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不做AI的車企,不是好機器人公司丨Pix視頻

作者|張霽欣

編輯|冒詩陽

汽車像素(ID:autopix)原創(chuàng)

如今,二十多萬元的電車,很容易做到五六百匹的馬力,如果是燃油車,要到百萬,甚至千萬級的 hyper car 才能做到。

無論哪家造車新勢力,自動駕駛研發(fā),都曾是頂級重要的戰(zhàn)略,雖然燒錢,但這是新勢力在過去幾年中,唯一能看清的護城河方向,就像特斯拉通過FSD所取得的優(yōu)勢一樣。

但2026一開年,新勢力的自動駕駛部門開始集體“消失”。小鵬將自動駕駛中心合并,理想的智駕團隊被拆分。

是故事講完了嗎?

與很多行業(yè)都在發(fā)生的變化一樣。對于造車新勢力而言,這場復(fù)雜變化的源點,是AI。

以前做智能車,座艙和智駕,是完全分開的。語音模型管語音,駕駛模型管駕駛,每個系統(tǒng)各自為戰(zhàn),互不打擾。

這是因為, AI能力不夠,只夠做單點功能,但隨著AI超乎想象的“智能涌現(xiàn)”自動駕駛,不再是一個功能,而是一種底層能力。

理解世界、做決策、控制動作,可以由同一個基座模型做到。

比如說小鵬,目前內(nèi)部主推兩套模型:VLM和第二代VLA。它們就是同一顆“大腦”。既然技術(shù)底層已經(jīng)統(tǒng)一,繼續(xù)保持兩個部門,反而是內(nèi)耗。

當理解和行動,真正打通之后,車也不再只是交通工具,它更像一個會自己理解、自己執(zhí)行的“智能體”,這才是這輪融合背后,真正的質(zhì)變。

新的技術(shù)趨勢下,小鵬、理想的調(diào)整,說白了已經(jīng)不是在優(yōu)化車業(yè)務(wù)。而是在為具身智能時代重做底層架構(gòu)。

為什么是現(xiàn)在?

因為兩個條件,終于同時成熟了。

第一,如前面所說, AI真正進化了。從只會開車的“專用工具”,變得有能力理解物理世界,掌握物理規(guī)律。

第二,是車的算力,終于越級了。過去不是車企不想上大模型,是根本跑不動

車端芯片的一二百TOPS,只夠跑跑小模型。真把通用大模型搬上來,延遲也會非常高。

但隨著各個車企的自研芯片出來,新一代的硬件,算力直接翻了有十倍。

以小鵬為例,新車上的三顆圖靈芯片

能夠提供2000TOPS的算力,相當于把一臺小型數(shù)據(jù)中心,塞進車里。大模型有了長期、本地、實時運行的可能。

但如果只是為了把車做好一點

其實沒必要折騰到這種程度。真正的變量,是機器人,以及未來具身智能的無數(shù)個場景。

車和機器人,或者說所有具身智能,對于未來的大模型而言,其實是同一道題,都是看世界、做理解、下決策、控動作。

只是“身體形態(tài)不同”。

但背后的視覺模型、控制模型、訓(xùn)練平臺,90% 都是同一套東西。

2026年,具身智能比智能汽車的話題度,可高多了,與曾經(jīng)的自動駕駛一樣,AI大模型的質(zhì)量,是具身智能行業(yè)的核心競爭點。

而好的AI,需要優(yōu)質(zhì)的數(shù)據(jù)來訓(xùn)練。誰的數(shù)據(jù)多,誰的模型迭代快,誰就更聰明。

恰恰在這一點上,造車新勢力還真有優(yōu)勢。

每天真實路況、真實駕駛、海量傳感器數(shù)據(jù),為模型理解物理世界,提供了重要的訓(xùn)練素材。

這也是為什么,你會發(fā)現(xiàn)這些車企,越來越不像車企。它們真正的對手,已經(jīng)不是隔壁品牌的新車型了。

而是特斯拉,以及一大批機器人公司。

比的不是馬力、底盤、內(nèi)飾,而是算力、數(shù)據(jù)量和模型能力。

特斯拉已經(jīng)走到這一步了。FSD 訓(xùn)練自動駕駛,轉(zhuǎn)頭就能喂給 Optimus 人形機器人。

同一套視覺網(wǎng)絡(luò),同一套訓(xùn)練平臺。已經(jīng)讓特斯拉,越來越不像車企,更像一家 AI 公司。

更現(xiàn)實一點說,新勢力一年三五十萬輛的銷量,根本不具備獨立生存的能力。

所以對小鵬和理想來說,轉(zhuǎn)型不是選擇題。

是生存題。

當然,這是一條極其燒錢、也極其危險的路。

大模型訓(xùn)練成本,動輒數(shù)億人民幣,任何一次方向判斷失誤,都可能會是致命打擊。

本文為汽車像素(autopix)原創(chuàng)內(nèi)容未經(jīng)授權(quán),請勿轉(zhuǎn)載

       原文標題 : 不做AI的車企,不是好機器人公司丨Pix視頻

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