雷諾是怎么做到半年巨虧600億的?
困難下艱難求生
不過(guò),從當(dāng)下情況來(lái)看,雷諾的現(xiàn)狀并不樂(lè)觀。
在全球最大的汽車(chē)市場(chǎng)——中國(guó),雷諾發(fā)展并不順利。繼合資公司東風(fēng)雷諾徹底退出中國(guó)市場(chǎng)后,商用車(chē)的表現(xiàn)也并不佳。而商用車(chē)與電動(dòng)車(chē),正是雷諾下一步準(zhǔn)備重新挖掘中國(guó)市場(chǎng)的“利器”。
其中,輕型商用車(chē)戰(zhàn)略將通過(guò)華晨雷諾金杯汽車(chē)有限公司開(kāi)展,而電動(dòng)車(chē)戰(zhàn)略則通過(guò)易捷特新能源汽車(chē)公司和江鈴集團(tuán)新能源汽車(chē)有限公司開(kāi)展。按照計(jì)劃,華晨雷諾金杯汽車(chē)有限公司計(jì)劃到2023年推出全系列輕型商用車(chē),其中包括5款具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的車(chē)型。
但值得注意的是,從與金杯宣布合作至今,已經(jīng)過(guò)去了接近三年時(shí)間。按照彼時(shí)的計(jì)劃,到2022年,華晨雷諾金杯公司年銷(xiāo)量實(shí)力將實(shí)現(xiàn)15萬(wàn)輛。而目前,華晨雷諾金杯,看起來(lái)似乎沒(méi)有任何實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
新能源方面,雷諾在華首款電動(dòng)車(chē)?yán)字Ze諾去年在中國(guó)市場(chǎng)正式推出,但到目前為止,累計(jì)銷(xiāo)量?jī)H為2561輛。
再看全球市場(chǎng),雷諾在包括阿根廷、土耳其等新興市場(chǎng)方面的開(kāi)拓表現(xiàn)不力,在伊朗的CKD業(yè)務(wù)也已經(jīng)關(guān)閉,甚至在韓國(guó)釜山的工廠也出現(xiàn)了停工。即使歐洲這座雷諾的大本營(yíng),也出現(xiàn)衰落的跡象。根據(jù)該公司預(yù)測(cè),他們?cè)跉W洲和俄羅斯的銷(xiāo)量也將下降約3%。
盡管雷諾方面表示,6月雷諾集團(tuán)的訂單量很高,其中Zoe電動(dòng)艙口的銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)近50%。但對(duì)于正在下墜的這個(gè)龐然大物來(lái)說(shuō),這恐怕也是杯水車(chē)薪而已。
或許正如戈恩所言,穩(wěn)定聯(lián)盟內(nèi)部的動(dòng)蕩,才是雷諾-日產(chǎn)-三菱當(dāng)務(wù)之急。
5月28日,日產(chǎn)、雷諾和三菱宣布深化聯(lián)盟關(guān)系。三家公司將減少車(chē)型生產(chǎn),共享生產(chǎn)設(shè)施,并專(zhuān)注于每家汽車(chē)制造商現(xiàn)有的地理和技術(shù)優(yōu)勢(shì),以削減成本應(yīng)對(duì)疫情帶來(lái)的生存危機(jī)。
整體來(lái)看,該計(jì)劃有望在未來(lái)三年為聯(lián)盟節(jié)省約20億歐元(約合人民幣164億元)的成本。這也與該集團(tuán)以前的產(chǎn)品策略非常不同。舊模式基于擴(kuò)展和增長(zhǎng),而新策略基于競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。
即便雷諾面前的困難重重,但起碼,這是一個(gè)好的方向。
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