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賽那/高山/騰勢(shì)D9換著拿MPV銷(xiāo)冠,別克受不了了

導(dǎo)語(yǔ)

MPV五強(qiáng)爭(zhēng)霸賽愈發(fā)白熱化,別克連打三張牌能否奪回“鐵王座”?

今年10月,魏牌高山以近萬(wàn)輛的成績(jī)奪得MPV月度銷(xiāo)量冠軍,完成了對(duì)豐田賽那、格瑞維亞、騰勢(shì)D9、嵐圖夢(mèng)想家和別克GL8的趕超。要知道在此之前的幾個(gè)月,MPV月銷(xiāo)量冠軍一直都是豐田賽那,人們都以為這一趨勢(shì)會(huì)持續(xù)到年底。

但偏偏隨著高山7的上市,魏牌高山打破了這一趨勢(shì)。而隨著魏牌高山的加入,MPV市場(chǎng)的格局從此前的賽那、格瑞維亞、騰勢(shì)D9、嵐圖夢(mèng)想家和別克GL8的五強(qiáng)爭(zhēng)霸,變?yōu)榱鶑?qiáng)。

而這種格局的重塑,對(duì)于近年來(lái)的MPV市場(chǎng)而言已經(jīng)不是第一次了。從2023年騰勢(shì)D9超越別克GL8,成為全品類(lèi)MPV年度銷(xiāo)冠開(kāi)始,MPV市場(chǎng)就熱鬧的一發(fā)不可收拾了。

各大廠家緊緊擁抱時(shí)代變化,讓新能源賦能MPV市場(chǎng),使得這片曾經(jīng)的“藍(lán)海”正演變?yōu)楦?jìng)爭(zhēng)最激烈、技術(shù)路線最多元、產(chǎn)品理念碰撞最精彩的前沿陣地。從最初的燃油車(chē)主導(dǎo),到如今燃油、插混和純電相互掰手腕,同時(shí)家用和商用的界限也不再特別明晰。

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當(dāng)然,對(duì)于這一變化感知最深的,別克品牌要算一個(gè)。因?yàn)閺某晒Υ蛟霨L8開(kāi)始,別克一直都是MPV市場(chǎng)上的重要玩家,盡管只有GL8這“一招鮮”,也能“吃遍天”,畢竟都打出了“MPV只有兩種,一種是GL8,一種是其他”這種成功的標(biāo)簽。

然而,隨著2023年一眾新能源MPV沖入賽道,別克GL8被時(shí)代之風(fēng)沖刷,丟掉了年度銷(xiāo)量冠軍,別克品牌在MPV市場(chǎng)的影響力似乎也出現(xiàn)波動(dòng)。這對(duì)于一個(gè)在MPV市場(chǎng)做出過(guò)巨大成績(jī)的別克而言,顯然是難以接受的--于是,別克的反擊開(kāi)始了。

01格局生變,群雄并起

MPV市場(chǎng)曾是中國(guó)汽車(chē)版圖中一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定甚至有些沉悶的細(xì)分市場(chǎng)。

彼時(shí),別克GL8、本田奧德賽與艾力紳等車(chē)型構(gòu)筑了堅(jiān)固的壁壘,而商用MPV與家用MPV的界限也很分明,當(dāng)然,燃油動(dòng)力是毋庸置疑的主流。

直到2023年,別克GL8近年來(lái)首次失去MPV年度銷(xiāo)量冠軍寶座,這一事件在當(dāng)時(shí)被業(yè)界廣泛解讀為傳統(tǒng)燃油MPV走向衰落的標(biāo)志性事件。在那期間,以騰勢(shì)D9、極氪009、理想MEGA、小鵬X9為代表的一大批插混版和純電版MPV相繼問(wèn)世,讓這個(gè)只有5%左右市占率的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化。

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而以智能化和電動(dòng)化為賣(mài)點(diǎn)的新能源MPV,吸引了不少消費(fèi)者的目光。它們不僅帶來(lái)更低的能耗成本,還提供了更先進(jìn)的智能科技配置,對(duì)傳統(tǒng)燃油MPV形成了直接沖擊,這就是為什么以別克GL8為代表的傳統(tǒng)MPV的話事者們,最先感受到這種壓力。

在這一變化中,插混MPV開(kāi)始新王登基。這就是為什么騰勢(shì)D9能夠完成了在年度銷(xiāo)量上對(duì)別克GL8的連續(xù)超越。而繼騰勢(shì)D9之后,嵐圖夢(mèng)想家、魏牌高山、傳祺E8/E9等插混MPV紛紛登場(chǎng),形成了強(qiáng)大的集群效應(yīng)。它們不僅在動(dòng)力形式上創(chuàng)新,更在造型設(shè)計(jì)、座艙科技和豪華配置上升級(jí),對(duì)傳統(tǒng)燃油MPV形成了降維打擊。

與插混攻城略地相對(duì)應(yīng)地,是燃油MPV的堅(jiān)守與反擊。

以別克GL8、豐田賽那為代表的燃油MPV,是市場(chǎng)的傳統(tǒng)霸主。它們深耕市場(chǎng)多年,憑借可靠的機(jī)械素質(zhì)、廣泛的用戶(hù)基礎(chǔ)、完善的售后服務(wù)體系以及無(wú)里程焦慮的特性,尤其在商務(wù)接待和中長(zhǎng)途出行場(chǎng)景中,依然保持著強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。

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別克GL8雖一度被拉下銷(xiāo)量王座,但其“陸上公務(wù)艙”的形象深入人心,通過(guò)不斷改款升級(jí),在舒適性、智能化和豪華感上持續(xù)精進(jìn),依然擁有龐大的基本盤(pán);豐田賽那則憑借其品牌口碑、出色的燃油經(jīng)濟(jì)性和靈活的空間利用,在家用市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。

從反擊的效果來(lái)看,也是不錯(cuò)的。

如果將插混、純電和燃油分開(kāi)統(tǒng)計(jì),自4月起豐田賽那已連續(xù)6個(gè)月成為國(guó)內(nèi)MPV市場(chǎng)的銷(xiāo)冠,期間騰勢(shì)D9 DM則一直緊隨其后?扇绻麑⑼豢钴(chē)的插混、純電和燃油合并統(tǒng)計(jì),就會(huì)發(fā)現(xiàn)奪冠的大概率不是上述兩者,而應(yīng)該是別克GL8。這意味著,繼2022年奪冠之后,今年別克GL8極有可能將再次成為國(guó)內(nèi)MPV市場(chǎng)的冠軍。

除了插混和燃油相互出拳之外,純電MPV也在探索機(jī)會(huì)。

畢竟,在很多人看來(lái)純電MPV代表了MPV技術(shù)演進(jìn)的終極方向。因?yàn)榈靡嬗诩冸娖脚_(tái)的優(yōu)勢(shì),它們能夠在空間利用率、座艙環(huán)境、用車(chē)成本和智能化潛力上更勝一籌。

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例如,理想MEGA以其顛覆性的造型和對(duì)家庭用戶(hù)需求的挖掘,引發(fā)了不小的關(guān)注;小鵬X9則憑借后輪轉(zhuǎn)向技術(shù)帶來(lái)的靈活操控性和科技標(biāo)簽,展示了純電MPV的另一種可能。此外,以極氪009為代表的車(chē)型也在高端商務(wù)和科技探索領(lǐng)域不斷嘗試。

整體上,這三條技術(shù)路線的競(jìng)爭(zhēng),并非簡(jiǎn)單的你死我活,而是在特定時(shí)期內(nèi)滿(mǎn)足不同用戶(hù)需求的共生與競(jìng)逐。插混車(chē)型在當(dāng)前階段優(yōu)勢(shì)明顯,成為市場(chǎng)增長(zhǎng)的主引擎;燃油車(chē)型憑借其穩(wěn)定性守住基本盤(pán);純電車(chē)型則負(fù)責(zé)開(kāi)拓高端和前瞻市場(chǎng)。

02別克的反擊

MPV市場(chǎng)多元化的技術(shù)格局,激發(fā)了車(chē)企的創(chuàng)新活力,也為消費(fèi)者提供了前所未有的豐富選擇。而從格局來(lái)看,中國(guó)MPV市場(chǎng)正經(jīng)歷著“群雄并起”的深刻轉(zhuǎn)變,作為曾經(jīng)的王者別克GL8,在2025年不得不面對(duì)各路強(qiáng)敵的輪番挑戰(zhàn)。

而面對(duì)市場(chǎng)格局的劇變,別克近年來(lái)動(dòng)作不斷,連打三張牌,形成了從守到攻的戰(zhàn)略布局。

在這其中,第一張牌是別克世紀(jì)。

2022年11月,別克發(fā)布旗艦MPV別克世紀(jì),新車(chē)摘掉“GL8”的標(biāo)簽,定位更高端的MPV市場(chǎng),提供四座和六座兩種布局,面向高凈值人群。

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從戰(zhàn)略層面來(lái)看,別克世紀(jì)是別克在MPV布局之上再拓新境,持續(xù)以燃油路線夯實(shí)別克在MPV市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位,更將為別克品牌加速高端化與智能化轉(zhuǎn)型注入更多活力與能量。但從銷(xiāo)量層面來(lái)看,今年前9個(gè)月累計(jì)銷(xiāo)量?jī)H5000余輛,對(duì)別克的銷(xiāo)量增量助力有限。

第二張牌是插混版GL8,這也是別克防守核心市場(chǎng)的關(guān)鍵。

近兩年,GL8家族相繼推出陸尊和陸尚兩款PHEV車(chē)型,加速新能源轉(zhuǎn)型。今年以來(lái),GL8家族新能源車(chē)型銷(xiāo)量增速超過(guò)250%,達(dá)到市場(chǎng)平均水平的近7倍。從銷(xiāo)量構(gòu)成來(lái)看,目前在別克GL8的銷(xiāo)量中,有一半銷(xiāo)量由新能源產(chǎn)品貢獻(xiàn)。例如,今年上半年,GL8家族累計(jì)銷(xiāo)量達(dá)到5.83萬(wàn)輛,其中新能源車(chē)型貢獻(xiàn)超過(guò)2.2萬(wàn)輛。

而從傳統(tǒng)燃油到插電混動(dòng),別克GL8僅用16個(gè)月就完成了能源轉(zhuǎn)型,這一速度在全行業(yè)內(nèi)都是相當(dāng)迅速的。

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第三張牌是推出別克至境世家,這款車(chē)型被視為別克MPV產(chǎn)品線的“新保險(xiǎn)”,被視為別克奪回市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)的關(guān)鍵。

作為至境家族的成員,世家是一款定位高端家用MPV市場(chǎng)的中大型新能源MPV。其采用全新外觀設(shè)計(jì),與現(xiàn)有GL8和世紀(jì)有明顯不同,并提供純電和插電混動(dòng)兩套動(dòng)力系統(tǒng),填補(bǔ)了別克在高端新能源MPV市場(chǎng)的空白。

從定位來(lái)看,別克至境世家或?qū)⑷〈兰o(jì),因?yàn)楹笳吣壳暗匿N(xiāo)量不佳且與GL8陸尊系列過(guò)于相似。而世家的優(yōu)勢(shì)是“冰箱、彩電、大沙發(fā)”和先進(jìn)的智能駕駛輔助等符合國(guó)內(nèi)消費(fèi)者需求的配置。接下來(lái)的幾個(gè)月,如果世家的月銷(xiāo)量能超過(guò)3000輛,就算是取得初步成功。

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隨著別克至境世家的上市,別克用了三年時(shí)間已經(jīng)打出三張牌,試圖對(duì)MPV市場(chǎng)更寬價(jià)格帶和更長(zhǎng)時(shí)間的統(tǒng)治力。尤其是考慮到當(dāng)前MPV市場(chǎng)已形成清晰的消費(fèi)分層,不同細(xì)分市場(chǎng)的消費(fèi)邏輯差異顯著的背景下,可以說(shuō),別克沒(méi)有一張牌是白打的。

至于最后的效果,2025年MPV銷(xiāo)量冠軍的歸屬將成為最終注腳。目前,別克GL8、豐田賽那、騰勢(shì)D9等都是2025年MPV銷(xiāo)量冠軍的有力競(jìng)爭(zhēng)者。而別克至境世家的到來(lái),雖不能直接賦能GL8家族,但卻能為別克品牌增加在MPV市場(chǎng)的影響力。

責(zé)編:石劼  編輯:陳心南

THE END

       原文標(biāo)題 : 賽那/高山/騰勢(shì)D9換著拿MPV銷(xiāo)冠,別克受不了了

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