侵權(quán)投訴
訂閱
糾錯(cuò)
加入自媒體
當(dāng)前位置： OFweek 智能汽車網(wǎng)   >   工藝與制造   >  正文

長(zhǎng)安福特掌門人沈鼎文的取與舍！【愉觀車市】

先“減”才能加

沈鼎文是隨著去年福特中國(guó)的整體架構(gòu)調(diào)整而被派往中國(guó)市場(chǎng)的。沈鼎文出生于英國(guó)，在汽車行業(yè)有25年的經(jīng)歷，他先后曾在美國(guó)、瑞典和德國(guó)工作。自2012年6月起，他曾擔(dān)任福特巴西總裁，領(lǐng)導(dǎo)福特在南美最大業(yè)務(wù)市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)工作。 在沈鼎文看來(lái)，盡管每個(gè)市場(chǎng)有所不同，面對(duì)的挑戰(zhàn)可能不同，但沈鼎文認(rèn)為有些共性在任何市場(chǎng)都是相通的，都會(huì)奏效的。特別是在市場(chǎng)面臨危機(jī)的時(shí)候，解決之道，一定要從最根本的問題入手，有序進(jìn)行。銷量要提升，經(jīng)銷商要有積極性，沈鼎文透露：“在市場(chǎng)的危機(jī)面前，首先要關(guān)注經(jīng)銷商，讓經(jīng)銷商輕裝上陣�！�

愉觀車市了解到：長(zhǎng)安福特從去年開始就在努力幫助經(jīng)銷商降低庫(kù)存。切實(shí)推進(jìn)“以銷定產(chǎn)”計(jì)劃，并通過科學(xué)制定的商務(wù)政策引導(dǎo)，為經(jīng)銷商賦能減負(fù)。

“從去年開始我們就花了大量的時(shí)間去幫助經(jīng)銷商提振信心，通過幫忙降低經(jīng)銷商的庫(kù)存，從財(cái)務(wù)上讓經(jīng)銷商更加健康。疫情期間，我們通過一系列措施幫助經(jīng)銷商解決現(xiàn)金流�！鄙蚨ξ耐嘎�，目前長(zhǎng)安福特經(jīng)銷商庫(kù)存合理，持續(xù)保持良性發(fā)展，經(jīng)銷商總體盈利水平遠(yuǎn)高于去年上半年。同時(shí)提供口罩、消毒液等等，確保他們能夠及時(shí)復(fù)市，一旦當(dāng)?shù)乜梢詮?fù)市，他們就具備相應(yīng)的物資。

沈鼎文透露，這些做法在他的職業(yè)生涯中都有成功的經(jīng)驗(yàn)。做南美總裁的時(shí)候，沈鼎文面對(duì)南美經(jīng)濟(jì)衰退（市場(chǎng)在兩年內(nèi)就下降了50％），果斷采取了行動(dòng)，確保經(jīng)銷商能夠正常地運(yùn)作。只有將經(jīng)銷商庫(kù)存的“減法”做好了，經(jīng)銷商能夠輕裝上陣了，才能有能力去賣更多的車。

<上一頁(yè)  1  2  3  4  下一頁(yè)>  
聲明： 本文由入駐維科號(hào)的作者撰寫，觀點(diǎn)僅代表作者本人，不代表OFweek立場(chǎng)。如有侵權(quán)或其他問題，請(qǐng)聯(lián)系舉報(bào)。

發(fā)表評(píng)論

共0條評(píng)論，0人參與

請(qǐng)輸入評(píng)論內(nèi)容...

請(qǐng)輸入評(píng)論/評(píng)論長(zhǎng)度6~500個(gè)字

您提交的評(píng)論過于頻繁，請(qǐng)輸入驗(yàn)證碼繼續(xù)

  • 看不清，點(diǎn)擊換一張  刷新

暫無(wú)評(píng)論

暫無(wú)評(píng)論

    文章糾錯(cuò)
    x
    *文字標(biāo)題：
    *糾錯(cuò)內(nèi)容：
    聯(lián)系郵箱：
    *驗(yàn) 證 碼：

    粵公網(wǎng)安備 44030502002758號(hào)