中說:“我找不到在商業(yè)上取得成功的方法”,而且也找不到確?捎^利潤的方法。

03

背后的圖謀

在官宣造車之前,追覓給外界塑造的標(biāo)簽,是“造飛機(jī)的人去掃地”,這也符合創(chuàng)始人俞浩在航空航天領(lǐng)域的專業(yè)背景。

今年初,俞浩還在內(nèi)部社交平臺(tái)宣布,公司將進(jìn)軍航空業(yè),致力于打造全球頂尖的商務(wù)艙飛機(jī),計(jì)劃是將追覓航空的前三架飛機(jī)全部打造為全商務(wù)艙,旨在成為全球最舒適的商務(wù)艙。

如今,除了造飛機(jī)、造汽車外,追覓還稱未來正籌備推出其首款高端電視。如果拉長(zhǎng)時(shí)間來看,在家居生態(tài)之外,追覓這幾年的業(yè)務(wù)布局和計(jì)劃,早已超出家用場(chǎng)景或技術(shù)復(fù)用的范疇。

據(jù)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)統(tǒng)計(jì),追覓系已成形的BU/產(chǎn)品線包括但不限于:掃地機(jī)、洗地機(jī)、吸塵器、吹風(fēng)機(jī)、空氣凈化器、凈水器、洗碗機(jī)、冰箱、空調(diào)、智能電視、路由器、泳池機(jī)器人(浪涌未來)、具身大模型(千訣科技)、割草機(jī)器人、擦窗機(jī)器人、園林工具(勞尼克斯)、潮玩(Dreame Mart)、咖啡(追覓咖啡)、茶飲(山也覓茶)、火鍋(沸點(diǎn)計(jì)劃)等。伴隨著業(yè)務(wù)擴(kuò)張,整個(gè)追覓系用工規(guī)模從8000人增長(zhǎng)到1.2萬人。

這一系列動(dòng)作和業(yè)務(wù)試水的背后,是追覓為應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng),需要向外尋求新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn),同時(shí)向內(nèi)挖掘潛力,提升員工效率和創(chuàng)新能力。

目前,掃地機(jī)器人領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)激烈,一方面包括追覓在內(nèi)的前五大廠商石頭科技、科沃斯、小米、iRobot形成了各自比較牢固的品牌、渠道等優(yōu)勢(shì);另一方面,后來者如家電巨頭美的和海爾、安防巨頭海康威視、充電寶頭部企業(yè)安克創(chuàng)新等不斷涌現(xiàn)。今年8月,大疆發(fā)售了其首代掃地機(jī)器人DJI ROMO系列,正式進(jìn)軍掃地機(jī)器人賽道。

對(duì)于此次造車,追覓或許想要復(fù)刻小米的成功模式。希望通過快速推出一系列可以利用自身產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)品,如電視、汽車、飛機(jī)等,來拓寬商業(yè)版圖,提升品牌價(jià)值。這一策略在某種程度上借鑒了小米的生態(tài)鏈模式,旨在通過多元化的產(chǎn)品線來滿足不同消費(fèi)者的需求。

值得注意的是,除了為造車搖旗吶喊站臺(tái)外,俞浩同時(shí)還透露,從明年年底開始,追覓生態(tài)旗下多個(gè)業(yè)務(wù)將會(huì)在全球各交易所批量IPO。

在智能清潔電器行業(yè),成立于2017年的追覓,與科沃斯、石頭、云鯨并稱“四小龍”。其中科沃斯、石頭科技早已上市,兩者目前的市值分別為600億元、550億元左右,云鯨今年5月也獲得了由騰訊領(lǐng)投的1億美元融資。

2018年到2021年10月,追覓已經(jīng)完成了四輪融資,背后站著IDG、小米、順為、華興、云峰、達(dá)晨等一眾豪華基金和投資人。最近的一筆融資是四年前的C輪,追覓以36億元的融資額創(chuàng)下行業(yè)新高。俞浩當(dāng)時(shí)還表示,公司的目標(biāo)是要在五年后做到家用機(jī)器人的世界第一,融資也是為此目標(biāo)進(jìn)行布局的。2024年3月,市場(chǎng)也曾傳出追覓將在年內(nèi)上市的消息,但公司卻對(duì)此予以否認(rèn)。

官宣造車再加上釋放IPO消息,追覓背后的圖謀可能并不簡(jiǎn)單。有例為證的是,小米造車成功之后,股價(jià)迎來一波巨量放漲,自去年3月28日小米su7上市至今,小米股價(jià)的漲幅達(dá)到了280%,總市值近1.5萬億港元,期間甚至把雷軍捧上了中國首富。

追覓的俞浩,最近更是拋出了“空天地一體化”的生態(tài),追覓的終局,究竟是風(fēng)口上的借勢(shì)起舞,還是資本棋局后將故事變成市值,時(shí)間自會(huì)揭曉。

       原文標(biāo)題 : 追覓造車,是風(fēng)口起舞還是資本迷局?

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