傳祺十二年,不破不立
03 廣汽傳祺的市場定位
領(lǐng)克和WEY已經(jīng)成功地打造自主高端品牌的形象,而背后吉利和哈弗的百萬銷量也成為其強(qiáng)大的后盾。定位中高端汽車市場,背靠全球零部件供應(yīng)鏈,廣汽傳祺的對(duì)標(biāo)車型是吉利領(lǐng)克和長城WEY。市場卻往往將廣汽傳祺的競爭對(duì)手視為吉利、哈弗,甚至是比亞迪,于是同等級(jí)別售價(jià)更高,配置更低,導(dǎo)致廣汽傳祺成為性價(jià)比不高的品牌。
當(dāng)年廣汽傳祺成功的原因,看看第一代傳祺GS4的競爭對(duì)手和所在的SUV市場就可以略知一二。
彼時(shí)自主品牌在中低端市場陷入慘烈競爭,合資車企的SUV部隊(duì)還未組建完成。如今頭部自主品牌在提高產(chǎn)品質(zhì)量和品質(zhì)的同時(shí),維持了超高性價(jià)比,而合資車企則完成了從A0級(jí)、緊湊級(jí)中型SUV的全面布局。面向中國汽車市場的全新發(fā)展,拋開電動(dòng)汽車和智能汽車,廣汽傳祺需要讓用戶信服其有別于其它自主品牌的高端定位。
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