銀行業(yè)AI大模型,從入局到求變
在人工智能浪潮的推動下,AI大模型技術正以前所未有的方式,改變著各行各業(yè)的服務方式和用戶體驗。這其中,銀行業(yè)作為數(shù)據(jù)密集型行業(yè),成為大模型率先探索的重要行業(yè)。
那么,經(jīng)過一年多的發(fā)展,銀行業(yè)在AI大模型的運用,已經(jīng)進展到哪一步了呢?
01
從落地到場景深入
大行占據(jù)領先位置
十年前,銀行業(yè)實現(xiàn)了從傳統(tǒng)線下到互聯(lián)網(wǎng)金融線上的“艱難”轉型。而如今,它們儼然成為AI大模型落地的“排頭兵”。
據(jù)《麻省理工科技評論》發(fā)布的全球金融機構大模型榜單,我國有12家金融機構進入全球TOP20,其中螞蟻集團、平安集團、工商銀行、建設銀行、中國銀行、馬上消費金融、農業(yè)銀行位居全球TOP10。
具體發(fā)展得如何了呢?以國有大行為例,在半年報中,各家銀行均提及了大模型的研發(fā)進展,以及在場景落地應用上的進階。
其中,工行在半年報中介紹,其深化大模型技術建設與賦能,在金融同業(yè)首家完成企業(yè)級金融大模型全棧自主可控訓練和推理部署。同時開展金融行業(yè)和企業(yè)級大模型二次訓練,建成了高質量、多維度、大體量的金融大模型訓練數(shù)據(jù)集,使其具備較強的金融領域知識理解和分析推理能力。
另外,工行促進大模型技術與業(yè)務深度融合,實現(xiàn)多領域落地創(chuàng)新應用;賦能金融市場領域投資、融資、交易等業(yè)務全流程,提高業(yè)務處理效率;打造營銷智能助手,開發(fā)產品智能問答、營銷活動方案設計等功能,精準發(fā)力支持客戶營銷。
郵儲銀行稱,其完成大模型算力云資源池試點建設;大模型異構算力集群初步具備支持千億級規(guī)模大模型訓練能力。
在場景應用上,郵儲大腦逐步向生成創(chuàng)作提升,為員工打造多種智能辦公助手。具體看,遠程銀行客戶投訴分析場景可輔助坐席進行投訴內容的監(jiān)管報送分類,準確率達93%;文檔內容審核可幫助業(yè)務需求管理人員快速理解與審核需求內容,業(yè)務標簽提煉準確率達84%,功能點抽取準確率達96%等。
建行稱,其持續(xù)推進金融大模型建設及應用,全面賦能公司金融、個人金融、資金資管、風險管理、科技渠運、綜合管理六大板塊79個行內業(yè)務場景;提升文生圖輸出質量,支撐客戶營銷提質增效;優(yōu)化檢索增強生成應用模式,支撐授信審批財務分析,將客戶財務分析報告工作用時由數(shù)小時縮短至分鐘級別。
農行2024半年報顯示,其在人工智能技術應用方面,加快以AI技術為驅動的智慧銀行建設,密切跟蹤大模型技術趨勢,持續(xù)完善AI軟硬件支撐體系,穩(wěn)妥推動AI+應用場景落地。
中國銀行在半年報中對于大模型著墨較少,僅表示試點代碼輔助等大模型應用。
交通銀行在其2024年半年報中表示,積極探索AIGC前沿技術,制定生成式人工智能建設規(guī)劃,組建GPT大模型專項研究團隊。同時,與科大訊飛聯(lián)合成立了創(chuàng)新實驗室。
股份制銀行也不甘落后,在場景應用上不斷開花。
如興業(yè)銀行“隨興寫”生成式大模型已經(jīng)賦能反洗錢。據(jù)了解,興業(yè)銀行“隨興寫”是一個可疑交易報告智能生成模型,它利用大模型與自然語言處理技術,能高效精準分析洗錢可疑客戶行為、可疑主體信息和可疑交易信息等特征,并快速生成輔助分析報告。
民生銀行則將大模型賦能研發(fā)。其研發(fā)團隊從金融研發(fā)自身安全、效率、可控等需求出發(fā),推出了“慧碼”旅程指導方法,打造了覆蓋開發(fā)、集成、測試、投產的端到端運行風險監(jiān)測能力。
引入代碼大模型產品后,系統(tǒng)的生成采納率為20-30%之間,采納代碼與提交量占比大致在30%左右,接近業(yè)界主流實踐水平,代碼注釋率從18%提升至約30%。
柒財經(jīng)注意到,銀行業(yè)在大模型領域不斷開拓的背后,是其源源不斷對金融科技領域的投入。2023年,國有六大行的金融科技投入總金額達到了1228.22億元,同比增長5.38%。
這一投入不僅創(chuàng)下了新高,而且占到了總營業(yè)收入的3.52%,達到了歷年來的最高值。其中,工商銀行、建設銀行、農業(yè)銀行和中國銀行的投入均超過了百億元。且截至去年末,六大行的科技人員總數(shù)已超過9萬人。
02
應用效果有差異
中小行“另辟蹊徑”入局
AI大模型確實為銀行業(yè)科技發(fā)展帶來了無限可能,但實際應用效果如何,通過與它們的智能客服溝通,便可窺見一二。
好比農業(yè)銀行,其在今年上半年財報中稱,將持續(xù)深化科技賦能,開拓企業(yè)微信、智能外呼等渠道建設應用,結合掌銀搭建客戶多元化金融場景,引入AI技術賦能線上服務全流程,識客更加精準、產品和服務更加適配、客戶體驗更加智慧便捷。
而柒財經(jīng)通過農業(yè)銀行App向智能客服提問時,其回答顯得有些“呆板”:即詢問“推薦的理財產品”時,客服能夠給出具體的操作過程;而詢問“理財產品推薦”時,客服則表示,“暫未找到對應的答案”。同樣的問題,只是調整了語序,回答內容便不同。
除農業(yè)銀行外,股份行的“老大哥”招商銀行也推出智能客服助理AI小招,其借助AI、大數(shù)據(jù)技術,持續(xù)推動零售業(yè)務全面AI化。
柒財經(jīng)進入招商銀行App客服頁面,其中熱門問題中有基金推薦、保本產品推薦及最近市場情況,而當柒財經(jīng)詢問時,智能客服則機械回答“目前沒有保本理財”“無法預測未來市場”等。
不過,在“小招—客服門戶”頁面上,“數(shù)字人招曉霖”板塊是一種可以對話的智能助理,其以數(shù)字人的形式向用戶介紹產品,并能夠通過用戶的語音進行產品的答疑互動。
此外,浦發(fā)銀行基于智能自動化(IA)的機器人工廠項目獲得中國人民銀行“金融科技發(fā)展獎”三等獎。
該行推出了數(shù)字人小浦、浦惠座艙、浦惠云艙、AMA等人工智能創(chuàng)新成果。在行業(yè)內首創(chuàng)的數(shù)字人體系,形成多類數(shù)字員工,有效提升服務轉化率。
而進入浦發(fā)銀行手機軟件中,柒財經(jīng)詢問“理財產品推薦”,浦發(fā)銀行智能客服給出了具體的操作流程,并表示“如未解決,您可繼續(xù)聯(lián)系客服代表”。
當詢問“存量房貸利率調整實施細則”,浦發(fā)銀行智能客服給出了較為具體的回答,涉及“調整方式及時間”“調整規(guī)則”“貸款信息查詢方法”等,較為詳細。
此外,和國有銀行和股份行等規(guī)模較大的銀行相比,中小銀行在AI技術的籌備和應用上相對有所滯后。畢竟,動輒一年掏出幾十億甚至上百億的大型銀行相比,中小銀行的“腰包”顯然厚度要差得多。而且在人才儲備上,中小銀行業(yè)也相形見絀。
更重要的是,在本身就面臨著營收、盈利停滯甚至下滑的現(xiàn)實面前,中小銀行如果在AI大模型上大規(guī)模投入,可能還要背負著不可預測的試錯成本,這又是一個不可承受之重。
不過,越來越多的中小銀行已經(jīng)“另辟蹊徑”地行動起來,如就大模型項目進行招標,且目標性比較強。
如在上月,吉林銀行發(fā)布大模型知識引擎(一期)建設項目招標公告,擬選擇1家廠商為該行建設大模型知識引擎系統(tǒng)軟件一套,項目資金343萬元。
8月,上海銀行發(fā)布了個人手機銀行鴻蒙版本升級項目之大模型智能體采購公告,要求投標人在2021年1月1日以來,具有大模型對話場景相關實施案例至少1例且只接受擁有智能體相關產品著作權的供應商參與等。
雖然進展有快有慢,但隨著AI在應用場景的持續(xù)深入,可以預料的是,銀行業(yè)必將被激發(fā)出更大的潛力,創(chuàng)造更多的價值。
原文標題 : 銀行業(yè)AI大模型,從入局到求變

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